Managementberater und Umsetzungsmanager

4/2010 – offen

Management Summary: Dr. I. ist ein erfahrener u. entscheidungsstarker Umsetzungsmanager mit ausgeprägter Kreativität u. interkultureller Kompetenz. Er verfügt sowohl über ein breites IT als auch über ein umfangreiches ökonomisches Fachwissen. Sein Stil ist kooperativ u. emphatisch, dabei richtet er sein Fokus auf bestmögliche Ergebnisse. Er ist auch Mitherausgeber/Autor/ Mitautor von vielzitierten Management Publikationen, darunter auch das Buch ‚[...]‘, welches weltweit ca. 21.000 Chapter Downloads erzielte.

Rollenerfahrung: u.a. Multinationales Projektmanagement, Managementberatung, Umsetzungsmanagement, Train The Trainer Manager, Gruppenleiter der Forschungsabteilung.

Kernkompetenzen: u.a. Logistik, IT, Digitalisierung, Digitale Transformation, Agile Methoden, Service Strategien, Strategieberatung, Geschwindigkeitsoptimierung, Change Management, Cloud (SaaS, IaaS, PaaS), Prozessoptimierung, Supply Chain Re-Engineering, Plattformökonomie.

Projektmanagement (IT)

3/2005 – 3/2010

Ziele:

- Strategie- und Managementberatung (Industrie)
- Ermittlung von Einsparpotentialen
- Konzeption eines ERP-Managementsystems
- Supply Chain Event Management
- Auftragsplanung
- Auftragsmanagement
- Anforderungsanalyse
- Automatisierung von Abläufen
- Stakeholder Management
- Logistikoptimierung
- Optimierung der Wege-, Liege- und Schnittstellenzeiten
- Implementierung logistischer Systeme
- Pilotierung und Inbetriebnahme von logistischen Konzepten und Technologien
- Planungs- und Umsetzungsmangement
- Hands on Berater von Prozesslösungen (Industrie)
- Simulation von What-if-Szenarien
- eTOM / SID

Logistik Beratung, Supply-Chain-Management (SCM), Enterprise Resource Planning, Software engineering / -technik, Prozessoptimierung, Rollout, Business Process Reengineering (BPR), Mehrprojektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Unternehmensberatung, Schulung / Coaching (allg.), Requirements Management

3/2004 – 2/2005

Ziele:
- Strategie- und Managementberatung
- Ermittlung von Einsparpotentialen
- Konzeption eines ERP-Managementsystems
- Supply Chain Event Management
- Auftragsplanung
- Auftragsmanagement
- Anforderungsanalyse
- Automatisierung von Abläufen
- Stakeholder Management
- Logistikoptimierung
- Optimierung der Wege-, Liege- und Schnittstellenzeiten
- Implementierung logistischer Systeme
- Pilotierung und Inbetriebnahme von logistischen Konzepten und Technologien
- Planungs- und Umsetzungsmangement
- Hands on Berater von Prozesslösungen (Industrie)
- Simulation von What-if-Szenarien

Requirements Management, Business Process Reengineering (BPR), Enterprise Resource Planning, Logistik Beratung, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Unternehmensberatung