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GPM

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  • 30.01.2024

Kurzvorstellung

Ich bin ein Program Manager mit mehr als 15 Jahren Expertise in Transformation, Transition, Prozess Management und Optimierung, PMP, P&L Verantwortung, Business Controlling im Bereich IT und Telekommunikation - Operativ und im Rollout.

Qualifikationen

  • Bauingenieurwesen2 J.
  • Budgetierung3 J.
  • Business Process Model and Notation3 J.
  • Change Management12 J.
  • Computer Engineering2 J.
  • Confluence3 J.
  • Digitalisierung2 J.
  • ITIL15 J.
  • Jira3 J.
  • Kompetenzmanagement3 J.
  • Kostensenkungs-Programm
  • Mehrprojektmanagement13 J.
  • Netzwerk-Sicherheit3 J.
  • Netzwerkarchitektur3 J.
  • PMP
  • Projekt - Berichtswesen5 J.
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)4 J.
  • Projektmanagement (IT)5 J.
  • Projektsteuerung (Projektcontrolling)3 J.
  • Prozessmanagement9 J.
  • Prozessoptimierung3 J.
  • Risikoanalyse1 J.
  • Risikomanagement (Finan.)2 J.
  • Telekommunikation / Netzwerke (allg.)5 J.
  • Transformation Management15 J.
  • Transition Management15 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Techn. Referent
DB Projekt Stuttgart Ulm, Stuttgart
11/2022 – offen (2 Jahre, 1 Monat)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

11/2022 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Projektunterstützung und Sicherstellung von Inbetriebnahmen im Digitalen Knoten Stuttgart im Zuge de Eisenbahnausrüstung. Übergreifende Tätigkeiten im Projektmanagement, der Projektsteuerung und in der Lösungsfindung von zeitlich kritischen Herausforderungen. Übergreifende Tätigkeiten zur Zusammenarbeit mit Aufsichtsbehörden und Regionalen Stellen.

Eingesetzte Qualifikationen

Bauingenieurwesen, Digitalisierung, Projekt - Berichtswesen, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Risikoanalyse, Risikomanagement (Finan.), Computer Engineering

Technische Projektsteuerung
DB Netz AG, Frankfurt
11/2019 – 10/2022 (3 Jahre)
Transport
Tätigkeitszeitraum

11/2019 – 10/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Techn. Projektsteuerung bbIP

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Business Process Model and Notation, Confluence, ITIL, Jira, Kompetenzmanagement, Netzwerk-Sicherheit, Netzwerkarchitektur, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Projektsteuerung (Projektcontrolling), Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Telekommunikation / Netzwerke (allg.)

Sr. Global Project Manager_leitender Angestellter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, International
10/2010 – 12/2014 (4 Jahre, 3 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

10/2010 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

PeP - Program with E-Plus
Saving Manager overall E-PLUS Project till Yearend 2014
GPM for RFQ Slovak Telecom
BOS Project Manager
Business recovery Project for E-Plus
Project Leader for FULL-IP Ramp UP/Activation (Rollout and Operation)
Transition Manager FLM (First Line Maintenance)
Transition Manager eTom Framework Implementation
Transformation Manager for internal Affairs (Finance, Rollout, Operations, Support Units,
Procurement, Controlling - Financial and Projects)
Manager for Implementation of C-Level Reporting over all Units

Eingesetzte Qualifikationen

Incident-Management, ITIL, Change Management, Prozessmanagement, Transformation Management, Transition Management, Mehrprojektmanagement, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Insourcing, Kostenoptimierung, Outsourcing

Head of Operations/Sr. Project Manager (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, International
2/2007 – 9/2010 (3 Jahre, 8 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

2/2007 – 9/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Transformation BU-Operations für den Endkunden (MS-Vertrag E2E)
Steuerung Netzoptimierungsprogramme und Netzausbau UMTS/HSDPA
Profit Improvent und Budgetierungsverantwortung
Mitarbeiterverantwortlich für 200 bis zu 1.000 MAs.
Prozess und Projektverantwortung für Schweiz, Österreich, Deutschland, Spanien, Rumänien

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Change Management, Compliance management, Transformation Management, Transition Management, Mehrprojektmanagement, Projekt - Berichtswesen, Projekt-Konfigurationsmanagement, Projektdurchführung, Projektkalkulation, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement

Head of Operations/Project Manager International Projects (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, International
1/2002 – 1/2007 (5 Jahre, 1 Monat)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2002 – 1/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Head of Operations für Managed Service Contract E2E
KPI- Responsibility
Internationales Projekt Management (Belgien/Base)
Transitionprojektverantwortlichkeit

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Change Management, Risikomanagement, Transformation Management, Transition Management, Mehrprojektmanagement, Projektleitung / Teamleitung

Head of Operations (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, National
5/1999 – 12/2001 (2 Jahre, 8 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

5/1999 – 12/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung der Business Unit Operations
inklusive Vertragsverhandlung, KPI Responsibility, Target Achievement, Budgetverantwortung, Personalverantwortung

Eingesetzte Qualifikationen

Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Umts, VLAN (Virtual Local Area Network), Computernetzwerke, Transformation Management, Transition Management

Zertifikate

BPMN2.0
2015

Ausbildung

Wirtschaftsinformatik
Diplom
1999
Wien

Weitere Kenntnisse

I am an experienced GPM PMP with a background in Telecommunication/IT and Business
Transformation Programs with 10+ years’ experience in turnover increase, transformation
program cost savings, E2E/B2B Program Management in Operations, Rollout and Customer
Relations for an international Company.
Seeking to leverage my expertise as a global manager with strong executive skills to strengthen,
support and lead Teams, Departments and Projects.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1149
Alter
49
Berufserfahrung
30 Jahre und 10 Monate (seit 01/1994)
Projektleitung
19 Jahre

Kontaktdaten

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