Consulting

9/2023 – 12/2023

- Monatliches Kostenmonitoring von Kostenstellen und Projekten
- Selbstständige Weiterentwicklung des R&D Controllings und
Businesspartner für Projektleiter*in und Management
- Budget und unterjährlicher Forecast Erstellung
- Unterstützung der Kollegen*in im Controlling bei Monatsabschlüssen
- Projektbezogene Unterstützung bei konzernweiten SAP4/HANA
Implementierungen

Controlling, Deckungsbeitrag, Kostenrechnung, Rechnungswesen (allg.)

1/2023 – 12/2023

Konzepte erstellen, hinterfragen und verbessern für: Kostenstellenrechnung, Finanzplanung, Berichtswesen;
Abstimmbrücke überprüfen;
Unterstützung bei mtl. Berichtswesen und Budgetplanung;

Betriebliches Rechnungswesen, Controlling

5/2022 – 7/2022

• Erstellung und Analyse von Monatsabschlüssen und dem Reporting, Transparenz schaffen
• Erstellung der Kostenrechnung, Ad-hoc Analysen und Abweichungsrechnungen
• Erstellung der Planung und des Forecasts, sowie von Monats- und Jahresabschlüssen der
Holding
• Erstellung der monatlichen Intercompany-Verrechnung mit dem ERP Systems
• Koordination von Planung, Forecast, Monats- und Jahresabschlüssen
• Betreuung des ERP-Systems, Rechnungsfreigaben erstellen, etc.
• Ggfs. Optimierung und Anpassung des Reporting, des Berichtswesen, der Prozess

Controlling

1/2022 – 12/2022

Konzepte erstellen, hinterfragen und verbessern für: Kostenstellenrechnung, Finanzplanung, Berichtswesen;
Abstimmbrücke überprüfen;
Unterstützung bei mtl. Berichtswesen und Budgetplanung;

Controlling, Rechnungswesen (allg.)

1/2021 – 12/2021

Konzepte erstellen, hinterfragen und verbessern für: Kostenstellenrechnung, Finanzplanung, Berichtswesen;
Abstimmbrücke überprüfen;
Unterstützung bei mtl. Berichtswesen und Budgetplanung;

Controlling, Rechnungswesen (allg.)

2/2020 – 2/2021

Erstellung eines Businessplan für eine Existenzgründung. 3 Jahresplan inkl. Cash Flow Rechnung, Bankengespräche, Investitionsrechnung.

Betriebliches Rechnungswesen, Controlling, Finanzielle Planung, Personalcontrolling

1/2020 – 12/2020

Konzepte erstellen, hinterfragen und verbessern für: Kostenstellenrechnung, Finanzplanung, Berichtswesen;
Abstimmbrücke überprüfen;
Unterstützung bei mtl. Berichtswesen und Budgetplanung;

Controlling, Rechnungswesen (allg.)

1/2019 – 12/2019

Konzepte erstellen, hinterfragen und verbessern für: Kostenstellenrechnung, Finanzplanung, Berichtswesen;
Abstimmbrücke überprüfen;
Unterstützung bei mtl. Berichtswesen und Budgetplanung;

Controlling, Rechnungswesen (allg.)

1/2019 – 12/2019

Mitarbeiter bei den Veränderung der kaufmännischen Prozessen begleiten, Prozesse hinterfragen und neu gestalten

Führungstraining, Kommunikation (allg.), Projektmanagement - Personalentwicklung, Prozesscoaching, Prozessmanagement

1/2018 – 12/2018

Konzepte erstellen, hinterfragen und verbessern für: Kostenstellenrechnung, Finanzplanung, Berichtswesen;
Abstimmbrücke überprüfen;
Unterstützung bei mtl. Berichtswesen und Budgetplanung;

Controlling, Rechnungswesen (allg.)

1/2017 – 12/2017

Konzepte erstellen, hinterfragen und verbessern für: Kostenstellenrechnung, Finanzplanung, Berichtswesen;
Abstimmbrücke überprüfen;
Unterstützung bei mtl. Berichtswesen und Budgetplanung;

Controlling, Rechnungswesen (allg.)

5/2016 – 2/2017

Führungskultur hinterfragen, Führungsgrundsätze erarbeiten
Kommunikationskonzept entwickeln, Kommunikationsinstrumente einführen, Leitbild mit erarbeiten

Führungstraining, Kommunikationstraining, Management-Schulung, Schulungskonzepte, Training - Coaching-Kompetenzen

1/2016 – 4/2019

Einführung Kostenrechnung und monatliches Berichtswesen erstellen

Controlling

1/2016 – 12/2016

Konzepte erstellen, hinterfragen und verbessern für: Kostenstellenrechnung, Finanzplanung, Berichtswesen;
Abstimmbrücke überprüfen;
Unterstützung bei mtl. Berichtswesen und Budgetplanung;

Betriebliches Rechnungswesen, Controlling

1/2015 – 12/2019

Führungsgrundsätze aufbauen, Kommunikationskonzept entwickeln, Mitarbeiter und Führungskräfte schulen

Personalentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen

1/2015 – 7/2018

Einführung Controlling inkl. Kostenrechnung
Restrukturierung Montage
Marketingplan
Strategische Workshops

Controlling, Strategisches Management

1/2015 – 12/2015

Führungsgrundsätze aufbauen, Kommunikationskonzept entwickeln, Mitarbeiter und Führungskräfte schulen

Führungstraining, Kommunikationstraining, Management-Schulung, Schulungskonzepte, Training - Coaching-Kompetenzen

1/2015 – 7/2015

Führungskultur hinterfragen, Führungsgrundsätze erarbeiten
Kommunikationskonzept entwickeln, Kommunikationsinstrumente einführen, Leitbild mit erarbeiten

Führungstraining, Kommunikationstraining, Management-Schulung, Schulungskonzepte, Training - Coaching-Kompetenzen

11/2014 – 7/2015

Führungskultur hinterfragen, Führungsgrundsätze erarbeiten
Kommunikationskonzept entwickeln, Kommunikationsinstrumente einführen, Leitbild mit erarbeiten

Führungstraining, Kommunikationstraining, Management-Schulung, Schulungskonzepte, Training - Coaching-Kompetenzen

4/2013 – 9/2015

Entwicklung der Vorlesung Unternehmensführung, Abhalten von Lehrveranstaltungen, Prüfungsfragen entwickeln, Abhalten von Klausuren, Korrektur der Klausuren, Abhalten von Seminaren

Rhetoriktraining, Training - Coaching-Kompetenzen

1/2013 – 4/2013

Veranstaltungsreihe: Führung-und Kommunikationstraining und Liquiditätsmanagement für Kammermitglieder.

Betriebliches Rechnungswesen, Führungstraining, Kommunikationstraining, Management-Schulung, Schulungskonzepte, Training - Coaching-Kompetenzen

6/2012 – 2/2013

Führungskultur hinterfragen, Führungsgrundsätze erarbeiten
Kommunikationskonzept entwickeln, Kommunikationsinstrumente einführen, Leitbild mit erarbeiten

Führungstraining, Kommunikationstraining, Management-Schulung, Schulungskonzepte, Training - Coaching-Kompetenzen

5/2012 – 12/2019

Führungskultur hinterfragen, Führungsgrundsätze erarbeiten
Kommunikationskonzept entwickeln, Kommunikationsinstrumente einführen, Leitbild mit erarbeiten

Führungstraining, Kommunikationstraining, Management-Schulung, Schulungskonzepte, Training - Coaching-Kompetenzen

4/2011 – 6/2014

Führungskultur hinterfragen, Führungsgrundsätze erarbeiten
Kommunikationskonzept entwickeln, Kommunikationsinstrumente einführen, Leitbild mit erarbeiten

Führungstraining, Kommunikationstraining, Management-Schulung, Schulungskonzepte, Training - Coaching-Kompetenzen

1/1998 – 12/2007

Aufbau und Führung folgender Abteilungen: Marketing, Finanzen / Controlling, Personal, Auftragsabwicklung, Vertragswesen, Einkauf, Kundenprojekte

Controlling, Kostenrechnung, Personalführung, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensgestaltung, Strategisches Management