Management Consultant / Project Manager IT & Finance

5/2020 – 6/2022

- Projektleitung im Rahmen der Einführung und Implementierung von Microsoft Dynamics 365 Business Central
- Beratung im Rahmen der Systemauswahl und Integration von Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management
- Prozessberatung im Bereich Finance im Rahmen des Replatforming
- Team-Coaching

Projekteinkauf, Microsoft Dynamics, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Json, Magento, Representational State Transfer (REST), Projekt - Start-Up-Workshop, Projektdurchführung, Konfliktlösung, Training - Coaching-Kompetenzen

9/2019 – 4/2020

Umstrukturiung und Verlagerung des Geschäftsbetriebs vom Standort Berlin nach Ingolstadt

Wareneingangorganisation, Lagerkapazitätsbestimmung, Lagerlogistik, Lagerplanung, Lagerstandortbestimmung, Material- / Lagerabrechnung, SQL, Enterprise Resource Planning, Projektmanagement (IT), Magento

5/2019 – 8/2019

Transformationsprojekt zur Einstellung des
Geschäftsbetriebs und Vorbereitung der nachgelagerten Verschmelzung einer Konzerntochter

Corporate Finance, Finanzbuchhaltung, Microsoft Dynamics Nav, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), It-Beratung, Prozessberatung

10/2018 – 12/2018

Projektleitung im Rahmen der Analyse und Effizienzsteigerung von Microsoft Dynamics NAV

Microsoft Dynamics Nav, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

4/2018 – 7/2018

o Projektleitung: Jahresbudgeterstellung im Rahmen einer Neuakquisition
o Projektleitung im Rahmen der Einführung und Implementierung von Microsoft Dynamics NAV

Budgetierung, Microsoft Dynamics Nav, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Schreiben von Dokumentation, It-Beratung, Systemeinführungsunterstützung, Unternehmensberatung, Dokumentenmanagement

1/2018 – 4/2018

IT & Prozessprüfung

Audits, Qualitätsprüfung

9/2015 – 11/2017

o Schaffung eines effizienten Steuerungssystems zur Unterstützung von Managementteams und Organisation
o Monatliche Berichterstattung an die Geschäftsleitung der Soll-/ Ist-
Abweichung
o Konzipierung, Verantwortung und Überwachung des Kostencontrollings von Produktentwicklungsprojekten
o Kommentierung und Weiterentwicklung von Tages-/ Wochen-/ und Monatskennzahlenberichten entsprechend den Unternehmenszielen
o Sicherstellung des Cashflow Management und Überwachung der
Währungsrisiken
o Überwachung und Erstellung von Forecasts inklusive Deckungsbeitrags- und Margenberechnung
o Überwachung der nationalen und internationalen Umsatzentwicklung und Unterstützung der Vertriebsleitung durch monatliche Analyse und Reportings
o Kaufmännische Unterstützung der Geschäftsleitung bei Investitionsentscheidungen
o Konzipierung neuer Berichte und Auswertungen unter Verwendung unternehmenseigener Tools und SQL-Abfragen
o Unterstützung bei der Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse (HGB), sowie Abstimmung mit Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
o Unterstützung der Geschäftsleitung bei Fragen bzgl. der Rechnungslegung und Compliance
o Verantwortung und Weiterentwicklung der im Bereich Finance eingesetzten IT
o IT Projekte:
- Projektleitung im Rahmen der Einführung eines BI-Systems (QlikSense)
- Optimierung des täglichen Faktura-Prozesse
- Vereinheitlichung des Stammdatenanlage und Pflege-und Validierungsprozesses

Controlling, Deckungsbeitrag, Vertriebsabrechnung, Business Intelligence (BI), SQL, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum, It-Beratung, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Prozessberatung

1/2015 – 9/2015

o Konzipierung von Unternehmensgründungen im Ausland
(China, Thailand, Brasilien)
o Unterstützung bei Gründungsvorbereitung & Kostenanalyse der Anlaufaufwendung
o Ermittlung von geeigneten steuerlichen und rechtlichen Partnern im Ausland
o Unterstützung bei der Suche von Vertriebspartnern bzw. bei dem Aufbau einer geeigneten Vertriebsstruktur

Außenwirtschaftsberatung, Gründungsberatung

6/2014 – 9/2015

o Produktkostencontrolling, sowie Projektcontrolling
o Cashflow Management; Schwerpunkt: saisonale Liquiditätsplanung
o Konzipierung und Integration einer neuen monatlichen Berichterstattung entsprechend den Unternehmenszielen
o Betreuung des Verkaufsbüros in Hong Kong
o Verantwortung der IT / Systemlandschaft

Planung / Kontrolle Auslandsaktivitäten, Controlling, Finanzielle Planung, Liquidität, It-Beratung, Prozessberatung

11/2012 – 5/2014

o Leitung für der Bereiche Finance und Controlling mit 3 Mitarbeitern
o Leitung des operativen Geschäfts mit 100 Mitarbeitern
o Erstellung des Jahresbudgets und Sicherstellung des Cashflow Managements
o Überwachen und Erstellen von Forecasts inklusive Deckungsbeitragsrechnung
o Verantworten des Material- & Produktionscontrollings, sowie des Projekt- und Vertriebscontrollings
o Kaufmännische Unterstützung der Geschäftsleitung bei Investitionsentscheidungen
o Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse (AAS, IFRS), sowie Abstimmung mit Wirtschaftsprüfern
o Verantwortung der Produktionsteuerung und des Lieferantenmanagements
(Australien, China, Deutschland)
o Steuerung der Produktionszertifizierung (BRC, HACCP, UTZ, etc.)
o Verantwortung für die IT / Systemlandschaft

o Steuerung des Übernahmeprozesses eines strategischen Partners:
Durchführung der Due Diligence; Unterstützung bei der Ausarbeitung und Abstimmung des Vertragswerks; Projektierung und Terminierung des Übernahmeprozesses

Corporate Finance, Investmentberatung, Budgetierung, Controlling, Projektleitung / Teamleitung (IT), It-Beratung, Projektleitung / Teamleitung, Fusionen und Übernahmen, Prozessberatung

7/2012 – 10/2012

o Standardisierung der Budgetplanung
o Vertriebsunterstützung

Finanzanalyse, Budgetierung, Projektmanagement (IT), Sales Management

9/2011 – 6/2012

o Prozessberatung im Rahmen des Prüfungsauftrags
o Durchführung projektbegleitender Sonderprüfungen bei Systemeinführungen und -umstellungen, Releasewechseln und Datenmigration
o Unterstützung im Rahmen von Jahresabschlussprüfungen
o Prüfung interner Kontrollsysteme für verschiedenste Geschäftsbereiche, sowie Finanzberichterstellung und Finanzabschlussprozesse
o Planung und Durchführung von Aufbau- und Funktionsprüfung der IT General Controls im Rahmen der Jahresabschlussprüfung
o Planung und Organisation von Prüfungsprojekten
o Steuerung und fachliches Coaching neuer Mitarbeiter vor Ort
o Aufzeigen von Akquisepotentialen
o Schwachstellenanalyse und Entwicklung von Prüfalternativen zur Sicherstellung von Audits

Audits, Auditor, Qualitätsprüfung

7/2009 – 8/2011

- Projektleitung im Rahmen der Einführung eines ERP-Systems
- Einführung eines elektronisches Zahlungssystem und zugehöriger Prozesse

Kommerzielles Bankgeschäft, Corporate Finance, Budgetierung, Controlling, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Enterprise project management (EPM)

5/2008 – 6/2009

o Projektmitglied „Einführung IFRS (SAP Bank Analyzer)“
o Mitglied Führungsteam „Einführung WIKI-Collaboration Tool“
o Projektmitglied „Prozessuntersuchung und -optimierung des gesamten Kreditprozesse“
o Mitglied Führungsteam „Visualisierung KPI’s in einem MIS-Cockpit“

Projektassistenz (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)