Interim Manager Materialwirtschaft und Logistik

8/2016 – 2/2017

Einsatz als Interim Manager procurement für die Beschaffung von electronic devices for powertrain and accumulator systems

Materialwirtschaft

6/2015 – 4/2016

Interim Manager
- Export von Anlagen- und Ersatzteilen
- Fehlteilanalyse
- Beschaffung von Fehlteile

Sap Mm, SAP Sales und Distribution

11/2013 – 7/2014

Beschaffung von die casting aus Asien

Einkauf (allg.), Materialwirtschaft, Vertragsrecht

6/2009 – offen

Projektierung und Montage von PV-Anlagen
Gesamtverantwortung für Planung und Errichtung von Photovoltaikanlagen bis zur Größe von 250 kWp. Diese werden in Absprache mit den Kunden konzipiert, softwaregestützt geplant und mit Sub-Unternehmern ausgeführt.

Projektmanagement, Vertrieb (allg.)

7/2006 – 3/2009

Operative Verantwortung für die Logistikprozesse und die Lager, zuletzt 45 Mitarbeiter
Aufbau der Logistikabteilung, Definition und Einführung von Prozessen, Kanban-Implementierung, Erstellung eines Transportkonzeptes mit Gebietsspediteuren, Definition von Kennzahlen, Konzeptionelle Lagerplanung für den Neubau einer Produktionshalle.

Lager-Layoutplanung, Lagerlogistik, Supply-Chain-Management (SCM), Transportlogistik, Analyse der Kennzahlen, proALPHA, Prozessoptimierung, Personalführung, Projektleitung / Teamleitung

1/2000 – 6/2006

01/ 2006 – 06/2006: Kommissarischer Leiter Informationslogistik im Bremsenwerk Zvolen, Slowakei
• 11/ 2004 – 06/2006: Subproject lead im Project SCM@CAS, subproject external procurement, subproject production scheduling and sequencing:
• 03/ 2003 – 06/2006: Projectmember Freight Payment System FPS:
Erstellung des Lastenheftes, Vorbereitung von Pilotanwendungen
• 06/ 2002 – 06/2006: Projectmanager Workshop Supplier Integration ASN:
Definition des Prozesses Wareneingang und Lagerbuchung, Planung und Organisation des Rollout.
• 06/ 2002 – 06/2006: Supplier Integration EDI/ Web-EDI:
Analysen Lieferantenbeziehungen, Strategie der Lieferantenentwicklung für elektronischen Nachrichtenaustausch, Planung und Organisation des Rollout.
• 10/ 2002 – 04/2003 Leitung Workshop Produktionsplanung:
WS der europäischen Werke, Erstellung eines Lastenheftes.
• 10/ 2002 – 04/2003 Einführung DPS (Dynamic Production System):
Implementierung eines Softwaretools zur Produktionsplanung in Tschechien.
• 02/ 2000 – 03/2001: Softwaregestützte Simulation von Transportprozessen

Lieferantenentwicklung, Informationslogistik, Lagerlogistik, Logistik (Allg.), Logistik Beratung, Logistikplanung, Produktionsplan, Supply-Chain-Management (SCM), Transportlogistik, SAP APO, SAP BW, Sap Mm, SAP PP, SAP Sales und Distribution, Intranet, Simulation Geschäftsprozesse

10/1994 – 12/2000

Operative Verantwortung für die Betriebsbereitschaft der Montagelinien zur Produktion von ABS- und ESP Bremsgeräten

Sap Mm, Automatisierungstechnik (allg.), Simatic, SINUMERIK CNC, STEP 7, Konstruktionstechnik (allg.)

7/1991 – 9/1994

Projektierung der Maschinen, innerbetriebliche Abwicklung und Koordinierung der Inbetriebnahmen, technischer Ansprechpartner der Kunden.

Automatisierungstechnik (allg.), Benutzerschnittstelle / Mensch-Maschine-Schnittstelle (MMS), Rechnergestütztes Betriebsleitsystem (RBL), Simatic, SINUMERIK CNC, Anlagentechnik, Elektrische Energietechnik, Maschinen, Inbetriebnahme (allg.), CAD (computer-aided design), Technische Beratung, Technische Dokumentation, Technischer Vertrieb

12/1988 – 3/1991

Hard- und Softwarekonstruktionen, Inbetriebnahme Tätigkeiten

Konstruktionstechnik (allg.)