IT-Consultant, IT-interim Manager

8/2015 – 12/2018

Integrationsleiter IT für die Firmenzusammenführung von 3 Firmen. Zusammenführung der BSS und ERP Systeme unter Berücksichtigung des DevOps-Ansatzes, inkl. GAP-Analyse und Erweiterung der Funktionalitäten in den BSS und ERP Systemen (Konzepte, Realisierung, Tests, Migration). Aufgrund der Systemänderung der BSS und ERP Systeme komplette Neuentwicklung des Data Ware House inkl. Anpassung des Data Management. Konsolidierung aller Applikationen der 3 Firmengruppen. Komplette Infrastrukturkonsolidierung und Standortschließungen / Umzüge. Verlängerung des IT-Outsourcing-Vertrages.

IT-Outsourcing-Konzepte, Systemmigration, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Risikomanagement, Risikomanagement

6/2006 – 6/2017

IT-Director; Leitung der Gesamt-IT der Tele Columbus Gruppe. Personalverantwortung für bis zu 55 interne Mitarbeiter und Steuerung von 35 Externen.

It-Governance, IT-Rahmenplanung, Konzeption (IT), Personalentwicklung

1/1998 – 5/2006

Projektleiter für die Erstellung eines eigenen CRM's für die TC Gruppe; damit Ablösung von 5 unterschiedlichen CRM-Systemen in der Gruppe. Verantwortung für bis zu 55 Projektmitarbeiter (für DB-Konzepte, Feinkonzepte, Programmierung, Tests, Geschäftsprozessoptimierung, Datenmigration, DWH, etc.). Das CRM umfasste folgende Funktionen: Kundenvertragsverwaltung, Objekt(Haus)-Verwaltung, Technik-Modul, Großkundenverwaltung, Fakturierung / Billing etc.

PMO (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell