Prozessberater / Digital-Change-Maker (Digitale Transformation, Personalentwicklung, Wissensmanagement)

KI formuliert es salopp so: "Als Prozessberater und Digital-Change-Maker bin ich der 'Superheld' für den Übergang in die digitale Welt. Ich poliere die Kommunikation, peppe die Mitarbeiterführung auf und sorge für reibungslose(re) Veränderungen."

• Change Management
• Digitale Transformation
• Führungstraining
• Konfliktmanagement
• Management (allg.)
• Performance Management
• Personalentwicklung
• Schulungskonzepte
• Train the Trainer
• Training - Coaching-Kompetenzen

Als eine Art 'BABELFISCH' der DIGITALEN TRANSFORMATION konzentriere ich mich auf persönliche Motivatoren, eine offene Kommunikationskultur und darauf, Prozesse einfacher darzustellen.

Das bedeutet, dass ich als generationsübergreifender Kommunikator sowohl die Sprache und Motive der Nutzer – insbesondere älterer – als auch die der Techniker und Unternehmer verstehe und übersetze, um unter anderem zu verhindern, dass Digitalisierungsprojekte aufgrund falscher beziehungsweise fehlender Kommunikation und/oder unklarer Prozesse gegen die Wand fahren.

Da die digitale Transformation weit mehr als die bloße Digitalisierung umfasst (!) und sich über rein technische Gesichtspunkte hinaus auch auf Bereiche wie u.a. Führung, Kommunikation und Organisation eines Unternehmens erstreckt, erweist sich dieses Arbeitsfeld als perfekt geeignet, um meine persönliche sowie fachliche Expertise auf diesen Gebieten mit Spaß in den aufstrebenden und zukünftig weiter stark expandierenden digitalen Kontext einzubringen.

Bei all meinem Wissen, meinen Fähigkeiten und meinem sozialen Feingefühl - ich habe früh erkannt: Das Leben mit kleinen wie größeren Hürden hat mir einzigartige Stärken geschenkt, um nicht nur meinen eigenen kurvigen Weg zu meistern, sondern auch anderen dabei zu helfen... besonders wenn sie vor kniffligen Situationen und gravierenden Veränderungen stehen.

Darüber hinaus habe ich durch meine langjährige Erfahrung in der Mitarbeiterkommunikation und Führung vielfältige Einblicke in die Bedeutung einer ganzheitlichen digitalen Strategie gewonnen. Die Verschmelzung von traditionellen wie agilen Führungsansätzen mit modernen digitalen Technologien bietet spannende Möglichkeiten, Innovationen voranzutreiben und Teams zielführend zu begleiten.

Im Hinblick darauf bin ich als Berater und Interim-Manager an Projekten und Kooperationen interessiert, die sich speziell mit der Entwicklung und Umsetzung von Lösungen beschäftigen, um im Rahmen der unternehmensinternen digitalen Transformation reibungslose Fortschritte zu gewährleisten und die Mitarbeiter für diese spezielle Art des Wandels zu sensibilisieren und zu motivieren.

Bei Interesse an einem Austausch über weiterführende Möglichkeiten kontaktiere mich gerne per PN oder über -Hyperlink entfernt-

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Beratung / Management
- Personalentwicklung
- Digitale Transformation
- Wissensmanagement
- Projektmanagement
- Kommunikation (Gesprächsführung, Konfliktlösung, Teamkommunikation)
- Businessplanentwicklung
- Unternehmensgründung

Bildung / Training
- Führung & Zusammenarbeit
- Personalmanagement
- Präsentation
- Moderation
- Train-the-Trainer

Persönlichkeit / Coaching
- Gestaltung von Changeprozessen
- Berufliche Neuorientierung
- Selbstmanagement
- Mitarbeiterführung u. Konfliktbewältigung
- Zielbildung

Eigene Weiterbildungen u.a.
2024
- Digital-Change-Maker
(Prozess-Mission entwickeln, Prozesse analysieren/visualisieren, Mitarbeitende mitnehmen, start-to-optimize)
2021
- Digitales Wissensmanagement
(explizites/implizites Wissen, WM Modelle, Wissenserfassung, WM Methoden)
2020
- Die Potentiale von KI erkennen und einschätzen
- Neuronale Netze (Konzeption und Nutzung)
2019
- Mitarbeiterbindung durch bedürfnisorientierte Führung
- Virtual and Augmented Reality
- Kreatives Problemlösen: Design Thinking u. Rapid Prototyping
- re:Work: Wie gelingt eine erfolgreiche Unternehmenskultur?
- Business Model Canvas
2018
- Lebensphasen-orientiertes Coaching
2014 - 2016 (Auffrischungen)
- Einsatz moderner Medien in der beruflichen Bildung
- Gruppenprozesse in Lehrveranstaltungen
- Didaktik in der beruflichen Erwachsenenbildung