Agile Leadership Coach, Trainer, OD and Sustainability Consultant

5/2023 – 9/2023

Im LACE die SAFe Einführung auf allen Ebenen unterstützen. OKR Einführung unterstützen. Value Stream Mapping. Health Radars durchführen, Maßnahmen ableiten und Umsetzung begleiten. Führungssystem dezentralisieren und Wartezeiten abbauen.

Ablauforganisation, Agile Methodologie, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Führungssysteme, Führungstraining, Portfolio-Optimierung, Kanban, Kanban (Softwareentwicklung), Lean Prozesse, Organisation der Produktentwicklung, Organisationsentwicklung, Produktmanagement, Scrum, Transformation Management

1/2022 – 3/2023

Agile Transformation des Automobilherstellers unterstützen. SAFe Einführung mit 28 ARTs. Shared Service Teams als Value Streams in SAFe integrieren. PI Plannings auf ART und Solution Train Ebene aufbauen/unterstützen. LACE unterstützen. Aufbau Lean Portofolio Management unterstützen. ONE hierarchical enterprise backlog+ cascaded PULL System (Kanban) aufbauen. Durchführung von SAFe Health Radar assessments. Einführung/Integration von OKRs unterstützen.

Agile Methodologie, Change Management, DevOps, Führungssysteme, Kanban, Kulturanalyse, Lean Prozesse, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Scrum

7/2021 – 12/2021

Unterstützung bei DevOps Transformation eines führenden Energiekonzerns. 25-30 Teams (EU+UK). Scaling Agile (Aufbau- und Ablauforganisation). Angelehnt an "Spotify". Training, Consulting Coaching auf Team bis CxO-1 Ebene. DevOps Ansatz "Accelerate" mit DORA metrics. Baseline erstellen, continuous improvement institutionalisieren.

Agile Methodologie, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, DevOps, Führungssysteme, Führungstraining, Kanban, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Scrum, Training - Coaching-Kompetenzen

7/2018 – 6/2021

Agile Unternehmenstransformation unterstützen. Gesamtheitlich: Teams bis CxOs.
Coaching auf Team-, Program/ValueStream-, Portfolio und Enterprise-Ebene.
Aufbau 90 Agiler Produktteams gestalten und begleiten.
Umbau von Projekt- zur Produktorganisations unterstützen.
Enterprise Backlog und Portfolio Kanban einführen.
workshops: Value Streams identifizieren und Value Stream Mapping.

Agile Methodologie, Change Management, Führungssysteme, Kanban (Softwareentwicklung), Analyse der Kennzahlen, Kulturanalyse, Lean Prozesse, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Train the Trainer

4/2018 – offen

- diverse SAFe, Scrum und Kanban Schulungen durchführen
- Kundenworkshops planen & durchführen
- Kundenaquise unterstützen, up and cross-selling
- gemeinsame Projekte durchführen
- Marketing: gegenseitiger Speakeraustausch bei meetups

Agile Methodologie, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Führungstraining, Organisationsentwicklung, Schulung / Coaching (allg.)

3/2017 – 7/2018

Agile Coach
Beratung, Training und Coaching auf Team-, Program-, Solution und Portfolio-Ebene.
Begleitung von 3 Pilot-Programmen (mehrstellige Mio budgets)
SAFe Einführung mit international verteilten Teams.
Aufbau eines Agile Transition Teams und interner Coaches.

Kanban (Softwareentwicklung), Organisationsentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Scrum, Training - Coaching-Kompetenzen

2/2017 – 11/2018

Halbjahres Retros moderieren, Aufbau neuer Teams, Beratung: Lean Production mit Lean Development verbinden, Lösungsfoksiertes Coaching zu speziellen Anliegen, Kanban Schulungen

Agile Methodologie, Lean Prozesse, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching, Kanban, Bioverfahrenstechnik

1/2017 – 10/2017

Unterstützung beim Aufbruch in eine Agile Transformation (bottom up)
Grundlagen Trainings Agil, Scrum und Kanban. Vision workshop, Team Charter und inital backlog. Coaching des Teams und der Business Partner (intern + extern). Moderieren von Retrospektiven bis Scrum Master etabliert.
Einführen von cross-team alignment mit synchronisierten Kadenzen, gemeinsamen Planen und Review. ONE backlog eingeführt. Gemeinsam Grundlagen für AppliedSAFe(ASPICE) schaffen.

Kanban (Softwareentwicklung), Lean Prozesse, Organisationsentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Scrum, Stakeholder-Analyse, Team Building

4/2016 – 7/2017

Grundlagenschulung Scrum Master
Grundlagenschulung Produkt Owner
Beratung Ausbildungspfade und Weiterbildungsformen (Community of Practice)

Führungstraining, Moderationstraining, Projektmanagementtraining, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte, Training - Coaching-Kompetenzen

4/2016 – 5/2017

Schulungen:
- Agile Basics (Scrum, Kanban, Lean)
- Scrum Master Ausbildung (PSM)
- Product OwnerAusbildung (PSPO)
- Lean & Agile Leadership for Executives
Unterstützung durch Beratung bei Bedarf

Agile Methodologie, Kanban, Kanban (Softwareentwicklung), Lean Prozesse, Schulung / Coaching (allg.), Scrum

2/2016 – 8/2018

Unterstützung beim Aufbau einer Agilen Produktorganisation (international verteilt) und Coaching von Scrum Teams.
Self-Assessments und GROW-workshops. Moderieren von Sprintwechseln und Coaching der Scrum Master.

Scrum, Schulung / Training (IT), Organisationsentwicklung, Schulung / Coaching (allg.)

2/2015 – 7/2015

- Entwicklung und Halten von Zertifizierungstrainings für diverse IREB, ISTQB und Scrum.org Zertifikate.
- Evaluationdienstleistungen für Application Lifecycle Management Lösungen
- Beratung von internationalen Kunden beim Aufbau einer Agilen Produktorganisation

Organisationsentwicklung, Schulung / Training (IT), Scrum, Test Automation, Testdesign (IT), Test Management, Unternehmensberatung

2/2013 – 11/2014

- Lateral Leadership of Agile Transformation
- co-evolve PMO in American HQ towards Agile SW+Service Business
- Capability Maturity Assessment and Continuous Improvement (Agile CMMi for Development and Services)
- Interim Product Owner (New Product Development)
- Crisis Management (50% revenue decline); turnaround achieved

Agile Methodologie, Capability Maturity Model Integration, Continuous Delivery, DevOps, Kanban, Kanban (Softwareentwicklung), Lean Prozesse, Organisation der Produktentwicklung, Organisationsentwicklung, Scrum, Test Automation

4/2001 – 2/2013

Mission: Ensure global Service Development and Delivery Capability. Profit and Loss responsibility for a portfolio with 200Mio€/a revenue. Service Portfolio for 30 products created by 250+ Scrum Teams (globally distributed). Align/merge agile Product Generation with then non-agile Global Services into Agile Solution value streams.

Ablauforganisation, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Change Management, Portfolio-Optimierung, Kanban (Softwareentwicklung), Lean Prozesse, Organisationsentwicklung, Programm-Management, Schulung / Coaching (allg.), Scrum, Train the Trainer, Transformation Management