Dipl. Wirtschaftspsychologin, zertifizierter Coach, Team- und Organisationsentwicklerin
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- 22609 Hamburg
- auf Anfrage
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- 13.04.2023
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"[...] [...] ist eine sehr gute Wirtschaftspsychologin mit sehr viel Praxiserfahrung. Wer sie als Coach für engagiert, hat schon fast gewonnen."
2/2010 – 11/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung der wirtschaftspsychologischen Beratung, Steuerung interner und externer Teams, in den Vorfirmen Senior Consultant und Consultant
- Projektverantwortung und Key Account Management für nationale (u.a. Accor, Bayrischer Rundfunk, Dräger, ILS) und internationale Kunden (u.a. Swisscom, Yazaki)
- neuropsychologische Beratung zur Optimierung von Unternehmenskommunikation mit den Zielgruppen, Employer Branding, Führungskräftecoaching
"[...] [...] ist ein erstklassiger Coach, der sich sehr gut in die Bedürfnisse und Herausforderungen von Auftraggebern hineinversetzen kann. Ihre Coachings sorgen für nachweislich bessere Kommunikation, Abläufe und Performance."
Oliver Jeschonnek, CEO, fbtk Global GmbH
Psychologie, Psychologische Beratung, Radiologie, Projektmanagement - Kommunikation, Projektorganisation, Kundenanalyse, Unternehmer-Coaching
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2022 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Sparringspartner der GL zur Führung des schnell wachsenden Teams
- Support bei der Auswahl neuer Mitarbeiter
Psychologie, Unternehmer-Coaching
12/2021 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption und Durchführung mehrer Workshops, u.a. zum Umgang mit schwierigen Kunden sowie Umgang mit psychisch gefährdeten oder erkrankten Mitarbeitern.
Referenz von Dr. Jörn Grapp, Projektleiter: "Zusammen mit J. H. haben wir bisher Workshops zu den Themen "Sensibilisierung für psychische Veränderungen und Hilfestellung zur Gesprächsführung“ sowie zum "Umgang mit Konflikten in Kundenbeziehungen“ entwickelt und haben sogar noch weitere Ideen in Planung. Die Ausarbeitung der Themen erfolgte äußerst eng auf unsere individuellen Wünsche abgestimmt. Die Inhalte der Workshops waren fachlich sehr fundiert und mit Details sowie anderen Quellen angereichert. Die Moderation empfanden wir als strukturiert und angenehm. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit sowie der offene Austauschs machen einfach Spaß!"
Konfliktlösung, Psychologie, Stressbewältigung
11/2019 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Coaching der Geschäftsführung zu den Themen
- Übernahme der Geschäftsleitung als Nachfolger des Vaters
- Team- und Organisationsentwicklung
Konfliktlösung, Psychologie, Konfliktmanagement
11/2019 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Sparringspartner für verschiedene zwischenmenschliche Herausforderungen
- Coaching der Geschäftsleitung
- Teamentwicklung
Psychologie, Schulung / Coaching (allg.), Unternehmer-Coaching
12/2017 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Wirtschaftspsychologische Beratung der Geschäftsführung, u. a. Einschäztung/Profiling potentieller Investments, Teamprofiling, Teamworkshop, Workshop zur Vision/Mission
"Häufig scheitern die Startups nicht an dem Geschäftsmodell. Grund des Scheiterns sind häufig die unterschiedlichen Interessen und Charaktere der Gründer. Hier ist eine richtig tiefe Analyse der Profile sehr wichtig. Und selbst in Unternehmen wird es immer wichtiger das Team und deren Stärken und Schwächen zu erkennen. Nur so kann das Team die Effizienz raus holen. Wir hatten tolle Erfahrungen mit Johannas Kompetenz und Sympathie und viel Spaß bei den Workshops. Hierfür herzlichen Dank!!!"
Anan Pinitvetchagan, CEO, 20 Scoops Venture Capital GmbH & Co. KG
Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Change Management, Investmentberatung, Kulturanalyse, Fusionen und Übernahmen, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Psychologie, Psychologische Beratung
12/2017 – 1/2018
Tätigkeitsbeschreibung
- Beratung der Geschäftsleitung, psychologische Perspektive auf verschiedene taktische und strategische Fragestellungen
- Teamworkshop
"Frau [...] habe ich als sehr kompetente und zuverlässige Beraterin kennengelernt. Nach der Persönlichkeitsanalyse konnten wir besser auf die Stärken und Schwächen unserer Mitarbeiter eingehen. Die Zusammenarbeit im Team hat sich dadurch deutlich verbessert."
Thomas Kuhnert, CEO, Dineso GmbH
Psychologie, Psychologische Beratung, Motivation Projektteams
2/2010 – 11/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung der wirtschaftspsychologischen Beratung, Steuerung interner und externer Teams, in den Vorfirmen Senior Consultant und Consultant
- Projektverantwortung und Key Account Management für nationale (u.a. Accor, Bayrischer Rundfunk, Dräger, ILS) und internationale Kunden (u.a. Swisscom, Yazaki)
- neuropsychologische Beratung zur Optimierung von Unternehmenskommunikation mit den Zielgruppen, Employer Branding, Führungskräftecoaching
"[...] [...] ist ein erstklassiger Coach, der sich sehr gut in die Bedürfnisse und Herausforderungen von Auftraggebern hineinversetzen kann. Ihre Coachings sorgen für nachweislich bessere Kommunikation, Abläufe und Performance."
Oliver Jeschonnek, CEO, fbtk Global GmbH
Psychologie, Psychologische Beratung, Radiologie, Projektmanagement - Kommunikation, Projektorganisation, Kundenanalyse, Unternehmer-Coaching
Zertifikate
Ausbildung
Lüneburg
Über mich
- Mitarbeiter arbeiten unstrukturiert an wenig wertschöpfenden Tätigkeiten
- Projekte verzögern sich oder scheitern
- Konflikte in Teams kosten viel Produktivität
- Teams beklagen mangelnde Wertschätzung
- Neue Strategien werden abgelehnt
Dabei ist die "Funktionsweise" unseres Fühlen, Denken und Handels in der Steuerung simpel. Gerne bin ich für Ihr Projekt mit meinem Erfahrungsschatz Sparringspartner. Bei Bedarf begleite ich auch operativ die Umsetzung.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Russisch (Grundkenntnisse)
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