Risikomanager nichtfinanzielle Risiken

11/2006 – 3/2019

Verantwortlichkeiten:
• Pflege des Risikomanagement Rahmenwerkes, der gruppenweiten
Risikomanagementrichtlinie und der Risikostrategie der Deutschen Börse
• Unterstützung der Risikoeigner bei der Identifikation nichtfinanzieller Risiken,
inklusive Risiken betreffend Recht, Compliance, Informationssicherheit, IT-Verfüg-barkeit, mangelhafte Verarbeitung, Steuern, Regularien und Geschäftsrisiken
• Quantifizierung von Kredit-, Markt-, operationellen und Geschäftsrisiken für
ökonomisches Kapital, Earnings-at-Risk und mehrjährige Kapitalplanung
• Mitglied des Deutsche Börse Group Risk Management Committee
• Pflege der zentralen Standards zum BKM (Betriebliches Kontinuitätsmanagement). Bewerten und Berichten der gruppenweiten BKM-Bereitschaft (bis 11/2014)
• Leitung einer Abteilung mit 8 Mitarbeitern

Ausgewählte Erfolge:
• Signifikante Verbesserung der Risikoberichterstattung an den Vorstand und den Aufsichtsrat, sowie Entwicklung von Risikometriken und Risikolandkarten für regu-latorische Risiken und Risiken aus IT / Informationssicherheit
• Entwicklung und Implementierung einer zentralen IT-Architektur für die gruppen-weite Aggregation von Risikodaten für alle Risikoarten, inklusive einer zentralen Datenbank für Kreditengagements, Schnittstellen zu relevanten Primärsystemen, einer Monte-Carlo-Simulation zur Risikoquantifizierung (entwickelt in Matlab) und einer Schnittstelle zum Berichtswesen
• Verbesserung des Internen Kontrollsystems der Deutsche Börse basierend
auf dem COSO Rahmenwerk und Verknüpfung mit dem Operationellem Risiko-management

Bankwesen (allg.), Basel II / Basel III, Risikomanagement (Finan.), Früherkennungssystem, Mathematik

11/2006 – 11/2014

Verantwortlichkeiten:
• Pflege des Risikomanagement Rahmenwerkes und der Risikostrategie
• Quantifizierung der Kapitalanforderungen für Kredit-, Markt-, operationelle und Ge-schäftsrisiken nach Säule II / Basel II, inklusive mehrjähriger Kapitalplanung
• ICAAP-Berichterstattung an den Clearstream-Vorstand
• Hauptansprechpartner bzgl. Risikomanagement für die CSSF (Commission de
Surveillance du Secteur Financier), die Banque Centrale du Luxembourg und
Wirtschaftsprüfer
• Leitung einer Abteilung mit 4 Mitarbeitern

Ausgewählte Erfolge:
• Entwicklung und Implementierung des AMA (Advanced Measurement Approach) zur Quantifizierung operationeller Risiken unter Säule I / Basel II
• Erfolgreiche Verhandlungen mit CSSF und BaFin zum Erhalt der regulatorischen AMA-Genehmigung

Basel II / Basel III, Risikomanagement (Finan.), Risikomanagement