Projektleitung, Projektmanagement, Rollout Management, Testmanagement

1/2017 – 3/2018

Rollout MiFID II (Markets in Financial Instruments Directive) - EU Regulierungsvorgaben für die Abwicklung der Wertpapiergeschäfts

- Planung und Koordination mehrerer Datenmigrationen und über 120 voneinander abhängigen Produktrollouts
- Durchführung von Workshops und Status JF mit der Fachseite und IT zur Erstellung des Rollout-Gesamt-Drehbuch in Abstimmung der Rollout-Detail-Drehbücher
- Erstellung der Rolloutpläne, Drehbücher und zugehörige Rollout Konzepte
- Einholen des Status und Monitoren der Termine der IT Projektpläne
- Koordination, Leitung und Dokumentation von Eskalationsmeetings
- Steuerung des Rollout Teams von bis zu 5 Mitarbeitern
- Tracking der umsetzenden Teilprojekte und Re-Planung bei Terminverschiebungen
- Vorstellung der Ergebnisse bei der Programmleitung und Management
- Planung und Verantwortung der Management Leitstände an Rollout Wochenenden

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Rollout

1/2015 – 12/2016

Windows 7 Rollout. Einführung BaFin vorgegebene EUC Sicherheitsanforderungen und Migration SAS-Programme

- Planung und Umsetzung Windows 7 Rollout von Windows XP für den Fachbereich Finance (ca. 1700 Mitarbeiter, ca. 600 Anwendungen) inkl. Applikationsrezertifizierung, Paketierung, Kostenreduktion durch optimierte Arbeitsplatzausstattungen
- Mitarbeiterführung und Steuerung der umsetzenden Rollout Teams / Teilprojekten
- Erstellung von Statusberichten und Management-Reporting
- Eskalations-Management
- Steuerung der Migration von SAS-Programmen von einer Host- auf eine Unix-Umgebung
- Implementierung der zentralen Stelle für EUCs (End User Computing) der von BaFin vorgegebenen EUC Sicherheitsanforderungen im Fachbereich Finance
- Einhaltung und Tracking der EUC Sicherheitsanforderung sowie wöchentliches Reporting an den Bereichsvorstand
- Zentrale Schnittstelle zum IT-Bereich

Rollout, Projektleitung / Teamleitung

9/2014 – 12/2014

Einführung neuer IT Hardware-Komponenten zur Pilotierung

- Schnittstellenmanagement von Fach- und IT-Abteilung
- Steuerung Einführung neuer Hardware mit allen beteiligten Einheiten
- Pilotbegleitung Hardware Rollout neuer Endgeräte in der Filiale
- Vertretung Project Management Office

Projektleitung / Teamleitung

1/2014 – 8/2014

Neue Filialstrategie - Einführung neuer Filialtypen inkl. neuem Konzept und Design. Umbau vorhandener City- und Flagship-Flilialen nach neuem Konzept

- Koordinieren einzelner Teilprojekte und des Generalplaner im Teilmodul Bau und Design
- Verantwortlich für Termingerechte Lieferung der Kostenschätzungen seitens des Generalplaner
- Vertragsverhandlungen mit Generalplaner
- Erstellung von Kostenoptimierungsmaßnahmen und Umsetzung
- Leitung und Durchführung verschiedener Regeltermine / Jour Fixe Termine
Unterstützung bei der Entwicklung der Musterkalkulation
- Erstellung von Statusberichten
- Unterstützung des Auftraggebers bei der Abwehr von zusätzlichen Forderungen aus dem Generalplaner- oder Generalunternehmer- Vertrag,
- Vorbereiten einer Eskalation zwischen Generalplaner/Generalunternehmer und Auftraggeber
- Begleitung und Vorantreiben der Maßnahmen zur Innen- und Außenkommunikation
- Vorbereitung der Rolloutplanung und Sicherstellung der Einhaltung der Rollout Termine
- Begleitung der Weiterentwicklung der Konzepte für die weiteren Filialmodelle
- Abstimmungen mit den Projektverantwortlichen hinsichtlich Struktur und Inhalten des vom Generalplaner zu erstellenden Designhandbuchs

Projektleitung / Teamleitung

1/2013 – 12/2013

Rollout IT Infrastruktur für neue Hardware

- Planung und Umsetzung neuer Infrastruktur Anforderungen
- Koordination von fachlichen Anforderungen und IT-Umsetzung
- Überwachung Projektfortschritt und regelmäßiges Reporting
- Erstellung von Reports für den Lenkungsausschuss
- Rollout und Umsetzung Hardware Einsätze in neuen Filialen

Projektleitung / Teamleitung (IT), IT-Rahmenplanung, Rollout

3/2012 – 12/2012

Internet Explorer 8 Rollout und Prozessoptimierung der Telekommunikationssysteme

- Internet Explorer 8 Rollout Begleitung mehrerer Fachbereiche
- Planung und Durchführung IE8 Testmanagement für mehrere Bankapplikationen inkl. Abnahme und Freigabe
- Telekommunikationssystem Prozessoptimierung (AVAYA - CallCenter: Einrichtung und Änderung von Call Flows, Benutzern, Benutzergruppen und Skills)
- Durchführung Workshops mit Fachbereich zur Erarbeitung des Feinkonzeptes
- Kontinuierliche Kommunikation mit Fachbereich

Projektleitung / Teamleitung (IT), Test Management, Rollout, Projektplanung / -vorbereitung

11/2011 – 4/2012

Planung der organisatorischen Restrukturierung des Fachbereich nach erfolgter Bankenfusion

- Restrukturierung Berechtigungsstrukturen des Fachbereich Risiko für ca. 3500 Mitarbeiter
- Durchführung von Workshops mehrerer umsetzender Einheiten
- Identifizierung der Ist-Struktur und Aufsetzen der Ziel-Struktur
- Verantwortung der Umstrukturierung
- Koordination des Rollout

Projektleitung / Teamleitung, Projektplanung / -vorbereitung, Rollout

4/2009 – 1/2012

Integrationsprojekt Bankenfusion

- Schnittstellenmanagement von Fach- und IT-Abteilung
- Hardware-Rollout inkl. File- und Mailmigration für mehrere Fachbereiche (ca. 3500 Mitarbeiter im Fachbereich Risiko)
- Rückbau von Alt-Infrastruktur aus Integration und Gebäude Exits
- Planung und Durchführung von Umzügen und Arbeitsplatzaufbauten
- Koordination der Bereitstellung einer Terminalserver-Plattform für Bank-Applikationen
- Umsetzung neuer Berechtigungsstrukturen mehrerer Fachbereiche (Identifizierung der Ist-Struktur, Klärung der Zielstruktur mit der Fachabteilung, Zuweisung und Bereinigung der Berechtigungen für ca. 8.000 Mitarbeiter)
- Testmanagement (Aufbau des Testumfeld, Fehlertracking, Abnahme durch die Fachabteilung)
- Mitarbeiterführung/-Steuerung von umsetzenden Teams und 16 Mitarbeitern

Projektmanagement (IT), Test Management, Rollout

10/2008 – 3/2009

Planung der organisatorischen Umstrukturierung des Fachbereich inkl. neuer Berechtigungsvergabe und Datenmigration

- Koordination von fachlichen Anforderungen zur Umsetzung
- Verantwortlicher Ansprechpartner für den Fachbereich
- Durchführung von Workshops mit Fach und IT zur Aufarbeitung der Ist-Struktur und Erarbeitung der Ziel-Struktur für ca. 800 Mitarbeiter
- Begleitung des Rollout
- 1st Level Support

IT-Support (allg.), Projektleitung / Teamleitung

2/2008 – 9/2008

Einführung SAS Business Intelligence (BI) zur Erstellung professioneller Analysen und Berichte für das Management

- Projekt-Controlling
- Rollout Begleitung
- Unterstützung im Testmanagement
- 1st Level Support Organisation
- Erstellung von Schulungsunterlagen
- Tracking von Projekt-Meilensteinen
- Protokollierung von Planungen und Planungsergebnissen
- Erstellung und Pflege des Statusreports
- Budget- und Ressourcenplanung

Projektassistenz (IT), PMO (IT)