Projektmanagement - EPC-M - Industrieanlagen

28 erfolgreiche Jahre im internationalen Industrieanlagenbau
Projektmanagement, EPC-M / Turn-Key Industrieanlagen
Projektentwicklung, Planung und Realisierung / Niederlassungs- und Baustellenmanagement
PM nach Projekt - Phasen- Methodik

• Anlagen-Engineering
• Projektmanagement28 J.
• Projektmanagement - Angebotsmanagement
• Projektmanagement - Claimmanagement
• Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell
• Projektmanagement - Projektentwicklung
• Projektmanagement - Risikomanagement
• Projektmanagementberatung
• Projektstrukturierung
• Technisches Projektmanagement

Interkulturelle Sensibilität
Strukturiertes, vorausschauendes Denken und pragmatisches Handeln
Überwinden von Grenzen
Angetrieben von Zielen, fokussierend auf Resultate
Motivierendes Führen durch veranschaulichen von Werten und gemeinsamen Zielen
Definieren von Aktion, Betrachten und Bewerten von möglichen Reaktionen

28 erfolgreiche Jahre im internationalen Industrieanlagenbau, weltweit

Projektmanagement, internationale EPC - / Schlüsselfertige Industrieanlagen

Führungserfahrung von PM-Teams und betrieblichen Niederlassungen (organisatorisch & disziplinarisch)

Branchenerfahrung in Konsumgüterindustrie - Lebensmitteltechnik, Metalltechnik/Metallurgie, Maschinen- und Anlagenbau allg., Chemieindustrie - Energetisches Material, Rüstungstechnik - Munition

Projektentwicklung, Planung und Realisierung / Niederlassungs- und Baustellenmanagement
Projektmanagement Methodik, angelehnt an IPMA und ISO 9001 Rahmenvorgaben
Langjährige Tätigkeit bei Generalunternehmern

Multidisziplinäre Kenntnisse, technisch, kaufmännisch, Vertragswesen, Finanzwesen

Tiefgreifende Kenntnisse und Erfahrungen Infrastruktur-Technik (OSBL-ISBL), Industrietechnik für Anlagen (TGA), Industriebau, Bauleistungen (Hochbau-Tiefbau)

Ausgeprägte Schnittstellen - Kenntnisse und Erfahrungen in Industrieanlagenbau