Product Owner/Scrum Master, agiles Projektmanagement, Business Analyst, agile Coach

11/2017 – 9/2018

Aufgaben:
- Koordination der Kommunikation zwischen allen beteiligten Stakeholdern
- Team-Meetings zur Abstimmung der vergangenen und anstehenden Anforderungen und Entwicklungsthemen
- Leiten und moderieren von wöchentlichen Kunden- und Teammeetings
- Überwachung der Einhaltung der von Kundenseite vorgegebenen Priorisierungen über JIRA
- Beratung hinsichtlich der Klassifizierung von Anforderungen, sowie der Herstellung von Transparenz im Entwicklungsprozess in JIRA
- Dokumentation und Pflege von Anforderungen in JIRA
- Durchführen von Schätzmeetings
- Überwachen der Einhaltung des SCRUM-Frameworks
- Aufsetzen und Begleiten von projektspezifischen Workflows zur Steuerung der Projekte in JIRA
- Aufarbeitung und Überprüfung der gebuchten Aufwendungen in Vorbereitung auf die monatliche Rechnungsstellung
- Unterstützung bei der Budget- und Kapazitätsplanung
- Anbringen und Durchsetzen von Maßnahmen zur Prozessverbesserung

Konfliktlösung, Confluence, Scrum, Jira, Projektmanagement - Kommunikation, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

8/2017 – 3/2018

Aufgaben:
- Identifizieren von Problemen im Entwicklungsprozess (intern + extern)
- Definieren von Rollenbeschreibungen zur Schaffung von Transpa-renz im Team
- Regelmeetings im Scrum-Prozess
- Organisation/Vorbereitung/Begleitung/Protokollierung von Kunden-Workshops
- Aufsetzen einer neuen Projektstruktur in JIRA zur besseren Abwick-lung
- Evaluierung des Portfolio-Plugins in JIRA zur agilen Projektplanung
- Aufsetzen einer neuen Dokumentationsstruktur in Confluence
- Einführen von Templates, sowie Standards zur einheitlichen Konzep-tion und Ausarbeitung neuer Themen
- Aufbau eines Projektcontrollings zur Steuerung und Kontrolle wichti-ger Kennzahlen
- Auswertung von Projekt-/Sprintkennzahlen über Datenexporte aus JIRA
- Aufsetzen von Dashboards in JIRA zur tagesaktuellen, transparenten Darstellung des aktuellen Entwicklungsfortschrittes im laufenden Sprint
- Dokumentation wichtiger „Onboarding“-Themen zur schnelleren Ein-arbeitung neuer Teammitglieder
- Konzeption und Implementierung der Kommunikation zum Kunden (Regeltermine, Projektstatusberichte)
- Konzeption eines neuen Vorgehensmodells zur effizienteren Entwick-lung neuer Features

Konfliktlösung, Confluence, Scrum, Jira, Projektstrukturierung, Prozessberatung, Training - Coaching-Kompetenzen

5/2017 – 7/2017

Ausarbeitung der Produktanforderungen an ein System für den automatisierten Handel. Erarbeitung der Vorgehensweise für das Implementierungsprojekt.

Sammlung, Beschreibung und Validierung von Anforderungen
Planen und Leiten der Workshops zur Detaillierung
Erarbeitung der Zielarchitektur und -prozesse
Erstellung des Gesamtkonzeptes

Requirement Analyse, Projektmanagement, Business Analysis