Construction manager

2/2012 – 10/2012

• Vollumfängliche Führung der Baustelle.
Als Vertreter des Generalunternehmers Führung und Koordination der Subunternehmer und Lieferanten mit einer Belegschaftsgröße von insgesamt mehr als 100 Arbeitnehmern.
• Verwaltung zentraler für diese Aufgabe relevanter Geschäftsprozesse, einschließlich der Entwicklung umfassender Fortschrittsberichte als Bewertungsbeihilfe von Projektaktivitäten.
• Überwachung und Qualitätssicherung sowie Dokumentation des Projektfortschritts
• Maßstabbestimmung über alle Bauaktivitäten, mit leitender Verantwortung für die Entwicklung, Aktualisierung und Realisierung bestbewährter Verfahrensweisen

Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung

2/2012 – 10/2012

• Vollumfängliche Führung der Baustelle.
Als Vertreter des Generalunternehmers Führung und Koordination der Subunternehmer und Lieferanten mit einer Belegschaftsgröße von insgesamt mehr als 100 Arbeitnehmern.
• Verwaltung zentraler für diese Aufgabe relevanter Geschäftsprozesse, einschließlich der Entwicklung umfassender Fortschrittsberichte als Bewertungsbeihilfe von Projektaktivitäten.
• Überwachung und Qualitätssicherung sowie Dokumentation des Projektfortschritts
• Maßstabbestimmung über alle Bauaktivitäten, mit leitender Verantwortung für die Entwicklung, Aktualisierung und Realisierung bestbewährter Verfahrensweisen

Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung

10/1998 – 12/2011

• Stellvertretendes Mitglied des Managements, mit voller persönlicher Haftung, verantwortlich für die Koordinierung von Kernprojekten, welche Dachverblechungen, Korrosionsschutz, Dachventilationen, Abdichtungen, Wärmedämmung und Blechbearbeitung umfassen.
• Leitung aller Projekte und Geschäftsaktivitäten des Unternehmens, einschließlich der Erstellung effektiver Strategien für dessen Wachstum und Entwicklung.
• Realisierung neuer Marketingstrategien und Intensivierung der Kundenbetreuung zur Steigerung des Betriebsergebnisses
• Gewährleistung einer exzellenten Dienstleistung durch die Implementierung von effektiven Prozessen, Abläufen, Qualtätsanforderungen und Gesundheits- & Sicherheitsstandards.
• Übernahme der vollen Haftung für die Finanzlage des Unternehmens und der Kontrolle über sämtliche Budgets der Projekte.
• Erarbeitung und Umsetzung von Strategien zur Beschleunigung laufender Projekte zur Sicherstellung termingerechter bzw. vorfristiger Fertigstellung und Übergabe
• Erreichen außerordentlicher Ergebnisse innerhalb dieser Stellung, wodurch das Unternehmen zahlreiche Auszeichnungen erhielt, einschließlich „1,000,000 Arbeitsstunden ohne Verletzung” und mehrere Auszeichnungen als Auftragnehmer des Monats.
• Kunden einschließlich, aber nicht beschränkt RBCT,RBM,Richardsbay Port

Projektmanagement - Angebotsmanagement