senior procure-2-pay specialist

1/2004 – 12/2018

Umgang mit SAP-MM-ME-Transaktionen sowie DCC-Management (von AFI) und DCO-Alert-
Monitor (von GIB) zur Bedienung der Reichweiten-Analyse und zugehörigem Lieferanten-Ma-
nagements
o Analyse via Teileverwendung bzgl. der Auswirkung einer drohenden Material-Unterversor-
gung für die Vormontage
o Strukturierung des Workflows BANF-PO-AB-RN zum MRP-Lauf
o Vorbereitung der ERP-PurchaseOrders für den Rechnungsabgleich
 durch automatisierte Erkennung von Rechnungen und Auftragsbestätigungen zur
 automatisierten Zahlungsabwicklung an Lieferanten auf der Basis von verhandelten Rahmen-
verträgen – optional im Gutschriften-Anzeigeverfahren - und somit zur Minimierung der Rech-
nungsflut und Einsparung von Betriebskosten beim Anwender
 Bewertung, Umbau und Realisierung des Prozesses.
Nachhaltige Anbindung der Lieferanten – Verknüpfung zur Warenwirtschaft beim Lieferanten
o Aufbau von flexiblen Workflow-Systemen im Bereich Mängelrügen, Auftragsbestätigungen,
Rechnungen, um
 die in- und externe Kommunikation (zum Lieferanten) weiter zu qualifizieren und
 die Datenerfassung in ERP / eProcurement zu reduzieren oder mit diesen tiefer zu verbinden
und
 manuelle Arbeit zu reduzieren
o Anbindung per EDI oder WEB-edi zur
 Reduktion manueller Arbeit beim Anwender
 Einsparung von Betriebskosten

E-Procurement, Einkaufsorganisation, Strategischer Einkauf, Sap Mm