Logistik- und Automotive Beratung; Projekt- und Interimsmanagement
- Verfügbarkeit einsehen
- 1 Referenz
- 75‐95€/Stunde
- 59348 Lüdinghausen
- Weltweit
- de | en
- 02.03.2020
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Äußerst erfolgreiches Projektmanagement, hoher Arbeitseinsatz, professionelle
Arbeitsweise"
6/2017 – 11/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Launch- und Projektmanager für den Serienanlauf des Lamborghini Urus beim insolventen Automobilzulieferer Schäfer-Oesterle Kft. im Produktionswerk in Ungarn
• Direkter Ansprechpartner für alle Projektbelange von Lamborghini S.p.A. und Audi (Tier 1) inklusive der Themenfelder Logistik, Qualität und Serienanlauf
• Direkter Ansprechpartner für Faurecia (Tier 2), Müller Technik (Tier 3) und allen Zulieferunternehmen für den Lamborghini Urus
• Projektmanager für die Vorserienproduktion des Bentley Continental
• Direkter Ansprechpartner für Bentley Motors Ltd.
• Sicherstellen der Vorserienfertigung, inklusive Note 1 Vergabe
• Analyse, Planung und Optimierung der innerbetrieblichen Logistik und Produktion
• Erstellung von Logistikkonzepten
• Disziplinarische Führung von zwei Projektassistenten, drei operativen Logistikmitarbeitern und neun Vorarbeitern
Lieferantenmanagement (allg.), Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Produktionsoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2017 – 11/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Launch- und Projektmanager für den Serienanlauf des Lamborghini Urus beim insolventen Automobilzulieferer Schäfer-Oesterle Kft. im Produktionswerk in Ungarn
• Direkter Ansprechpartner für alle Projektbelange von Lamborghini S.p.A. und Audi (Tier 1) inklusive der Themenfelder Logistik, Qualität und Serienanlauf
• Direkter Ansprechpartner für Faurecia (Tier 2), Müller Technik (Tier 3) und allen Zulieferunternehmen für den Lamborghini Urus
• Projektmanager für die Vorserienproduktion des Bentley Continental
• Direkter Ansprechpartner für Bentley Motors Ltd.
• Sicherstellen der Vorserienfertigung, inklusive Note 1 Vergabe
• Analyse, Planung und Optimierung der innerbetrieblichen Logistik und Produktion
• Erstellung von Logistikkonzepten
• Disziplinarische Führung von zwei Projektassistenten, drei operativen Logistikmitarbeitern und neun Vorarbeitern
Lieferantenmanagement (allg.), Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Produktionsoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
10/2016 – 5/2017
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektmanagement zur Optimierung der Supply Chain inklusive Reduzierung der Herstellungs- und Logistikkosten
• Lieferantenmanagement und Angebotserstellung
• Erweiterung der internationalen Kundenbeziehungen und Vertrieb
Lieferantenmanagement (allg.), Projektmanagement, Angebotsmanagement
Ausbildung
Mainz
Dortmund
Über mich
Sie gewinnen einen Teamplayer mit ausgesprochener Hands-On-Mentalität, der über Erfahrungen im Bereich Automotiv, Logistik, Transport- und Lieferantenmanagement verfügt. Ein teamorientiertes Arbeitsklima, konzeptionelles Handeln, termin- und kostengerechte Umsetzung von Projekten und Loyalität haben für mich oberste Priorität.
Weitere Kenntnisse
Green Belt Ausbildung
Führungserfahrung
BERUFSERFAHRUNG
• 2 Jahre Freelancer: Projektmanagement
• 4 Jahre Klaus Steilmann: Leiter Logistik/E-Commerce, Stellvertretender GF
• 6 Jahre DB Schenker: Leiter Planung Nahbereich, Infrastruktur und Ressourcenmanagement
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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