Experte um schwierige Entwicklungsprojekte sicher über die Ziellinie zu steuern

2/2024 – 8/2024

- Führung von Teams aus den Bereichen Website Entwicklung (Front- & Backend), E-Commerce, ERP, Salesforce, Application, etc. Teamaufbau: Product Owner, Architekt(en), Entwickler.
- Weiterentwicklung/Stabilisierung der IT Systeme unter Vorgaben der internen IT Governance, Richtlinien und entsprechend der festgelegten Prioritäten
- Umsetzung von Prioritätsthemen über alle in Europe etablierten Märkte in Zusammenarbeit mit den Vertretern der Geschäftsfelder (Business Owner, Marktmanager), z.B. Legal, Aftersales, Applications, Lead-/Opportunity Management, Logistic, und weitere
- Planen/Aussteuern von Ressourcen im Rahmen des operativen Projektmanagement, inklusive der Erstellung von Zeitplänen für Head of und C-Level
Vorbereiten und moderieren von C-Level Besprechungen, sowie Task-Force Besprechungen
- Vorbereitung und Planung von Änderungen im Rahmen des Change Management Prozesses, darunter Aufwand- und Ressourcenabschätzung, Einplanung in die Entwicklung entsprechend der Priorität, sowie Risiko und Impactanalyse
- Koordinierung und Verbesserung der Anforderungserhebung zwischen den Business Owners und den Entwicklungsteams
- Aufgrund Verzögerungen bei der Besetzung eines Test Manager, anteiliger Interim Test Manager zur Planung, Vorbereitung und Koordination von System Integration Test und User Acceptance Tests zusammen mit allen beteiligten und notwendigen Stakeholder
- Operative Unterstützung/Umsetzung beim Transfer von EU Entwicklungsteams nach China im Rahmen einer Best-Cost Optimierung (Wissenstransfer, Kommunikation mit den beteiligten Teams entsprechend der Kommunikationsstrategie, Planen und Aussteuern von Kapazitäten (Weiterentwicklung kritischer Themen vs Transfer von Wissen/Systemkompetenzen)

Requirements Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Reporting, Systemeinführungsunterstützung, Systems Engineering, Team Building, Technische Projektleitung / Teamleitung, Test Management

6/2021 – 9/2023

- Beratung bei der Projektplanung
- Beratung beim Anforderungsmanagement (Use Case, funktionale & nicht-funktionale Anforderungen, Scribbles, etc.)
- Beratung bei der Anforderungsmigration von ST1.2 zum ST2.0
- Beratung beim Agile Requirements Engineering (Epics, User Stories, Dependency Management)
- Beratung beim Story Mapping
- Beratung bei der Dokumentation in Jira und Confluence
- Beratung bei der Abstimmung mit Stakeholdern und den Teams
- Beratung bei der Planung, Definition und Umsetzung von Entwicklungsprozessen
- Beratung bei der Handhabung des System Engineering Tool „CodeBeamer“

Scrum, Systems Engineering, Requirement Analyse

9/2020 – 6/2021

- Erstellung von SW Requirements aus bestehenden Systemkonzepten oder System-Requirements
- Nachdokumentation von SW Requirements aus bestehender Software
- Durchführung von Reviews mit relevanten Vertretern anderer Disziplinen und Rollen (System, Architektur, Entwicklung, ggfs. Test) und Einarbeitung der Reviewkommentare
- Attributierung und Verlinkung (Traceability) von Anforderungen gemäß Entwicklungsprozess und projektspezifischen Methoden
- Sicherstellen des Verständnisses der Anforderungen bei betroffenen Entwicklern und Architekten
- Tools: Doors, Rhapsody, JIRA, Confluence, ggfs. IMS

Requirement Analyse