Projektmanager, Agile Coach und Design Thinker
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- 18.02.2021
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2019 – offen
TätigkeitsbeschreibungProduct Owner Ratenkredit / Agile Coach/ Einführung von SCRUM
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Product Owner, Projektleitung / Teamleitung (IT)
2/2019 – 8/2019
TätigkeitsbeschreibungCoaching eines Projektteams zu den Themen Team-Building, Koordination von drei internen Partnern. Einführung agiler Arbeitsweisen und kundenzentriertem Vorgehen, Durchführen von Workshops. Praktische Begleitung von Events und Coaching des Scrum Masters und der Teammitglieder anhand konkreter Fragestellungen. Methodische Unterstützung zu KANBAN und SCRUM. Einbindung von Business-, Operations-, UX- und in die agile Produkt-Entwicklung. Trainings zu Moderation für Mitarbeiter. Direkte Berichterstattung an die Geschäftsleitung.
Eingesetzte QualifikationenConfluence, Projektmanagement (IT), Scrum, Jira, User Experience (UX), Web Analytics, Motivation Projektteams, Schulung / Coaching (allg.)
1/2018 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für die Inbetriebnahme von „Mobilem Bezahlen“ innerhalb von neun Monaten unter Koordination von drei externen und zwei internen Partnern. Produktdefinition im agilen mindset unter Definition und Umsetzung von Minimum Viable Products (MVP). Schaffen von internen Prozessen zum Betrieb des neuen Produkts. Einbindung von Business-, Operations-, UX- und Legal Abteilungen in die agile IT-Entwicklung.
Programmverantwortung für die Umsetzung der „Payment Service Directive 2“ (PSDII) sowie der damit verbundenen Umstellung des TAN-Verfahrens innerhalb von 18 Monaten unter Koordination von drei externen und drei internen Partnern. Definition der Produkte PushTAN, API und 2-Faktor-Authentifizierung, iterative Entwicklung mit mehreren SCRUM Teams. Einbindung von Business- Operations-, UX-, Legal und IT Security Abteilungen.
Verantwortung für Projekte zur Verbesserung der UX, insbesondere im Bereich Self Service (Anpassung von Karten und Dispolimit) und im Zahlungsverkehr. Direkte Berichterstattung an die Geschäftsleitung.
Design (allg.), Bankwesen (allg.), SEPA, Agile Methodologie, Confluence, Scrum, Prozessmanagement, Mehrprojektmanagement
11/2016 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für die Inbetriebnahme des neuen Produkts „Ratenkredit“ innerhalb eines Jahres in Kooperation mit einem externen Partner. Produktdefinition mit Design Thinking und agile Entwicklung einer Online-Plattform für Konsumentenkredite mit Restschuld-versicherung. Koordination mehrerer Partner und Gründung eines Joint Venture für den Betrieb des neuen Produkts. Einführung der agilen Arbeitsweise und Schaffung von Prozessen für die neuen und bestehenden verteilten internen und externen Projektteams. Einbindung der Business-, Operations-, UX- und Legal-Abteilungen beider Partner in die agile Produktentwicklung.
Verantwortung für Projekte zur Verbesserung der UX, insbesondere im Bereich Self Service (Anpassung von Karten und Dispolimit) und im Zahlungsverkehr. Direkte Berichterstattung an die Geschäftsleitung.
Produktdesign, Bankwesen (allg.), Kreditmanagement, Agile Methodologie, Confluence, Scrum
4/2016 – 10/2016
TätigkeitsbeschreibungVerantwortung für die Initiierung und Koordination internationaler und regulatorischer Projekte. Grenzüberschreitendes Vertragsmanagement über drei Länder. Sicherstellen der Abdeckung regulatorischer Themen, darunter auch Datenmigration und Datenqualität. Integration des Meldewesens in die deutsche Niederlassung als gemeinsame rechtliche Einheit. Einbindung der Business-, Operations-, Finanz- und Legal-Abteilungen aller Partner. Steuerung der Ausschreibung zur Umsetzung des Projekts „Erhöhung der Datenqualität“.
Eingesetzte QualifikationenRequirement Analyse, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement
1/2013 – 3/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für die Inbetriebnahme des neuen Produkts VISA Card Gold innerhalb eines Jahres in Kooperation mit drei externen Partnern. Kundenzentrierte Produktdefinition und Verhandlung mit externen Partnern und Schaffung von Prozessen für interne und externe Projekt- und Betriebsteams.
Einführung des neuen Produkts „Gold online“, dem Online-Vertrieb physischen Golds innerhalb von 18 Monaten. Auswahl des Partners. Definition und Einführung der neuen Prozesse unter Einbeziehung aller internen und externen Parteien.
Einführung von „Contracts For Difference (CFD)“, ein Produkt für Heavy Trader und wesentlicher Ertragstreiber, innerhalb von 10 Monaten. Auswahl des Anbieters, Definition der Anforderungen und Einbindung in die bestehende IT-Landschaft.
Anbindung des FinTechs Wikifolio innerhalb von sechs Monaten. Definition und Einführung der neuen Prozesse unter Einbeziehung aller internen und externen Parteien.
Weiterentwicklung des professionellen Trading Tools „Active Trader“ innerhalb von neun Monaten. Definition und Einführung der neuen Prozesse unter Einbeziehung aller internen und externen Parteien. Kundenzentrierte Produktentwicklung.
MIFID, Wertpapiere, Agile Methodologie, Scrum, Mehrprojektmanagement, Projektleitung / Teamleitung
1/2013 – 3/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für die Inbetriebnahme des neuen Produkts VISA Card Gold innerhalb eines Jahres in Kooperation mit drei externen Partnern. Kundenzentrierte Produktdefinition und Verhandlung mit externen Partnern und Schaffung von Prozessen für interne und externe Projekt- und Betriebsteams.
Einführung des neuen Produkts „Gold online“, dem Online-Vertrieb physischen Golds innerhalb von 18 Monaten. Auswahl des Partners. Definition und Einführung der neuen Prozesse unter Einbeziehung aller internen und externen Parteien.
Einführung von „Contracts For Difference (CFD)“, ein Produkt für Heavy Trader und wesentlicher Ertragstreiber, innerhalb von 10 Monaten. Auswahl des Anbieters, Definition der Anforderungen und Einbindung in die bestehende IT-Landschaft.
Anbindung des FinTechs Wikifolio innerhalb von sechs Monaten. Definition und Einführung der neuen Prozesse unter Einbeziehung aller internen und externen Parteien.
Weiterentwicklung des professionellen Trading Tools „Active Trader“ innerhalb von neun Monaten. Definition und Einführung der neuen Prozesse unter Einbeziehung aller internen und externen Parteien. Kundenzentrierte Produktentwicklung.
MIFID, Wertpapiere, Agile Methodologie, Scrum, Mehrprojektmanagement
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