Lean Management Berater

Lean Management Berater mit einem geschulten Blick für Verschwendungen und Prozessschwächen. 10 Jahre internationale Industrieerfahrung bei der Einführung und Umsetzung von Lean Methoden zur Prozessoptimierung.

• Change Management
• Lean Prozesse
• Prozessmanagement
• Wirtschaftsingenieurwesen13 J.

Lean Management Berater mit einem geschulten Blick für Verschwendungen und Prozessschwächen. 10 Jahre internationale Industrieerfahrung bei der Einführung und Umsetzung von Lean Methoden zur Prozessoptimierung. Hatte die Möglichkeit einige japanisch Vorzeigeunternehm-en und deren Arbeitsweise kennenzulernen. Fokussierte sich in den letzten Jahren auf die Einführung von Shopfloor Management.

Ich berate Sie gerne auf dem Weg zu einem verschwendungsfreien Unternehmen:

Lean – Einführung:
- Grundlagenvermittlung Lean Management (z.B. Schulungen / Informationsveranstaltungen)
- Durchführung einer Ist-Analyse zur Identifizierung der Ausgangslage
- Beratung bei der Entwicklung eines Lean-Konzepts /-Roadmap
- Enge Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeiterung und Fachleuten
- Durchführung von Wertstromanalysen, SMED-Workshops, 5S, Lean Administration, Prozessmappings etc.

Prozessoptimierung / KVP:

- Beratung und Unterstützung bei Optimierung bestehender Prozesse mit den Prinzipien und Methoden einer « schlanken Produktion »
- IST-Analyse zur Identifizierung der Ausgangslage und Methodenauswahl
- Planung, Durchführung und Moderation von Workshops zur Prozessoptimierung / Methodeneinführung

Shopfloor Management:

- Erstkontakt mit dem Kunden und Zielbildentwicklung
- Erstellung und Freigabe des Projektauftrags
- Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern
- Beratung und Hilfestellung während der Einführung
- Moderation von Einführungsworkshops
- Shadowing von Führungskräften zum Lean Leadership
- Durchführung von Shopfloor Management Assessments zur Reifegradermittlung

Praxisseminar Shopfloor Management (1Tag)

Seminarziel

Dieses Praxisseminar gibt Ihnen einen Überblick über die Methode Shopfloor Management. Sie erhalten einen fundierten Einblick in die praktische Etablierung eines wirksamen Shopfloor Managements und wertvolle Handlungsempfehlungen für die Etablierung eines wirksamen Shopfloor Management in Ihrem Unternehmen.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte, Werkleiter, Fachkräfte aller Abteilungen im Unternehmen, die Transparenz, Kommunikation und die Abteilungsergebnisse strukturiert verbessern wollen.