Projektleiter/Program-Mgr. (Automotive)

6/2016 – 6/2017

>System-Entwicklung elektromechanische Antriebssysteme inkl. Controller<
Leitung und Durchführung von Produktentwicklungsprojekten
mit Elevation/Azimuth Drive und Steuerelektronik (Controller).
Einsatzort Defence (Marine / Land vehicles).
Planung, Durchführung und Überwachung der Projektaktivitäten.
Ressourcenplanung / Überwachung / Milestone Tracking
Gesamtplanung/Sicherstellung notwendiger Zukaufteile
Abstimmung/Einhaltung des System-Lieferterminplans an Kunden
Durchführung von Projektmeetings (intern / extern mit Kunden)

Projektleitung / Teamleitung, Qualitätsmanagement (allg.), Externe Kommunikation, Interne Kommunikation, Aktorik / Aktuatorik, Fahrzeugentwicklung, Technisches Projektmanagement, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

5/2015 – 3/2016

>Entwicklung gehäuster Hochtemperatur Sensoren:Einsatz Abgasstrang. (T3 – T6 Einbaulage) Automotive<
Projektleitung Entwicklung gehäuster Hochtemperatur Sensoren (Einsatzort Abgasstrang)Projektterminplanerstellung, Validierungsplanung, Projekt-Koordination, Abstimmung der Entwicklungsthemen im Projektteam, Zielverfolgung und Maßnahmenüberwachung.
Verantwortlich für Prototypen / Musteraufbauten zwecks Validierung. Zusammenarbeit mit Projektleiter Industrialisierung.
Durchführung der Projektmeetings (5-10 MA)
Prüfung und Bewertung der erforderlichen Spezifikationen, Standards, etc.).

Ablauf- / Terminmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Projektplanung / -vorbereitung, Projektstrukturierung, Fehlerbaumanalyse (FBA), Externe Kommunikation, Interne Kommunikation, Preis- / Konditionengestaltung, Produktmanagement, Elektrotechnik, Antriebstechnik, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Laserschweißen, Konstruktionstechnik (allg.), Anforderungsspezifikationen, Mikrotechnik, Produktionstechnik (allg.), Röntgenprüfung, Technisches Testmanagement / Testkoordination

8/2013 – 3/2015

>Elektrische Servolenkung (EPSapa) BMW Projekte (35up/PL7)<
Techn. Projektleitung in der Entwicklung sowie Serienbetreuung elektrischer und elektronischer Komponenten für elektrische Lenkgetriebe. (Bauart: EPSapa)
- Koordination, Abstimmung und Verfolgung laufender Aktivitäten bezüglich
Entwicklungsthemen im Projektteam.
- Terminplanung, Zielverfolgung und Maßnahmen zur Zielerreichung laut
I-Stufenplan.
- Planung und Durchführung von regelmäßigen SE-Teammeetings (5-10 MA)
- Prüfung und Bewertung der Kundenanforderungen (Spezifikationen, Standards,
etc.) des Kunden BMW,
- Technischer Ansprechpartner für den Kunden (BMW) bezüglich E/E-Themen in
den definierten Entwicklungsprojekten.
- Verantwortlich für die Erstellung der Gesamt-Freigabedokumentation (Level 3 und
Level 4) zum Kunden.

Mehrprojektmanagement, Projektdurchführung, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Variantenmanagement, Externe Kommunikation, Interne Kommunikation, Krisenkommunikation, Elektrotechnik, Aktorik / Aktuatorik, Fahrwerk, Fahrzeugentwicklung, Fertigungstechnik (allg.), Konstruktionstechnik (allg.), Anforderungsspezifikationen, Fahrzeugmechatronik, Advanced product quality planning (APQP), Iso 26262, Produkt- / Sortimentsentwicklung

9/2011 – 5/2013

>CIS (Sitz-Sensorik/Mechanik) im Sitzumfeld: Kunde BMW<
Verantwortlicher Project Manager aller CIS Derivate in BMW (US-Varianten) Produktlinien PL6 (BK2), F12/13, M5, M6, RR4, RR5, F33.
- Erstellung und Verfolgung von Projektplänen in Anlehnung der BMW
I-Stufenpläne.
- Durchführung der Budgetplanung sowie Kostenmonitoring.
- Planung / Koordination von CIS Matten für die Versuchsbedarfe von
Sitzen.
- Teilnahme der internen Freigabe (Reviews) der Testergebnisse.
- Vorstellung der Freigabe Dokumentation beim Kunden.
- Durchführung von internen Projektmeetings (Engineering, Testing,
Purchasing, Management).
-Regelmäßige Teilnahme an SE-Teammeetings (BMW),
Überwachung der Konstruktion und Einbauversuche Sitzmusterbau

Durchführung von Workshops im Takata Werk (Rtyne/CZ) und Heizungsmattenlieferanten.
Teilnahme an Kunden-Managementmeetings /Task Force

Ablauf- / Terminmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Krisenmanagement, Externe Kommunikation, Interkulturelle Kommunikation, Interne Kommunikation, Elektrotechnik, Innenausstattung (Interieur), Anforderungsspezifikationen, Fahrzeugmechatronik, Sensorik, Technisches Testmanagement / Testkoordination

2/2011 – 8/2011

>Design-FMEA Aktuatorik Saugrohrmodule<
Beratung und Unterstützung beim Einsatz Stellelement/Aktuatoren im Umfeld von Saugrohr und Motorperipherie (OEM: GM / VM Motori S.p.A.

- Unterstützung der mech. Konstruktion, Elektronik, SW-Entwicklung
(Teil-Projektleiter)
- Planung / Koordination und Überwachung von
Produktdesignverbesserungen / Prozessoptimierung im Zuge interner
Fertigung (Deutschland/Österreich bzw. diverser Lieferanten)

Mitwirkung an Projektleitersitzungen / Task Force

Projektmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektorganisation, Projektstrukturierung, Projektteambildung / -entwicklung, Interne Kommunikation, Elektrotechnik, Aktorik / Aktuatorik, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Layoutplanung

3/2009 – 11/2010

>Projektmanagement für elektrische Antriebe im BMW Projekt<
Koordination und Planung bis Serieneinsatz bezüglich technischer Zusammenarbeit bei Lieferanten (Sogemi) zu Kunde BMW.

Komponente:
- ZV (Zentralverriegelung) elektro-mechanischer Antrieb Tankklappe etc..
Erfassung, Priorisierung und Koordination der Komponenten-Freigabe:

Dies beinhaltet u.a.: (elektrisch sowie mechanisch)
- Verfolgung von Änderungen u.a. der Spezifikation, Lastenheft, FMEA,
etc.
- Abstimmung des Freigabeprozess der Komponente
- Abstimmung mit int./ext. Schnittstellenpartnern bzw. Fachabteilungen
- Abstimmung und Verfolgung der Freigabetests mit den Lieferanten,
u.a. bei EMV- und Akustik-Untersuchungen
- Vorbereitung der Prozessfreigaben beim Lieferanten
- Abstimmung Komponenten-Messung in LabCars und Testfahrzeugen
- Teilnahme an SE-Teamsitzungen

Projektorganisation, Externe Kommunikation, Interne Kommunikation, Produktmanagement, Elektromagnetische Verträglichkeit, Elektrotechnik, Fahrzeugmechatronik, Advanced product quality planning (APQP), Prozessvalidierung, Technisches Testmanagement / Testkoordination

1/2006 – 1/2009

>Produktmanagement und Entwicklungsunterstützung für elektrische Antriebe (Interieur) bei BMW (FIZ)<
Komponenten Verantwortung :
- ZV (Zentralverriegelung) Antrieb Tankklappe für alle Fahrzeugprojekte
- Frontverschlussmotor Cabrioverdeck.
- Steuergerät für Heckklappenlift
Erarbeitung von diversen Konzept- und Integrationsvorschlägen für ZV Antrieb an Tankklappe:

- führte u.a. zu einer Patentanmeldung im Namen BMW (2008).

Komponentenverantwortung über alle Modellreihen.
Dies beinhaltete u.a.:
- Erstellung und Änderung der Spezifikation, Lastenheft
- Freigabeverantwortung für die Komponenten
- Teilnahme an FMEA´s
- Abstimmung mit int./ext. Schnittstellenpartnern bzw. Fachabteilungen
- Koordination und Planung der Montage
- Abstimmung Komponenten-Messung in LabCars und Testfahrzeugen
sowie bei EMV- und Akustik-Untersuchungen
- Abstimmung der Freigabetests mit den Lieferanten
- Prozessfreigaben beim Lieferanten

Projektdurchführung, Aktorik / Aktuatorik, Fahrzeugakustik, Automotive Electronics, Innenausstattung (Interieur), Konstruktionstechnik (allg.), Lifecycle Management, Fahrzeugmechatronik, CAN-Bus (controller area network), LIN-Bus (local interconnect network), Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Ppap

1/2005 – 12/2005

>Qualitätsmanagement in Fachabteilung f. Entwicklung elektrischer Antriebe (Aktuatoren)<
Projektmanagement und Risikomanagement
Erfassung, Priorisierung und Koordination von Qualitätsthemen, z. B.
- Analysen und Abstimmungen intern mit Entwicklung und
Produktionswerken sowie mit Lieferanten
- Planung, Durchführung und Steuerung von Versuchen (int. / ext.)
- Erstellung von Maßnahmenplänen
- Koordination von Maßnahmen zur Qualitäts- bzw. Prozessverbesserung
oder zur Kostenreduzierung
- Unterstützung bei der Absicherung von Änderungen zu I-Stufen an den
Prüfständen und an LabCars intern sowie bei Zulieferern.
- Planung und Durchführung von Abstimmungsgesprächen mit den
Zulieferern und BMW-internen Schnittstellenpartnern
- Erstellung von regelmäßigen Status- / Qualitätsberichten über die
aktuellen Top-Qualitätsthemen und deren Abarbeitung nach dem
Pareto Prinzip

Projektmanagement, Qualitätsnachweise, Qualitätsplanung, Externe Kommunikation, Interne Kommunikation, Produktmanagement, Analogelektronik, Elektromagnetische Verträglichkeit, Aktorik / Aktuatorik, Fertigungstechnik (allg.), Konstruktionstechnik (allg.), Product Information Management, Fahrzeugmechatronik

5/2004 – 11/2004

>Qualitätsmanagement für elektronische Baugruppen (EMS Dienstleister)<
Optimierung von Produktionsprozessen zur Verbesserung der
Produktqualität, insbesondere
- Erfassung der IST-SOLL Qualitätsdaten (A-B-C Analyse)
- Überarbeitung des Qualitätskonzeptes für die Einhaltung der
Qualitätsstandards
- Erfassung und Erstellung von Q-Berichten für die Geschäftsleitung.
- Planung und Durchführung von Applikations- und Freigabe-Audits
- Q-Überwachung der Anlieferqualität, Rückverfolgbarkeit, etc.
- Überwachung und Begleitung bei der Einführung von Änderungen im
Prozessablauf

Projekt-Qualitätssicherung, Qualitätsdokumentation, Qualitätslenkung, Qualitätssicherungssysteme, Elektrotechnik, Ausschussreduktion, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

1/2003 – 12/2003

>Qualitätssicherung für Fertigungsverlagerungs-Projekte (Navigations-Systeme u. Autoradios) BMW bzw. OPEL<
(Reporting an Quality Manager Production Siemens VDO)
Verantwortlich für die Einhaltung der Qualitätsstandards im Projekt „Produkttransfer Navigationsgeräte nach Rambouillet/France“
- Erfassung und Erstellung von Q-Berichten für die Geschäftsleitung
- Mitarbeit in verschiedenen Transferteams und den damit verbundenen
Aktivitäten
- Planung, Aufbau und Durchführung von Applikations- und Freigabe-
Audits von und bei Subcontracting Partnern (verlängerte Werkbank).
Q-Überwachung der Anlieferqualität (zeitlich begrenztes Outsourcing
während der Verlagerung der eigenen Fertigungskapazitäten).
- Abstimmung und Konzeption der Qualitätsdaten mit den
Verantwortlichen im Transferteam für Werk Brandýs/Tschechien

Projekt-Qualitätssicherung, Qualitätsdokumentation, Qualitätslenkung, Qualitätsprüfung, Qualitätsverfahrensanweisung, Interne Kommunikation, Analogelektronik, Elektrotechnik, Halbleiter, Konstruktionstechnik (allg.), Technisches Projektmanagement, Materialbedarfsplanung (MRP), Prüfmittelmanagement, Ppap, Prozessvalidierung, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Technische Zeichnungen