NewWork / Agilität / Digital Transitionsberater

Ich unterstütze Unternehmen dabei in der bestehenden Struktur Potentiale für Wertschöpfung zu heben, indem einer Dynamisierung entgegenstehende Abläufe erkannt und umgeformt werden. Ziel ist stets agiler auf das Markgeschehen reagieren zu können.

• Unternehmensberatung
• Unternehmensethik
• Unternehmensgestaltung
• Unternehmenszielsetzung

Meine Ziele sind:
> Die Wirksamkeit von Unternehmen durch dynamisierte Wertschöpfung erhöhen.
> Die Sinnhaftigkeit von Arbeit, und damit die Verbindung zwischen Mitarbeiter und Unternehmen, spürbar verbessern.
> Das Selbstverständnis eines Unternehmens als Bestandteil eines sozialen Gemeinwesens intensivieren um somit das Ansehen durch Mitarbeiter und Umfeld heben.

NewWork, Agilität, Dynamisierung von Unternehmenselementen sind Aspekte der Unternehmenskultur und in der Lage, die Wertschöpfung (=Ertrag aus direkter Kundentätigkeit) nachhaltig zu erhöhen.
Hierzu gibt es eine Vielzahl von Werkzeugen, allerdings keine standardisierte Methode: jedes Unternehmen ist durch seine Menschen und der gelebten Kultur einzigartig. NewWork bietet einen Weg um schneller und agiler mit dem Markt unzugehen - ich begleite Unternehmen bei diesem Findungsprozess, von der Analyse bis zur Umsetzung.

Besonderes Augenmerk lege ich auf die gezielte Sensibilisierung von Führungskräften, da sich das Führungsbild und -verständnis bei agilen Unternehmen oftmals deutlich von herkömmlich-tayloristisch orientierten Häusern unterscheidet. Hier bedarfs es eines unterstützten Haltungswechsels, Unsicherheiten die bei diesem Prozess auftreten könnten, dürfen in neue Führungsqualitäten umgewandelt werden.

Mehrere Jahre selbständig mit zwei IT Unternehmen, viele Jahre Erfahrung in Führungsposition (IT) sowohl mittelständisch, also auch Konzern. Zusatzqualifikation als systemischer Therapeut / Coach sowie NewWork - Training.
Im Bereich Software Schwerpunkte bei CRM / ERP / Datenbanken, mit vertiefter Erfahrung Vertrieb (B2C / B2B) sowie Service (Consulting / Hotline).