DWH/BI Experte, IT-Projektleiter/Projektmanager, DWH Prozessgestaltung und Datenarchitekt

12/2021 – 2/2023

Aufbau eines Data Warehouse Systems und Reporting-Lösung

Thema: „Darstellung des Anlagevermögens und -Verteilung“
▪ Workshops: DWH & Daten-Modellierung
▪ Analyse und Aufnahme fachlichen Anforderungen
▪ Schnittstelle zwischen den fachlichen & technischen Stakeholdern
▪ Ableitung Architekturbeschreibung der BI-Plattform
▪ Definition Maßnahmen für eine revisionssichere DWH-Lösung
▪ Projektphasenplanung

Data Warehousing, Projektmanagement (IT)

1/2021 – 10/2022

Beratung des strategischen Neuaufbaus der Datenarchitektur
sowie der Datenflüsse und -strukturen
▪ Aufbau eines Unternehmensdatenmodells auf Basis des
Data Vault 2.0 Ansatzes
▪ Erarbeitung der Referenzarchitektur und Design-Richtlinien
▪ Abstimmung mit den Fachanwendern und Anforderungsanalyse
▪ Ableitung des konzeptionellen Modells und der Datenbewirtschaftung
▪ DWH-Automatisierung

Business Intelligence (BI), Data Warehousing, Datenanalyse

7/2020 – 11/2020

Bereichsübergreifendes Anforderungsmanagements/-analyse und Konzepterstellung bzgl. der Einführung einer unternehmensweiten DWH/BI-Plattform

- Fachbereiche / nicht technische Anwender
o Definition Anforderungserhebungsprozess und Priorisierung
o Interviews, Kommunikation und Erhebung
o Aggregation der Anforderungen unterschiedlicher Fachbereiche

- Techn. Anforderungen
o Aufnahme techn. Requirements (funktionale / nichtfunktionale Anforderungen)
o Klassifikation von Abhängigkeiten in der gewachsene Systemwelt
o Abwägung technische Machbarkeiten
o Governance
o Ausarbeitung Phasenmodell

- Konzepterstellung und PoC Vorarbeiten
o Übersetzung der fachl. Anforderungen in „technische Sprache“
o konzeptionelles Modell der Zielarchitektur und Datenlage
o Erarbeitung: Entscheidungsgrundlage für die Durchführung eines PoC's

- Teiben der BI-Initiative in der Kundenorganisation

Data Warehousing, Requirements Management, Anforderungsspezifikationen

10/2019 – 3/2020

Koordination und Definition einer Proof-of-Concept (PoC) Phase für die
Migration eines Enterprise Data Warehouse auf eine neue Cloud-Zukunftsplattform.
• Planung und Steuerung der PoC Phasen
• Kommunikation und Abstimmung mit den Anbietern und internen Teams
• Definition der PoC Functional Requirements und der Bewertungsmethodik
• Analyse der zu prüfenden Prozesse der Datenbewirtschaftung und -Haltung
bis zu den Datenkonsumenten
• Beschreibung und Qualitätssicherung der Use Cases in Zusammenarbeit
mit den internen Stakeholdern
• Moderation und Vorbereitung der Ergebnispräsentationen
• Evakuierung der Herstellerangaben hinsichtlich Total Cost of Ownership
(TCO)
• Vorplanung und Vorbereitungen einer möglichen der Migrationsphase

Big Data, Business Intelligence (BI), Data Warehousing

1/2019 – 4/2019

Aufbau und Erweiterung eines konzernweiten Data Lakes als „Analytische Plattform“ für globale Data Science Teams des Unternehmens

• Koordinierung, Steuerung und Controlling des internationalen Teams
(Singapur/Nanjing/Moskau/Wien/New York/div. Standorte in Deutschland)
• Planung und Koordinierung der Umsetzungsphasen
• Kommunikation zum Konzern-Management
• Stakeholder-Management
• IT-Governance im Data Lake: z.B. GDPR-Konformität und Zugriffsschutz

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement

4/2017 – 9/2018

Umsetzung der EU-Datenschutzgrundverordnung (GDPR) in einem gewachsenen
Enterprise-DWH einer Direktbank.
• Scopedefinition in der DWH Systemlandschaft
• Technische Teilprojektleitung DWH
• Vergleich möglicher Lösungsvarianten, Kosten- und Risikoabschätzung
• Definition der Anforderungen, Arbeitspakete und Phasenplanung
• Kommunikationsschnittstelle für die Daten-Konsumenten und Fachbereiche
• Konzeption Anonymisierungsverfahren und -vorgehen im Datenbestand

Data Warehousing, ETL, Oracle-Anwendungen, Oracle Database, Datenschutz, Projektleitung / Teamleitung (IT), PL/SQL, SQL*Plus

1/2017 – 1/2017

Vorabstudie und Abstimmung der Vorgehensweisen zur Migration von
300 Unternehmensdatenbanken auf ORACLE 12c
• Klärung: Voraussetzungen, Abhängigkeiten und Ziele
• Ausarbeitung von Lösungsszenarien

Administration von Datenbanken, Datenbankentwicklung

11/2016 – 1/2017

Konzeption und Implementierung von Bewirtschaftungsketten und
Datamarts für die Analyse von Fahrzeugflüssen und freie Kapazitäten
• ETL-Prozesse über alle DWH-Schichten hinweg
• Konzept/Umsetzung HCC-Komprimierung in der Bewirtschaftung
• Performance-Tuning und coaching der internen Projekt-Mitarbeiter:
verbesserte Nutzung der ORACLE Exadata Features im Projektumfeld

ETL, Oracle-Anwendungen, Oracle Database, PL/SQL, SQL*Plus

7/2016 – 10/2016

Erarbeitung und Umsetzung eines Sperr- und Löschkonzeptes in einem gewachsenen
Data-Warehouse (Code of Conduct für die Versicherungsbranche)
• Datenflussanalyse
• Erweiterung der ETL-Schritte über alle DWH-Schichten hinweg
• Test-Koordination und -Durchführung

ETL, Oracle-Anwendungen, Datenschutz

5/2016 – 6/2016

Vorbereitung, Begleitung eines Proof of Concepts für die Einführung einer
Datenvirtualisierungs-Plattform
• Management hybrider Umgebungen: Usability / Agility / Flexibility
• Realtime Zugriff der Daten
• Anbindung Cloud-Lösungen und Webservices
• Authorisierung und Governance der Datenzugriffe

Data Warehousing, Datenanalyse, Software Virtualisierung

9/2014 – 12/2015

Aufbau eines standardisierten und zentralen Datenmanagement-Systems,
um Effizienz- und Effektivitätssteigerungen innerhalb der der einzelnen Tochterunternehmen in der Dachgesellschaft zu ermöglichen.
• Planung & Koordination der Aufgaben und des Entwickler-Teams
• Architektur und Aufbau des Data Warehouse Systems
• Vorbereitung und Durchführung einer Frontend Tool Auswahl

Business Intelligence (BI), Data Warehousing, Datenanalyse, Datenbankentwicklung, ETL, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

5/2014 – 6/2014

Analyse „Optimierung Treasury Reportings“
• Evaluierung der Datenströme und Businesslogiken der
gewachsenen Reporting-Infrastruktur
• Detaillierte Analyse fokussierter Pilot-Berichte
• Vorschlag einer BI-Zielarchitektur:
o DataVault Modellierung und agiler Datenbewirtschaftung
o Migration der heterogenen Reporting-Landschaft auf eine
standardisierte BI-Plattform mit zentralen Businesslogiken

Business Intelligence (BI), Data Warehousing, ETL

4/2014 – 8/2014

Technologieauswahl „BI Plattform“ für eine weltweite Reporting Lösung
• Analyse der bestehenden DWH- und Reporting-Architektur
• Aufnahme der Anforderungen für den RFI-Prozess
(Request for Information) und Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
• Unterstützung bei der Beurteilung und des Bewertungsverfahrens
• Anforderungsanalyse für die folgende Proof-of-Concept Phase

Business Intelligence (BI), Data Warehousing

3/2014 – 7/2014

Vorstudie „Online-Reporting für Wertpapier-Fonds“
• Überprüfung der technischen Machbarkeit für eine
Online-Reporting-Lösung für Wertpapierspezialfonds
• Konzeption der möglichen technischen Architektur
• Kostenabschätzung und Planung des Umsetzungsprojektes

Business Intelligence (BI), Data Warehousing, Projektmanagement (IT)

9/2013 – 3/2014

Konzeption Architektur und Business Datenmodells für ein zentrales Handelsreporting-System für Finanzgeschäfte
• Erfassung der zu realisierenden Anforderungen
• Architekturbeschreibung der zukünftigen Reporting-Lösung
• Ausarbeitung der Anforderungen an die zu verwendenden Werkzeuge und Umgebungen
• Prozessbeschreibung in Hinblick auf „realtime“ Verarbeitung

Data Warehousing, ETL, Oracle-Anwendungen, Oracle Database, PL/SQL, SQL*Plus