Innovation*Organisation*Realisierung

Als Erfolgs-Begleiter und Ing.-Dienstleister für Unternehmen biete ich optimale Lösungen für Innovations-/Veränderungs- und Zukunftsfähigkeit. Auch für Konzeptionieren von BGM, BPM, BDE-/MES-, QM- & KVP-, Projektvorhaben+ESG-/Nachhaltigkeits -Mgmt

• BDE
• Interim Management
• MES
• Potentialberatung
• Potenzial-Analyse
• Prozessoptimierung48 J.
• Qualitätsmanagement (allg.)
• Schulung / Coaching (allg.)48 J.
• Strategisches Management
• Vorbereitung auf QM-Zertifizierung (ISO)48 J.

über 40 Jahre Erfahrung mit Verbesserungs-Systemen für Führung, Produkte, Produktion und Prozesse. Ingenieurdienstleister, Managementtrainer und Unternehmensbegleiter mit methodisch-strukturiert-, systemisch- und pragmatischer Orientierung;
Meine Arbeit richte ich auf das machbare und ökonomisch Notwendige aus. Dafür bringe ich genau die richtigen Qualifikationen und Erfahrungen mit. Als ein praxisorientierter, im dualen System ausgebildeter Werkzeugmacher mit Maschinenbau-Grund-Studium sowie Diplom der Verfahrens-/Produktionstechnik kann ich mit langjähriger Umsetzungs- und Industrie- Erfahrung umfangreiches technisches sowie organisatorisches „Können und Wissen“ aus Produktions- und Prozessoptimierung, Projektmanagement sowie Führungserfahrungen vorweisen.
Neben vorzüglichen Kenntnissen und Erfahrungen aus der:
- Potential-, Strategie- und Management- Beratung, SWOT-Analysen
- Geschäftsprozessoptimierung/-Wertstromanalyse und –design, FMEA
- Innovations-, Projekt- und Qualitätsmanagement/KVP
- Management- Training-/Krisen-Management/Unternehmensentwicklung
- Personalentwicklung und -training
- Unternehmens-Steuerung (BWL/BSC),
- Ressourcen-Effizienz- und Kosten-Rechnung

bringe ich auch einen sehr breiten Erfahrungshintergrund aus Unternehmensprozessen Fabrik- und Produktionsplanungen sowie allen diesbezüglichen administrativen Aufgaben mit.

Daher kann ich auch bezüglich geplanter Projektvorhaben/-Realisierungen mit meinen Dienstleistungen einen entsprechenden Mehrwert bieten.

über 40 Jahre Erfahrung mit Verbesserungs-Systemen für Führung, Produkte, Produktion und Prozesse
• Unternehmens-Kurz-Analyse, Unternehmens-Vitalcheck und Potenzialberatung,
• Potenzial-Analyseverfahren (Alchimedus-Experte/Mastertrainer >2006/MITO >2011)
• (BGM)–Betriebliches-Gesundheits-Mgmt-Potenzial-Analyse/ Gefährdungsbewertung
• Geschäfts-Prozess-Optimierg (CBPP® > 2011) Kostenmgmt/Controlling/Kennzahlen
• Führungskräfte-Coaching/Mitarbeiter-Schulung/Führungs-/Kommunikationstraining
• Innovations-, Projekt- und Strategie-Mgmt („Business Constructur“-Methode u. a.)
• Fertigungsoptimierung/Ressourcen-Effizienz/Wertstromanalyse & -design,
• Intelligente Fertigung / flexible Automatisierung, Unternehmens-/Fabrikplanung
• Produktions-Informatik (ERP-, BDE-/MES-), CAD/CAM-Einführung, Arbeits- und Zeitwirtschaft,
• Produktions-Steuerung/-optimierung, LEAN-Systemintegration, TPM/Rüstzeitopti,
• Portfoliomanagement+ableiten v. Handlungs+ Maßnahmen (MITO-Experte seit 2011)
• Marketing/Vertrieb erklärungsintensiver techn. Anlagen, Technischer Vertrieb (VDI-Zertifikat)
• FMEA, Test- und Qualitätsmanagement (Alchimedus-AQM3-Experte, Qualifikation für internes Audit)
• Projektleitung / Multiprojektmanagement