IT-Consulting, Requirements Engineering & Implementierung (Java, Kotlin)

5/2019 – 7/2020

IT-Custodian im Bereich Immobilienfinanzierung

- Vorbereitung von IT Audits durch die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (BAIT),
- Beratung bei der Umsetzung der IT Sicherheitsstandards,
- Evaluierung vorhandener IT-Sicherheitsmaßnahmen
- Abstimmung mit Drittfirmen bezüglich IT-Dienstleistungen und deren Sicherheitsmaßnahmen

Agile Methodologie, Confluence, It-Governance, IT Service Management (ITSM), Java (allg.), Projektmanagement - Audits, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Scrum

2/2018 – 4/2019

- IT Requirement Analyse mit den entsprechenden Fachbereichen.
In Workshops wurde mit den betroffenen Fachbereichen die Anforderungen aufgenommen. Diese wurden mittels UML Ablaufdiagrammen und Sequenzdiagrammen dokumentiert. Anhand von Paper / Powerpoint Prototypen und eines HTML Klick Dummys wurden diese Abläufe validiert.
- Planung der IT Architektur
Vom Kunden wurde folgende Architektur vorgegeben: Drei Server in verschiedenen Sicherheitszonen sollten mittels REST Daten austauschen, Validierungen und Authentifizierungen durchführen sowie definierte Artefakte durch einen Prozess führen.
Als Technologien kamen dabei Java 8, Spring Boot, Apache Tomcat, JUnit, OpenHTMLToPDF, Product Development Tool (PDT), JDBC, SQL, Oracle DB, SOAP, Jenkins, SonarQube, Artifactory Cloud Foundry, Kibana zum Einsatz.
- Umsetzung der Software mit einem verteilt arbeitendem Team
Das Software Projekt bestand aus zwei Frontend-Entwickler (externer Dienstleister), zwei Infrastruktur-Entwickler (internes Personal) und drei Backend-Entwicklern. Aufgabenverteilung und Koordination erfolgten mittels Atlassian JIRA und Confluence.
- Koordination des agilen IT-Teams
Durchführung und Leitung des Daily Scrums, Sprint Review und Vorbereitung des Sprint Planning.

Oracle Database, Test Automation, Testdesign (IT), Testen, Junit, Agile Methodologie, Backend, Cloud (allg.), Confluence, Git, Hibernate (Java), It-Beratung, Java-Frameworks, Java (allg.), Json, Java Database Connectivity, Jira, Microsoft Azure, Representational State Transfer (REST), Requirement Analyse, Scrum, Software Architecture, Spring Framework, UML, XML

7/2016 – 12/2017

- Aufbau der Bank internen IT-Strukturen und IT-Prozesse
Die entworfenen Strukturen sollten nach dem ITIL Framework aufgebaut werden und den Anforderungen der BAFIN betreffend den Bankaufsichtliche Anforderungen an die IT (BAIT) und Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) genügen.
- Planung von IT-Prozessen
Es wurden in Zusammenarbeit mit dem Dienstleister und den bankinternen Verantwortlichen verschiedene Konzepte, Ablaufpläne und Verantwortlichkeitsmatrizen erstellt.
- Koordination der Software Vendoren
Für eine bessere Kommunikation und Nachvollziehbarkeit mit den Software Dienstleistern wurde ca. 80% des Kommunikationsprozess mittels (Atlassian) JIRA Backbone Issue Sync automatisiert.
- Planung und Koordination der IT-Software Rollouts
Gemeinsam mit den Software Dienstleistern, Fachbereichsleitern und Testteams wurden die Software RollOuts geplant. Als Tools kamen zum Einsatz (Atlassian) Confluence, JIRA, TestRail
- Planung und Konzeption der IT-System Gesamtabnahmen
Es wurde gemeinsam mit den Software Dienstleistern und den Verantwortlichen in den Fachbereichen eine Aktenlage geschaffen, um eine erfolgreiche Abnahme des Gesamtsystems zu ermöglichen.

Prozessmanagement, Confluence, Jira, PMO (IT), Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, UML

2/2016 – 7/2016

- Analyse der bestehenden manuellen Prozesse des Fachbereiches anhand von Fachkonzepten.
Es wurde für die Fachbereiche RISK, Incident Management, IT-Service-Desk und In-House-Services die Fachkonzepte mit den bestehenden Prozessen abgeglichen, überarbeitet und für eine Umsetzung vorbereitet.
- Abgleich der Anforderungen / Features der Fachbereiche mit den Anforderungen der BAFIN betreffend den Bankaufsichtliche Anforderungen an die IT (BAIT) und Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk)
- Optimierung und Umsetzung der Prozesse
Die neuen Prozesse sollten zu 100% mit (Atlassian) JIRA, Confluence und Crowd umgesetzt werden. Dabei wurden zwei Bestandsdatenbanken ebenfalls in die neuen Strukturen migriert.
- Einhaltung von ITIL Standards
Bei der Umsetzung der Prozesse sollten die ITIL Standards soweit wie möglich angepasst übernommen werden.

Confluence, Projektmanagement (IT), Jira, Requirement Analyse

9/2014 – 3/2016

- Planung und Durchführung internationaler IT-Sicherheitsübungen (Locked Shields).
- Abgleich des IT-Grundschutzkatalogs (vgl. siehe BSI Grundschutzkatalog) mit dem NATO IT-Sicherheitskatalog.
- Erarbeitung von Maßnahmen zur Harmonisierung des NATO IT-Sicherheitskataloges mit dem Bundeswehr IT-Grundschutzkatalogs.
- Planung, Budgetierung und Durchführung von Maßnahmen in der Bundeswehr zur Sensibilisierung aller Mitarbeiter (Soldaten, Beamte, Angestellte) gegenüber IT-Gefährdungen.

Confluence, PMO (IT), Projektmanagement (IT), Jira

5/2014 – 7/2016

- Requirements Analyse mit dem zuständigen Fachbereich
Die Anforderungen an das zu entwickelnde Programme wurden mittels Confluence und JIRA aufgenommen. Danach wurden sie fachlich abgenommen, überarbeitet, geschätzt und ins Sprint Backlog aufgenommen.
- Implementierung der geschätzten Features in zweiwöchigen Sprints mit dem Entwickler Team.
- Organisation und Leitung des Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective
- Planung der IT-Architektur und Umsetzung
Anhand der Anforderungen wurde die IT-Architektur erstellt / überarbeitet. Die vom Kunden gewünschte Architektur war JavaFx / Swing Oberfläche, Eclipse RCP Applikation, Java SE, JDBC, MS SQL Server.
- Aufsetzen einer DevOps Umgebung mit GIT, Maven, Tychoo, JUnit, SonarQube, Jenkins.
- Durchführung der Umsetzung mit Nearshore Team
Das Entwickler Team bestand aus drei Personen wovon zwei Entwickler Nearshore in Bulgarien eingesetzt wurden.

Agile Methodologie, Java (allg.), Java Database Connectivity, Projektleitung / Teamleitung, Requirement Analyse, Rich-Client, Scrum, SQL

10/2011 – 9/2014

- Koordniation mit den IT Providern
- Kontrolle + Abnahme der Software
- Software Quality Assurance für die gelieferte Systemsoftware
- Überarbeitung und Schätzung von Anforderungen von neuen IT-System Komponenten
- Verhandlung mit den IT-System Providern
- Technische und fachliche Prüfung von Verträgen

Confluence, PMO (IT), Java (allg.), Jira, Requirement Analyse