IT-Consulting / Principal

5/2017 – 8/2018

Projektleiter
Service Delivery & Transition.
European Cluster, Projektmanagement für die OPCos Rumänien, Griechenland, Portugal.
Dienste Enablement und Roll Out Management.

Service Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Cloud (allg.), Rollout

7/2016 – 4/2018

Service Delivery & Transition
Projektleiter
IFRS (International Finance Reporting Standard)
HANA, Oracle, Windows

Reporting, Oracle-Anwendungen, Microsoft Windows (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SAP HANA

12/2013 – 6/2016

Projektleiter
Service Delivery & Transition
Group Funtion Project,
SAP, Releasemanagement
HANA, Exalytic, AMware, AIX, RedHat, Windows

IBM Aix, Microsoft Windows (allg.), Red Hat Enterprise Linux (RHEL), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Release-Management, SAP S/4HANA, Vmware

7/2012 – 10/2013

Testmanagement Global Products & Services
Koordination aller Enabler Software Komponenten für das Qualitäts Department.
(Ressourcenplanung, Synchronisation aller Teilprojekte mit Global Integration Gateway Anteil, OpCo übergreifende Planung)
Quality Center, Jira, Confluence

Confluence, Projektmanagement (IT), Jira

6/2011 – 12/2011

Versionmanagement TLC
Aufbau des Versionmanagements und Etablierung einer Schnittstelle, die die Abnahme von Releasen und die qualitätsgesicherte Migration von Softwareentwicklungen ermöglicht.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Release-Management

2/2011 – 6/2012

Prozessgestaltung und Ressourcenmanagement für den Qualitätsbereich. Dies beinhaltete die Abstimmung mit internationalen Partnern (Planung, Reporting, Moderation, Abstimmung externer Tool-Implementierung, Abbildung des Prozesses)
Projektumgebung: Quality Center, Jira, Confluence

Confluence, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Jira

4/2009 – 5/2011

Projektleiter
Versionmanagement TLC
Aufbau des Versionmanagements nach Zusammenschluss der D2 und Arcor Systeme.
Unterstützung des Programmmanagements, bei der Release Planung der Systeme KIAS, COBFEA.
(Planung, Moderation, Abstimmung, Releasekalender, Eskalationsmanagement, Migration)
Oracle, Weblogic, Windows, Solaris

Oracle-Anwendungen, Microsoft Windows (allg.), Solaris, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Release-Management, Systemmigration, Weblogic (Oracle)

9/2008 – 9/2009

Global Networks NSU
Projektsteuerung im Bereich Netzinfrastruktur bei der Einführung neuer Dienste.
Bereitstellung standortübergreifender EndToEnd Connectivity.
Projektmanagement für die Zusammenführung der Datacenter von Arcor und Vodafone.
Projektplan, Meetingführung, Meilensteinplanung, Mediation, Reporting.

Reporting, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Mediation

10/2007 – 8/2008

Global Networks NSU
Nach Erwerb und Zusammenschluss verschiedener deutscher Data Center wurden diese nach dem IP Konzept überarbeitet uns konsolidiert. Die Anzahl der beteiligten Systeme lag bei über 10.000.
Zur Aufgabe gehörte die Erstellung der IP-Konzeption, sowie die Vorbereitung zur Umsetzung des Migrationskonzepts.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Systemmigration, GAN (Global Area Network)

4/2007 – 9/2007

DC Management
Umstellung der Vodafone Live Systeme auf neue Hardware und Schwenk auf virtuelles Konzept.
Projektleitung Tool Orchestration (Toolsammlung, Evaluation, Reporting, Milestone Verantwortung, Moderation).
Projektunterstützung bei der Supplier Reduction Initiave.
(Meetingführung, Milestone Reporting,Verhandlung von Servicekatalogen, Vertragsverhandlungen)

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Systemeinführungsunterstützung, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung

7/2006 – 3/2007

International Restrukturierung Supplier Management NEO
Europaweite Projektunterstützung bei der Planung und Durchführung eines zentralen Projekts zur Reduzierung der Supplier-Struktur. Neben der Durchführung von E-Auction war die zentrale Aufgabe das Verhandeln von Lieferverträgen inkl. der nötigen Service Level Vereinbarungen, sowie das Ausarbeiten von Service Beschreibungen und Questionnaires. Typische Supplier Firmen wie IBM, HP, Sun, EMC², Cisco, oder Terradata wurden europaweit konsolidiert und im Leistungsspektrum auf die Data Center abgestimmt.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

1/2006 – 6/2006

Global Service Platform Management
Ressourcenmanagement und Teilprojektleitung bei der Einführung verschiedener Partnerportale für den Bereich Infrastruktur.
Solaris,Weblogic

Solaris, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Weblogic (Oracle)

7/2005 – 12/2005

DC Management
Migration von 450 Servern mit Umzug und Umstellung auf virtuelle Architektur (Sun T2000).
Verantwortet wurden neben der Ressourcenplanung, das Budget, sowie das Testmanagement. Insgesamt wurden mehr als 15 Landesgesellschaften 'live' migriert.
SUN, Veritas Cluster

Budgetierung, Solaris, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Test Management, Systemmigration, VERITAS Cluster

8/2004 – 5/2005

Windows XP Client Rollout
Coaching des Teilprojektleiters 'Rollout' in konzeotioneller-und Tool-bezogener Sicht.
Aufgabe war die Neustrukturierung und Planung des Teilprojektes 'Rollout' mit einem Umfang von ca. 25.000 Clients.
Windows NT, Windows XP

Windows NT, Windows XP, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Rollout, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Prozesscoaching

2/2002 – 1/2003

CMS-Einführung - Service Level Management
Erstellung von SLAs über die beteiligten Abteilungen, Leitung der Typabnahme aus technischer Sicht, Koordination des externen Dienstleisters.
Core Media, Oracle, Bea Weblogic

Oracle-Anwendungen, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Weblogic (Oracle), Rollout, Prozesscoaching, Service-Level-Management (SLA)

6/2001 – 6/2004

Planung und Einführung von ca.80 Diensten im Bereich der Web/WAP-Platform.
Gegenstand war die Abnahme von Systemen, die Erstellung von SLAs und Betriebskonzepten inkl. der Prozessbetrachtung, sowie die Etablierung eines Change-Management-Systeme.
Bea Weblogic Application Server, Netscape/Apache Webserver

Projektleitung / Teamleitung (IT), Apache, Weblogic (Oracle), Web Services, Prozessmanagement, Service-Level-Management (SLA)

6/2001 – 4/2003

Unified Messaging
Abnahme und SLA-Definition, Terminkoordination, Meeting Führung
Sun Server

Solaris, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Service-Level-Management (SLA)

1/2001 – 5/2001

CMS-Einführung
Technische Projektleitung bei der Einführung von Vignette V5 als Redaktionssystem für das Webportal.
Evaluierung, Konzeption, Implementierung der ausgewählten Software.
Beteiligt waren mehrere externe Firmen, die zentral koordiniert wurden.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Storyserver (Vignette), Konzeption (IT)

5/2000 – 6/2000

Webinfrastuktur für Business-to-Business-Lösungen
Koordinationdes Projektteams, Entwicklung
BizTalk, Soap, XML/XSL

Projektmanagement (IT), Test Management, Microsoft Biztalk Server, XML, SOAP, XSL (Extensible Stylesheet Language)

2/1999 – 4/2000

Bundesweite Realisierung der Datenverteilung mit täglich aktuellen Daten über ein heterogenes Netzwerk und Garantieren der Datenverfügbarkeit. Begleitend hierzu wurde eine umfangreiche Tool-Sammlung erstellt.
4.0 FTp,TCP/IP, Perl, Chipkarten

Netzwerk-Sicherheit, Projektmanagement (IT), Perl, File Transfer Protocol (FTP), TCP / IP, Projektleitung / Teamleitung

5/1998 – 1/1999

Projektierung und Konzeptionierung
NT 4.0, Solaris

Solaris, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Konzeption (IT)