Senior IT-Projektleiterin | IT-Strategie & Digitalisierung | Geschäftsführerin

5/2018 – 12/2018

Entwicklung einen neuen Kundenportal, welcher den Betrieben ermöglicht die in Verkehr gebrachten Verpackungsmengen gemäß dem Verpackungsgesetz fristgerecht zu melden. Der Grundsatz/der Zweck des neuen Kundenportals soll dem „alten“ Kundenportal entsprechen, insbesondere bezüglich der Kernfunktionalitäten und den Schnittstellenfunktionen zum SAP. Das Portal soll über mobile Endgeräte nutzbar sein und dem neuen Verpackungsgesetz, sowie der aktuellen Datenschutzverordnung entsprechen.
• Anforderungsanalyse und –definition
• Einführung der Dokumentenmanagement
• Projektplanung und Projektsteuerung
• Koordination und Steuerung von externen Dienstleistern, Vertreten der Interessen des Auftraggebers gegenüber externen Dienstleistern

Projektmanagement (IT), Scrum, Requirements Management

2/2018 – 10/2018

Einführung einer neuen Plattform zur Bestellung und Auftragsverwaltung

Im Rahmen der Digitalisierungsstrategie eines internationalen Umwelt, Ver- und Entsorgungskonzern sollte Entwicklung einer neuen Plattform zur erleichtertenBestellung und Erteilung der Aufträge realisiert werden. Die neue Plattform ermöglicht das neue Kundenportal an die Bestandssysteme angebunden und somit die Geschäftsprozesse zu automatisiert sind. Im Rahmen des Projektes wurde somit die Plattform und das Shopwaresystem neukonzepiert und entwickelt und das interne Bestandsystem aktualisiert und angepasst.
• Einführung agiler Projektmanagementmethoden und SCRUM als Standardisierte Vorgehensmodell der IT Projekten im Unternehmen
• Agieren als Product Owner und Projektleiter
• Anforderungsanalyse und –definition
• Einführung der Dokumentenmanagement
• Projektplanung und Projektsteuerung
• Koordination und Steuerung von externen Dienstleistern, Vertreten der Interessen des Auftraggebers gegenüber externen Dienstleistern

Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum

6/2017 – 1/2018

Einführung des elektronischen Rechnungsaustauschs

Das bestehende Fleet Management System (Car Mobility) zur Abwicklung von Fuhrparkdienstleistungen war nicht in der Lage, eigenen Kunden mit elektorischen Rechnungsdokumenten (eBilling) zu bedienen. Die bei der CarMobility genutzte Softwarelösung stellte aber bereits grundlegende Funktionen/Daten bereit, um elektronische Rechnungsdokumente erzeugen zu können. Mit dem Projekt sollte sichergestellt werden, dass zukünftig Großkunden mit Rechnungen in elektorischer Form, revisionssicher und in einem einheitlichen Prozess für Großkunden, arbeiten können.
• Technische Leitung des Projekts
• Koordination der Arbeit mit dem Team und Fachbereich
• Technische Bewertung der durch Entwickler erbrachten Arbeit
• Koordination der Arbeit mit verantwortlichen COCs (Center of Competence)
• Erstellung compliancegerechter Dokumentation
• Planung und -steuerung des bereitgestellten IT-Budgets
• Ganzheitliche Terminplanung

Scrum, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), PRINCE2

5/2016 – 8/2016

Zur Einführung einer übergreifenden Personalmanagementsoftware für einen Hafenbetrieb mit diversen und wirtschaftlich voneinander unabhängigen Unternehmen wurden Workshops mit allen Fachbereichen durchgeführt und ein Lastenheft erstellt. Berücksichtigt wurden alle Schnittstellen zu bereits bestehenden Systemen sowie die Themen Disposition, Personalinformation & -daten, Abrechnungssystem, Zeitwirtschaftssystem, Mitarbeiter Informations- und Kommunikationssystem, Online Portal, mobile Systemanbindung, Reportingsystem, Dashboard und Änderungsmanagement. Zudem wurde eine Projektstrategieplanung durchgeführt.
• Projektvorbereitung (Abstimmung der Vorgehensweise, Festlegung eines Projektplans und der geforderten Dokumente)



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• Lastenheftentwicklung (Erarbeitung und Erstellung gemäß den vereinbarten Dokumentationsrichtlinien)
• Durchführung von Interviews zur Erfassung der Schnittstellen, und Erstellung eines Übersichtsmodells zur fachlichen Beschreibung möglicher Schnittstellen
• Durchführung von Workshops zur Aufnahme von Anforderungen, Prozessen und Datenmodellen, einschl. Vor- und Nachbereitung
• Entwicklung abstrakter fachlicher Datenmodelle
• Modellierung fachlicher Geschäftsprozessmodelle
• Erstellung einer Beschreibung der fachlichen Anforderungen

Requirement Analyse, Projekt - Start-Up-Workshop