Experte in Produktivitätssteigerung, Interim Werksleitung/Produktionsleitung, Lean Management, Prozessoptimierung,...
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- 01.11.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Führen eine gute gemeinsame Zusammenarbeit mit euber realistischen gut umzusetzenden Zielführung, sehr praxisorientiert!"
11/2018 – 3/2019
TätigkeitsbeschreibungKostenanalyse von Einzel- und Gemeinkosten als Basis für Handlungsempfehlung für Material- und Ressourceneinsatz / Ressourcen-Effizienzsteigerung.
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensanalyse
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2021 – 8/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Qualitäts-Support Tier1 Aluminium-Druckgusswerkteilen für Premium-OEM – De-Escalation
- backlog recovery
- direkter Ansprechpartner und Mediator für Schaeffler, Daimler AG, ZF,
Scania, MS Powertrain
- Coaching Quality Engineers and QM-Manager; Implementation First Part Approval, QM-Management-Organisation, Hands On- 8D Reduction-Lean Quality Tools for QM
8D Report, Lean Prozesse, Qualitätsmanagement (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen
3/2021 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Technische Due Diligence einer Batterieproduktionsanlage für
Automotiv OEM, Fabrikplanung, Business Case Evaluierung und
Business Planung (Szenario 2027)
Fabrikplanung
12/2020 – 2/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Coaching Management, Lean Management in
Administration, Abläufe Standards, Change-Management,
Budgetplanung, Unternehmensbewertung
Change Management
10/2020 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungProjekt: Fit for Future Assessment – Elektronikhersteller – Rapid Plant Assessment - Lean Health, Low Cost Automatisierungskonzept 2.0, Forschung und Entwicklung Agile Projektorganisation – Workshops. EBIT erhöhende Maßnahmen.
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Automatisierungstechnik (allg.), Strategisches Management
10/2020 – 11/2020
TätigkeitsbeschreibungProjekt: Führungskräftetraining – „Lean Production, Produktivitätssteigerung und Problemlösung – in der Fertigung, Shopfloor Management.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Strategische Unternehmensplanung
1/2020 – 7/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Wertstromdesign (radikal) mit Fokus auf Umsetzung, EPEI - Flow
Ziel Bestandsreduzierung und Effizienzsteigerung
Ingenieurwissenschaft, Lean Prozesse
1/2020 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Materialeffizienz- Ressourcheneffizienz - im Auftrag UTBW Land Baden Württemberg EFFIMA
Erarbeiten von Potentiale zur Steigerung der Ressourceneffizienz
Controlling, Ingenieurwissenschaft, Lean Prozesse, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau
4/2019 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Lean Coach
Effizienzsteigerung - OEE in Zerspanung
Vereinbarte Kosteneinsparung durch Maßnahmen im Shop Floor
SMED
Schulung der Führungskräfte im Shop Floor
8D Report, Informatik, Ingenieurwissenschaft, Lean Prozesse, Produktionsleitung, Produktionsoptimierung, Training - Coaching-Kompetenzen
2/2019 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Coaching der Produktionsführungskräfte
Effizienzsteigerung
Shopfloormanagement - Lean Management
Kosteneinsparung
Ingenieurwissenschaft, Lean Prozesse, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau, Shopfloor management
11/2018 – 3/2019
TätigkeitsbeschreibungKostenanalyse von Einzel- und Gemeinkosten als Basis für Handlungsempfehlung für Material- und Ressourceneinsatz / Ressourcen-Effizienzsteigerung.
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensanalyse
11/2018 – offen
TätigkeitsbeschreibungSenior Berater
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung
9/2018 – 12/2018
TätigkeitsbeschreibungWerkstrukturanalyse, Arbeitsstrukturanalyse, Planung, Ressourcen-Effizienz-Steigerung, Materialfluss-Bestandsreduzierung, Produktionserweiterung (Szenario 2026) - Handlungsfelder Shopfloor Management
Eingesetzte QualifikationenProduktionsoptimierung
4/2017 – 10/2018
TätigkeitsbeschreibungFühren Bereich Spritzguss, Montage, Engineering, Instandhaltung
Eingesetzte QualifikationenAutomatisierungstechnik (allg.), Fertigungsoptimierung, Spritzgießmaschinen, IATF 16949
11/2014 – 3/2017
TätigkeitsbeschreibungBereichsverantwortung: Produktion, KVP, Qualitätsmanagement, Instandhaltung, Umwelt- und Energiemanagement, Einführung der Gembawalks und Organisationsumstrukturierung nach dem Wertstrompaket.
Eingesetzte QualifikationenUmweltmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Surface Modeling, Laser-systeme, Instandhaltungsplanung, Robotics
1/2009 – 10/2011
TätigkeitsbeschreibungGeschäftsführer (nebenberuflich)
Eingesetzte QualifikationenMarketing- / Vertriebsanalyse
1/2007 – 10/2008
TätigkeitsbeschreibungAufbau des Unternehmens
Eingesetzte QualifikationenGründungsberatung
4/2000 – 10/2014
TätigkeitsbeschreibungTechnischer Leiter
Eingesetzte QualifikationenProduktionsleitung
9/1998 – 3/2000
TätigkeitsbeschreibungDurschführung von Entwicklungs- und Industrieprojekten im Bereich Automatisierung und Handhabungstechnik, Fabrikplanung und Produktionslogistik, Ratiopotentialanalysen
Eingesetzte QualifikationenFabrikplanung
2/1997 – 8/1998
TätigkeitsbeschreibungPlanung der Ressourcen (Personal und Maschinen), Unternehmensintegrationen
Eingesetzte QualifikationenArbeitsablaufplanung
8/1993 – 2/1997
TätigkeitsbeschreibungAssistentstätigkeiten, Controllertätigkeiten, Know-how Transfer in Thailand
Eingesetzte QualifikationenControlling
Zertifikate
Ausbildung
Karlsruhe
Nottingham, England
Kehl
Über mich
Meine Methoden sind:
Führen über Kennzahlen - Motivieren der Mitarbeiter über Lean Techniken - Entwicklung von Führungskräften über Training im Shop Floor
Weitere Kenntnisse
• Maschinenverfügbarkeit
• Produktivitätssteigerung
• Lean-Production (letzter Arbeitgeber ist benchmark in Lean Production)
• Shop-Floor Management, Kennzahlenmanagement
• Fehlervermeidung gemäß IATF 16949 oder ISO 9001
• Projektleitung - Roboteranlagen - Anlauf für Automotive Montageanlagen
• Projektverantwortung: Digitalisierung und Industrie 4.0
(Projekt in Laseranlagen und Spritzguss)
• Nachhaltigkeitsmanagement
Weitere Informationen gerne auf Anfrage - siehe Homepage
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