HR-Consulting
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- 02.09.2019
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (3)
"Immer mit vollem Engagement und hohem Fachwissen in den Themen engagiert und liefert die entscheidenden Impulse und Beiträge zur Lösung"
1/2011 – 9/2012
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung für die Definition, die erfolgreiche Einführung und Verankerung einer konzernweit gültigen HR-Strategie
Eingesetzte QualifikationenProgramm-Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse
"Sie entwickelt neue Ideen und zeigt hohes Engagement in der Umsetzung der gefundenen Lösungen. Hat immer ein offenes Ohr für ihre Kunden"
9/2008 – 12/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung für die Konzeption und den Rollout eines RWE-Energy-weiten Demographiemanagements:
- Steuerung der externen Berater und der Vertreter der 17 beteiligten Tochtergesellschaften
- Quantitative und qualitative Langfristplnung und Szenariensimulation zur Aufdeckung von zukünftigen, demographiebedingten Kapazitäts- und Kompetenzgaps
- Erarbeitung von unternehmensspezifischen Lösungen zusammen mit den Verantwortlichen der Tochtergesellschaften
Programm-Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse
"Sie ist sehr kompetent in der Sache, zeigt hohe Einsatzbereitschaft und Engagement. Ist immer kundenorientiert auf der Suche nach der besten Lösung"
6/2005 – 8/2008
Tätigkeitsbeschreibung
- Verantwortung für unterjährige forecasts und Mittelfristplanung für den kompletten Netz- und Vertriebsbereich des RWE Konzerns
- Steuerung von bis zu 30 internen (Projekt-)Mitarbeitern und bis zu 10 externen Beratern
- Neuaufbau eines Personalaufwandscontrollings und Integration in die Quarterly Review Meetings der für Vertrieb und Netzbetreibung verantwortlichen Vorstände
- HR-seitige Begleitung von due diligences
- Rollout SAP BW im kompletten Vertriebs- und Netzbereich
- Konzeption eines HR-Cockpits
- Verantwortung für die Kompetenzplanung und -matching im neu konzeptionierten RWE-internen Arbeitsmarkt
Programm-Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2011 – 9/2012
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung für die Definition, die erfolgreiche Einführung und Verankerung einer konzernweit gültigen HR-Strategie
Eingesetzte QualifikationenProgramm-Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse
9/2008 – 12/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung für die Konzeption und den Rollout eines RWE-Energy-weiten Demographiemanagements:
- Steuerung der externen Berater und der Vertreter der 17 beteiligten Tochtergesellschaften
- Quantitative und qualitative Langfristplnung und Szenariensimulation zur Aufdeckung von zukünftigen, demographiebedingten Kapazitäts- und Kompetenzgaps
- Erarbeitung von unternehmensspezifischen Lösungen zusammen mit den Verantwortlichen der Tochtergesellschaften
Programm-Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse
6/2005 – 8/2008
Tätigkeitsbeschreibung
- Verantwortung für unterjährige forecasts und Mittelfristplanung für den kompletten Netz- und Vertriebsbereich des RWE Konzerns
- Steuerung von bis zu 30 internen (Projekt-)Mitarbeitern und bis zu 10 externen Beratern
- Neuaufbau eines Personalaufwandscontrollings und Integration in die Quarterly Review Meetings der für Vertrieb und Netzbetreibung verantwortlichen Vorstände
- HR-seitige Begleitung von due diligences
- Rollout SAP BW im kompletten Vertriebs- und Netzbereich
- Konzeption eines HR-Cockpits
- Verantwortung für die Kompetenzplanung und -matching im neu konzeptionierten RWE-internen Arbeitsmarkt
Programm-Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse
1/2004 – 5/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Mitglied des von den Top 20 Führungskräften des RWE Konzerns beauftragten Projekts 'Diversity'
- Darstellen der Vorteile einer diversen Kultur
- Definition von Zielen, Hebeln und geeigneten Maßnahmen zur Förderung der Diversity im RWE Konzern
- Installation eines Diversity-Officers
- Definition von strategischen Zielen und Verankerung in den Balanced Scorecards auf C-und D-Level
-
Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse
5/2001 – 7/2003
Tätigkeitsbeschreibung
Programmleitung für die Internationale Einführung eines HR-Controllings:
-Ist-Analyse
- Konzernweite Implementierung eines strategischen HR-Controllingsystems (Headcount, Personalaufwand, Kompetenzen und Motivation)
-konzerweit verbindliche Konzeption und Neudefinition von strategisch relevanten Key Performance Indicators sowie deren IT-technische, prozessuale und organisatorische Umsetzung
- konzernweiter Roll-out von SAP BW
Programm-Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Scheduling, Stakeholder-Analyse
Ausbildung
Essen
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Europäische Union
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