Agile & klassische Projektmanagementmethoden, Business Analyse & Requirements Engineering

3/2018 – 2/2019

• Analyse der agilen Zusammenarbeit, Verbesserung der Prozesse und
Arbeitsweisen (Definition of Ready und Definition of Done)
• Visualisierung des Arbeitsflusses und Einführung von Kanban (Jira)
• Stellvertretung des Chief Product Owners und Scrum Masters
• Schnittstelle zwischen den Fachabteilungen und der IT
(Applikationsverantwortliche, externe Softwareanbieter und internes Testing)
• Challenger der fachlichen Anforderungen in Hinsicht auf die betroffenen ITSysteme
• Entwickeln konkreter Umsetzungsvorschläge für die betroffenen Applikationen
• Besprechen der Umsetzungsvorschläge mit den Applikationsverantwortlichen,
dem Umsetzungsteam und den Fachabteilungen
• Dokumentieren der Anforderungen mittels Polarion
• Account Management: Akquirieren, Auf- und Ausbau des Kunden

Confluence, Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Jira, Requirement Analyse, Product Owner, Projekt - Start-Up-Workshop, Business Analysis, Account Management

3/2017 – 12/2017

• Planung und Koordination von internen und externen Mitarbeitern
(20 Personen, davon 6 Entwickler)
• Leitung von Business Analyse Workshop
• Erhebung, Analyse und Dokumentation von Business Anforderungen
• Umsetzung der Anforderungen sicherstellen und Umsetzung begleiten
• Fachliche Freigabe der Anforderungen sicherstellen und durchführen von User
Acceptance Tests
• Schweizweite Rollouts von neuen CRM Funktionen
• Rapportiert an: AO & PO

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projekt - Start-Up-Workshop, Business Analysis

9/2016 – 1/2017

• Verantwortlich für das Testing und die Abnahme der Infrastrukturkomponenten.
• Unterstützung im Projektmanagement, Requirements Engineering als auch im
Testmanagement.
• Planung und Koordination fünf interner und externer Mitarbeiter
• Rapportiert an: Gesamtprojektleiter

Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Test Management, Requirement Analyse, Business Analysis