Enterprise Agile Coach ICE-EC / Agile Transformation Manager / SAFe SPC / RTE / Agile Coach / Senior Scrum Master CSP / OKR...
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- 25.07.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
SAFe Aufbau und Gestaltung eines Operational Experts ARTs im Bereich DiTP (Digitale Transformation Produktion)
12 Teams
Einführung von Metriken wie Cycle Time, Customer Satisfaction
Einführung von Refinement Prozessen
Agile Methodologie, Business Plan, Change Management, ISO / IEC 27001, Jira, Prozessmanagement
6/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung einer HR-Abteilung bei der agilen Transformation in Richtung SAFe (Scaled Agile Framework) mit ca. 150 Team Mitgliedern inkl. Leadership und Partner
• Aufbau von Lean Agile Change Agents
• Training der Executives, Managers und Leaders
• Identify Value Streams and ARTs durch einen Value Stream Identification Workshops
• Entwicklung eines SAFe Implementierungsplans
• Training von Leadership, POPM, SM, Teams
• Start eines Trains und erster Support als RTE
• Individual Coaching der Führungskräfte
• Arbeiten mit Mural, Teams, Sharepoint etc
Change Management, Agile Methodologie, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Prozesscoaching, Scrum
9/2020 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
RTE/Agile Coach für den TV Streaming Dienst RTL+ (früher TVNOW). SAFe Large Solution Umfeld mit 7 Trains und 40+ Teams.
• RTE im Bereich Platform Growth mit 7 Teams aus Backend und Frontend.
• Backend GraphQL, AWS, Docker, Kubernetes, SonarQube, Git, Grafana, CircleCI.
• Frontend React, Next.js, JacaScript, CSS, Html, NodeJS, LightningJS.
• BFF DevOps/Cloud – Culture, Automation, Lean Flow, Measurement, Recovery
• Unterrichten der Teams in agilen Methoden Scrum, Kanban, Scrumban, OKR, Design Thinking, Liberation Structures, Qualitätssicherung oder Teststrategien.
• Übernahme der SAFe RTE relevanten Verantwortungen wie unter anderem Feature Refinement, SoS, PI Planning, Stakeholder Kommunikation, Prozess Management, Roadmap und Ziel Erarbeitung.
• Vertretung des Trains gegenüber der Large Solution STE und Leadership Team.
• Sicherstellung der ständigen Verbesserung der CI/CD Pipeline und aufrechterhalten der kurzfristigen Release Fähigkeit.
• Durchführung von regelmäßigen Value Stream Mappings um Schwachstellen im Produktfluss aufzudecken und zu beseitigen.
• Implementierung diverser Train Metriken wie KPI, OKR, NPS, AgilityHealth, Velocity, CFD, und diverse Flow Metriken.
• Intensiver Einsatz von Kollaboration-Tools wie Jira, Confluence, Miro, Teams, Slack.
• Training in PI Planning, Agile Reifegrade, Value Stream Mapping, Jira, Scrumban.
• Training und Zertifizierung verschiedener agiler und skalierter Rollen.
• Implementierung alternativer Vorgehensmodellen im SAFe Umfeld.
• Vertretungen und Coaching der RTEs und Management.
• Coaching der Führungseben im Bereich Lean Portfolio Management.
• Entwicklung und Aufbau neuer Skalierungs-Methoden für RTL+ Multi-Purpose
• Einführung des OKR-Frameworks in Safe – OKR Master – 6 Zyklen
• Optimierung der Entwicklungszeit von 30% auf 50% durch Auslösung der Fragmentierungen.
Change Management, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching, Agile Methodologie, Kanban (Softwareentwicklung), Prozesscoaching, Scrum
5/2020 – 9/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coach und Transformation Manager für die Evaluierung und Implementierung eines agilen skalierbaren Frameworks für ein Agile Business Intelligence Products
• Audit und Beobachtung von 5 Teams in ihrem Scrum Vorgehensmodells
• Erarbeiten mehrere Optimierungsmaßnahmen in deren Transformation
• Begleiten der Teams als Scrum Master (Übergangsweise für 5 Teams)
Change Management, Agile Methodologie, Prozesscoaching, Scrum, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
11/2019 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Scrum Master und Agile Coach im skalierten Umfeld für ein Energie Portal
• Servant Leader für zwei Product Owner und 15 Teammitglieder im Bereich Order to Cash.
• Coachen der Product Owner, Scrum Master, Entwickler und weiteren Rollen in der Organisation.
• Durchführen der Scrum Events (DSU, Planning, Review, Retrospective, Refinement)
• Verfolgen und beseitigen von Hindernissen/Impediments
• Festlegung, Verfolgung und Verbesserung quantitativer und qualitativer Metriken zur Teamleistung (Velocity, Flow, Durchsatz, WIP Limits, Team Happiness, …)
• Entwicklung, Einführung und fortlaufende Bewertung des Reifegrades
• Anwendung agiler Vorgehensmodele wie Scrum, SAFe, LeSS und Spotify im Umfeld von 12 Teams, später 28 Teams
• Agile Coach für Moderation, Facilitator, Mentor, Beobachter und Partner über die eigenen Teams hinaus
• Trainer für Scrum Foundation, Agile Mindset, Agile Testing, Mastering Backlog, Release Planning oder Agile Requirements
• Schnittstellen zu Finanz, DWH, Salesforce, Middleware, Sales and Service
• Value Stream Mapping – Reduzierung der Total Lead Time um 20%
Scrum, Agile Methodologie, Change Management, Prozesscoaching, Training - Coaching-Kompetenzen
9/2018 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Scrum Master für die Entwicklung eines Portals
• Servant Leader für die Product Owner und der Entwicklungs-Teams (max 5 Teams)
• Steuerung von internen und externen Dienstleistern für SW-Entwicklung
• Einführung agiler Vorgehensmodelle (Scrum, Kanban), Tools (Jira, Confluence…)
• Optimierung bestehender und Einführung neuer Methoden im Kommunikations- und Entwicklungsprozess (Kanban, Scrum)
• Skalierung nach Large Scaled Scrum (LeSS) mit Spotify Anteilen
• Coaching in diversen Umgebungen (Stakeholder, Geschäftsbereich…)
Agile Methodologie
2/2018 – 7/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Programm Management techn. Anforderungen für Payment, Recruitment HR und Lokalisierung
• Konzeption und Anforderungsanalyse sowie Erstellung von User Stories mit Jira und AHA!
• Steuerung von internen und externen Dienstleistern für SW Entwicklung
• Einführung agiler Vorgehensmodelle (Scrum) und Tools (AHA!) in das bestehende Umfeld
• Optimierung bestehender und Einführung neuer Prozesse im Kommunikations- und Entwicklungsprozess (Kanban, Scrum)
Scrum
7/2017 – 3/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Fachliche, kaufmännische und technische Programm Leitung eines neuen M&A relevanten SharePoint Online Intranets (O365)
• Planung, Konzeption, Anforderungsanalyse sowie Erstellung von User Stories
• Back Log und Sprint Planung nach Scrum
• Steuerung von internen und externen Dienstleistern für SW Entwicklung, Change-Management, Content Produktion
• Planung und Durchführung des Rollouts mit Begleitmaßnahmen für Kommunikation, und Mitarbeiter-Akzeptanz (Flyer, Moderierte Videoproduktion, Give Aways, Naming, Claim usw)
• Zusammenführung von diversen Intranets, Tools und Applikationen für P2P Kommunikation und Kollaboration
Produktdesign, Agile Methodologie, Projektmanagement (IT), Release-Management, Scrum
2/2015 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Fachliche, kaufmännische und technische Projektleitung diverser medialer Projekte
• Media Asset Management System (MAM) – Bilddatenbank (Scrum Product Owner)
• Screening Plattform – Auslieferung von gesichertem Assets an Journalisten (Projektleitung)
• Streaming Plattform – Aufzeichnung und Auslieferung von HR Veranstaltung (Projektleitung)
• EPG Migrations Projekt (Projektleitung)
• Programm Management Plattform – Auslieferungen von Sendungen an Verlage (Projektleitung)
• Presselounge – Presseportal Weiterentwicklung und Anforderungsmanagement (Scrum Master)
• Pressekontakt Datenbank – Weiterentwicklung und Anforderungsmanagement (Scrum Master)
• Projektmanagement Tools: Jira, Confluence, Maximo
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum, Requirements Management, Anforderungsspezifikationen
7/2013 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Software Entwicklung Agentur mit traditionellen (Wasserfall, V-Model) und agilen (Scrum Master, Kanban) Entwicklungsprozessen mit Jira Agile und Confluence.
• Kommunikationsmanagement
o Online Marketing & Kommunikation
o Content E-Commerce Management Systeme (Magento, Wordpress, Apps)
o Enterprise Content Management Systeme (Symfony, Zent, Typo3, Magento)
• Projektmanagement
o Konzeption
o Strukturierung
o Realisierung
o Kommunikation und Dokumentation
o Controlling
o Prozessmanagement und –Optimierung
Projektmanagement (IT), Scrum, Mehrprojektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Requirements Management, Anforderungsspezifikationen, Technisches Projektmanagement
Zertifikate
Ausbildung
Remote
Scrumalliance
BeCoach Academy
München
München / Berlin
Hamburg
Rendsburg
Über mich
- Agile Transformation Manager
- Agile Coach
- SPC SAFe Implementation Consultant
- RTE - Release Train Engineer (SAFe)
- Senior Scrum Master (No single Team Support)
- OKR Master
Weitere Kenntnisse
14 Jahre Product Management
12 Jahre agiles Product Management
7 Jahre Agile Transformation Manager / Change Agent
Certified Enterprise Coach / Change Manager ICE-EC
Certified Agile Coach (CAC/CTC – Erlaubt SM/PO zu zertifizieren) Diplom Professional Coach (ICF)
Certified SAFe SPC Program Consultant (Erlaubt zu zertifizieren) Certified SAFe (SA, POPM, SP, SSM, SASM, RTE, DEVOPS uw) Certified Scrum Master Professional CSP-SM, A-CSM, CSM Certified Agile Leadership CAL1 (CAL-ETO)
Certified Scrum Product Owner PSPO, CSPO
Certified Kanban Coach (IBQMI)
Certified Scrumban Practitioner (IBQMI)
Certified Usability und User Experience Professional CPUX-F Zertifizierter Projekt Manager GPM/IPMA Level D+C
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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