Coaching & Consulting der Neuen Zeit

11/2012 – 1/2013

Das Firmen-Projekt dauerte insgesamt 6 Tage - Verteilung November 2012 bis Januar 2013

Fragestellung zu privatem und beruflichen Werdegang
"Entscheidungen treffen"

Inhalte:
Bild erstellen zu der Fragestellung
Bildanalyse im Kontext zur Fragestellung
Feedback-Gespräch via Telefon / Skype

* Weg-Reflektion inklusive Aufzeigen der Ursachen für bisherigen Werdegang und Hinderungsgründe für Fortkommen / Erfolg
* Potenzialermittlung / -analyse
* neue bzw. ergänzende Sichtweisen, Handlungsspielräume, Lösungsmöglichkeiten im Umgang mit Thema und für die Händelung in der Zukunft aufgezeigt
* Reflektion bisheriger Entscheidungsfindung
* Neuausrichtung bei Treffen von Entscheidungen

Malerei, Kompetenzmanagement, Krisenmanagement, Prozessmanagement, Motivationsanalyse, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Analysis, Potenzial-Analyse, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen, Krisenkommunikation, Kundenanalyse, Sozialmanagement

4/2012 – 1/2016

Projekt + Aufgabe:
* Einsatz erfolgte in TZ im Home-Office
* Unternehmen ist 4-sprachig unterwegs

Inhalte:
* Büromanagement mit umfassender Administration
(Zentrale DLV gGmbH sitzt in USA)
* Verwaltung und Abwicklung der Ausbildungsschritte
* Betreuung der Auszubildenden (Lernenden) und Berater
* Organisation des bestehenden Ausbildungsbereiches
* Ausbildungsplanung + Weitergabe Infos

* Strukturierung neuer Bereiche / Frankreich + Italien
* Aufbau neuer Datenstruktur / Cloud
* Durchführung von Zertifizierungsprozessen
* Erarbeitung von Fördermöglichkeiten
* Zusammenarbeit mit Behörden

* Büro- und Arbeitsorganisation / Anleitung von Mitarbeitern

* Erstellung Geschäftsberichte / Reports
* umfassende Projektarbeiten
* Datenpflege + Dokumentation

Cloud (allg.), Ablauforganisation, Informationsmanagement, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projektmanagement, Büroorganisation, Eigenmotivation

2/2012 – 3/2012

Projekt:
*Anpassung des Bereiches Büro und der (Ausbildungs-)Organisation an die Bedürfnisse des Marktes
* Konzentration auf das Kerngeschäft
* Aufbau des Back-Office-Bereiches

Inhalte:
* Weiterentwicklung und Organisation des Büromanagements
* Organisation und Strukturierung des Ausbildungsbereiches
* Einrichten einer Datencloud
* Prozessberatung im Bereich Kommunikation und Information
(Änderung der Kommunikation im Team sowie des Informationsverhaltens)
* Aufbau einer Personalverwaltung

Informationsmanagement, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Personalverwaltung, Büroorganisation

9/2011 – 12/2011

Projekt:
* Beauftragung nach § 46 SGB III
* Orientierung, Aktivierung, berufliche Eingliederung
* eigenverantwortliche Leitung des Kurses mit Prüfung durch die Bundesagentur für Arbeit während des laufenden Kurses

Inhalte:
* Überblick über den ersten Arbeitsmarkt
* Erhebung persönlicher, berufsrelevanter Daten
* Aktualitätsprüfung Zertifikate, Qualifikationen
* Stärken- und Schwächenanalyse (inklusive Sozialkompetenz)
* Zusammenfassende Feststellung der Eignung
* Reflexion der Aufarbeitung bisheriger BWaktivitäten
* individuelle Chancen auf dem Markt
* Stärkung der Eigeninitiative und Motivation
* Steigerung der beruflichen Mobilität und Flexibilität
* Eigenbemühungen und Regeln der Verfügbarkeit nach SGB II und SGB III
* Profiling mit dem Profilpass
* Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche
* Körpersprache, Gestik, Mimik

Prozessoptimierung, Ablauforganisation, Informationsmanagement, Kompetenzmanagement, Entscheidungsprozessmanagement, Prozesscoaching, Sozialmanagement, Kommunikationstraining, Konfliktmanagement, Kreativitätstraining, Training - Gesprächsverhalten, Stressbewältigung, Nonverbale Kommunikation, Eigenmotivation, Training - Zuhören, Verhandlungstraining

10/2009 – 12/2009

VHS Kaltenkirchen/Südholstein
Projekt:
Einsatz als Trainerin im Bereich BewerbungsCenter

Inhalte:
Arbeitsmarkinformationen / Möglichkeiten der Arbeitssuche / schriftliche BW-Unterlagen / EDV-Grundlagen / Grundlagen + Training Vorstellungsgespräche / Alternative Formen der BW / Suche nach Helfertätigkeiten / Fototermin / Eigenrecherche / Assessment-Center

bfw - Berufsfortbildungswerk - Standort Kaltenkirchen
Projekt:
Einsatz als freiberufliche Dozentin im Fach Bewerbungstraining

Inhalte:
Vorstellungsrunde / Regelwerk Umgang miteinander / Erstellung BW-Profil / Abgleich Anforderungsprofil mit BW-Profil / Bestandsaufnahme erreichter Qualifikationen und ggf. Wiederbeschaffung von Unterlagen / Stärken- und Schwächenanalyse / Feststellen, Klären, Überwinden von Vermittlungshemmnissen / Erstellung Persönlichkeitsprofil / Ausbau Kommunikationsfähigkeiten (verbal und non verbal) / Struktur BW-Unterlagen / Eigeninitiative + Motivation / Selbstvermarktungsstrategien / Stellenrecherche / Erstellen individueller BW-Mappe - normal + online / Online-Anschreiben

Kompetenzmanagement, Krisenmanagement, Prozessmanagement, Motivationsanalyse, Entscheidungsprozessmanagement, Soziales (allg.), Kommunikationstraining, Kreativitätstraining, Schulung / Coaching (allg.), Team Building, Training - Gesprächsverhalten, Stressbewältigung, Training - Verhaltenstechniken, Nonverbale Kommunikation, Eigenmotivation, Training - Zuhören, Verhandlungstraining

11/2002 – offen

Einsatzbereiche - Angebot:

* Prozessberatung
* Begleitung bei Organisations- und Veränderungsprozessen
* Emotionale Kompetenz
* Führung heute
* Neu-Ausrichtung unter Aspekten des Werte-Wandels
* Neu-Ausrichtung unter spirituelle Ansicht stellen ...

Privatklientel
* Emotionale Kompetenz
* Klärung Emotionen + Ahnenreihe

Karriereentwicklung, Führungstraining, Kommunikationstraining, Kreativitätstraining, Kundendienst, Malerei, Personal-Potenzialermittlung, Recruitment Beratung, Personalberatung - allg. Sozialwesen, Personalberatung - Gesundheitsvorsorge, Personalberatung - Personalentwicklung, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Personalentwicklungskonzept, Personalführung, Personalmarketing, Personalsuche / -auswahl, Prozessberatung, Prozesscoaching, Psychologische Beratung, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Training - Gesprächsverhalten, Stressbewältigung, Nonverbale Kommunikation, Eigenmotivation, Training - Zuhören, Unternehmensberatung, Unternehmer-Coaching

6/2001 – 12/2001

Aufgabe:
Personalleitung
Personalverantwortung disziplinarisch für 250 MA / Mittelstand

Inhalte:
* Aufbau- und Neustrukturierung des Personal- und Sozialwesens
* komplette Modernisierung alles Abläufe
* Implementierung einer Dienstleistungsmentalität
* Beratung - Führung - Planung - Beschaffung
* Personalentwicklung
* Betreuung der Auszubildenden

Informationsmanagement, Interim Management, Kompetenzmanagement, Krisenmanagement, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Wissensmanagement, Betriebsklimaanalyse, Leistungsbewertung, Lohn- / Gehaltspolitik, Motivationsanalyse, Recruitment Beratung, Personalbetreuung, Personalcontrolling, Personaleinsatz, Personalentwicklung, Personalführung, Personalmarketing, Personalplanung, Personalsuche / -auswahl, Personalverwaltung

7/1993 – 3/2001

Aufgabe:
Abteilungsleiterin Personalbetreuung NDL / Konzern
Personalverantwortung disziplinarisch für 7 MA
ca. 2000 MA in der Betreuung / NDLs

* 01.1998 bis 03.2001 Al Personalbetreuung NDL
* 07.1993 bis 12.1997 Referentin Personalbetreuung NDL

Inhalte:
* Führung - Beratung aller Ebenen
* Planung - Beschaffung - Betreuung
* Projektarbeiten
(Arbeitsrecht, BetrVG, AZ, PE, Vergütung, AltersTZ)
* Halten von Vorträgen
* Betreuung der Trainees + Azubis

Bildungsmanagement, Psychologische Beratung, Change Management, Informationsmanagement, Kompetenzmanagement, Prozessmanagement, Recruitment Beratung, Personalberatung - Personalentwicklung, Trainee-Programm, Projektmanagement, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Prozessberatung, Sozialmanagement