Projektmanager und Programm-Leiter - Strategie, Umsetzung, Optimierung, Change
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- 9220 Velden am Wörther See
- DACH-Region
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- 05.07.2023
Kurzvorstellung
Projekte zu Kostenreduktion, Ablaufoptimierung und temporäre Spitzenabdeckung der internen Ressourcen.
Auszug Referenzen (1)
"Als Programm-Leiter war Herr H. für die Analyse, Umsetzung und Durchführung eines Revamps auf dem Gelände des zu versorgenden Kunden zuständig."
7/2017 – 7/2021
TätigkeitsbeschreibungProgramm-Leitung von Luftzerlegungsanlage im Raffinerie-Umfeld. Gebäude-Umbau, Wartung von Maschinen, Anlagen-Bau, Wechsel der Steuerung, Überarbeitung der Elektrik, Abstimmung mit Endkunden, Präsentation an das Head-Quarter in Paris, Koordinierung Covid-Maßnahmen, ...
Eingesetzte QualifikationenProgramm-Management
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2017 – 7/2021
TätigkeitsbeschreibungProgramm-Leitung von Luftzerlegungsanlage im Raffinerie-Umfeld. Gebäude-Umbau, Wartung von Maschinen, Anlagen-Bau, Wechsel der Steuerung, Überarbeitung der Elektrik, Abstimmung mit Endkunden, Präsentation an das Head-Quarter in Paris, Koordinierung Covid-Maßnahmen, ...
Eingesetzte QualifikationenProgramm-Management
6/2017 – 12/2017
TätigkeitsbeschreibungVerbindung zu den Endkunden Audi und Bentley bei der Produkt-Entwicklung von Sicherheitsbauteile in Fahrzeugen und Schnittstelle zur Produktion.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Krisenmanagement
6/2017 – 10/2017
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung Entwicklung und Aufbau einer Montageanlage eines komplexen Sicherheits-Bauteil. Analyse und Optimierung der Prozesse.
Eingesetzte QualifikationenTechnische Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung
8/2014 – 10/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Programm mit 32 Einzelprojekten.
Infrastruktur-Neuausrichtung von Produktionsanlagen zwischen vier Standorten strategisch planen und koordinieren.
Automotiv-Branche Tier 1 (Herstellung von Getriebe)
Gesamtbetrachtung des Unternehmens und der zur Verfügung stehenden Ressourcen wie ITStruktur,
Infrastruktur, Logistik, Produktion und Instandhaltung.
Projektierung Supply-Chain-Management.
Umsetzung des Anforderungsmanagements inkl. Einbindung der externen Partner.
Präsentation der Vorhaben vor Kunden.
Projektsteuerung (Projektcontrolling), Ablauf- / Terminmanagement, Projekt - Start-Up-Workshop, Stakeholder-Analyse, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektteambildung / -entwicklung, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Programm-Management
3/2014 – 7/2014
TätigkeitsbeschreibungEinen Produktionsstandort in Deutschland schließen und die Produktion verlagern.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektmanagement - Umfeldanalyse, Konfliktlösung
8/2013 – 2/2014
TätigkeitsbeschreibungEin neues Kundencenter bauen, wo bisher noch Wald war. Inklusive Highlights für Besucher und klar definierte Wege um Besucher durch die Produktion und zum Kundencenter zu navigieren.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagementberatung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement
10/2012 – 5/2013
TätigkeitsbeschreibungStrategische Beratung der Gesamtorganisation und Umsetzung zur Internationalisierung.
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.), Projektmanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse
3/2011 – 11/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung - Produktentwicklung für eine nichtmechanische Haarentfernung im Haushalt.
Das Produkt entwickeln und bis zur Marktreife begleiten inkl. Freigabe der FDA für den amerikanischen Markt erhalten.
Technische Projektleitung / Teamleitung, Organisation der Produktentwicklung, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Ablauf- / Terminmanagement, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Kommunikation, Projekt-Konfigurationsmanagement
3/2008 – 10/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Stellvertretender Projektleiter und Änderungsmanager (Unterstützung im Aufbau der Prozesse und
Erstellung von projektrelevanten Dokumenten und Gesamtverantwortung des Änderungsprozesses)
Fünf Kernteammitglieder plus ca. 250 Projektmitarbeiter, welche in eigenen Projektteams im
Gesamtprojekt arbeiten und punktuell dem CR60 Team zuarbeiten.
Weitere Stakeholder des Projektes sind bei BMW, Magna International und Zulieferer aus der ganzen
Welt. Coaching von P-Teammitgliedern.
Technisches Projektmanagement, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Ablauf- / Terminmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektkalkulation, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Kommunikation, Projektteambildung / -entwicklung
Ausbildung
London, Krakau, St. Gallen und Orte in Österreich
Klagenfurt am Wörthersee
Über mich
Ich kenne alle Unternehmensebenen, von der Lehre bis zum Vorstand. Ob mittelständisch, DAX-notiert oder US-Konzern in unterschiedlichen Branchen – durch meine Fähigkeiten zur Teamvernetzung habe ich unzählige Projekte zum Erfolg geführt.
In der Projektarbeit, im Coaching und in Seminaren basieren meine Methoden auf dem Prinzip der Life-Balance. Ich distanziere sich von kurzfristigen Erfolgen zu Lasten der Mitarbeiter und von Pauschallösungen der Beratungs-Gurus.
Als ehemaliger Spitzensportler im Volleyball weiß ich, wie entscheidend ein inspirierender Team-Leader für den Erfolg einer Mannschaft sein kann. Was ich im Spitzensport lernte und schon lange im Top-Management beweise: Man kann nur im Team gewinnen.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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