Projekt- und Werkzeugmanagement für die Automotive

5/2021 – 6/2021

Projekmanagement - Werkzeugmanagement
Kundenbetreuung, Kalkulation, Definition der Werkzeuganforderungen, Analys von Artikeldaten, Prüfung der Werkzeugkonstruktion, Terminüberwachung, Bemusterung Werkzeuge, Koordination Optimierungen und Änderungen

Kunststoffextrusion, Technische Beratung, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau

1/2021 – 4/2021

Produktionsleitung Montage / Fertigung dieverser Automobil- und Motorradanbauteile

Lieferantenmanagement (allg.), Produktionsleitung, Projektmanagement, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau

11/2020 – 12/2020

Production Readiness

Lieferantenmanagement (allg.), Projektmanagement

3/2020 – 12/2020

Beratung und Unterstützung von Projekt-, Werkzeug- und Risikomanagement im Insolvenzverfahren der Fa. Baur Formschaumtechnik s.r.o., CZ - Valašské
Meziříčí

Lieferantenmanagement (allg.), Projektmanagement - Risikomanagement, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau

2/2019 – 3/2020

Beratung und Unterstützung von Projekt- und Risikomanagement im Insolvenzverfahren der Fa. Schweizer Group GmbH & Co. KG, Hattenhofen.
Task Force Team Daimler (Kurbelwellengehäuse).
Betreuung und Production Readiness für diverse Unterlieferanten.

Lieferantenmanagement (allg.), Projektmanagement - Risikomanagement

12/2018 – 1/2019

Projekmanagement - Werkzeugmanagement
Kundenbetreuung, Kalkulation, Definition der Werkzeuganforderungen, Analyse von Artikeldaten, Prüfung der Werkzeugkonstruktion, Terminüberwachung, Bemusterung Werkzeuge.

Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau, Kunststoffextrusion, Technische Beratung

3/2018 – 11/2018

Lieferantenmanagement, Werkzeugmanagement
Abnahme von Prozesserien in der Fertigung
Koordination und Einführung von einem Lieferantenmanagement und Engpassmanagement zur Überwachung der Zuliefererkette bzgl. der Sicherstellung und Absicherung der Fertigungslinien, Logistiksteuerung und Betriebsmittelplanung.
Aufbau einer Lieferantenentwicklung (Werkzeuge, Prozesse, Logistik), zur Planung und Absicherung der Fertigungslinien.
Sicherstellung der Fertigungsprozesse inkl. der Betreuung im Qualitätsbereich und FMEA Betreuung. Bearbeitung QS Berichte bzgl. Kundenreklamationen und Bewertung der Zulieferteile im Wareneingang.
Sicherstellung der Logistiksteuerung für die Fertigungsbereiche und Verifikation der Prozessplanung in der Zuliefererkette.
Schnittstelle 1St-Tier zu Lieferant - Resident in Ungarn / Frankreich

Lieferantenentwicklung, Projektmanagement - Risikomanagement, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau

9/2015 – 2/2018

Projektierung und Entwicklungsbetreuung bis Serienanlauf I-Tafel und Ablagen VW621 D2 Phaeton und AU651 D5 Audi A8
Absicherung Vorserienreife für den Lieferanten zu den Bauteileumfängen – Interieur.
Überwachung Werkzeugerstellung und Abnahme von Bauteilemusterungen "intern" und bei den Lieferanten, Optimierung Durchlaufzeiten für Prozessstabilisierung zur Erreichung der Vorserientauglichkeit.
Vorbereitung und Unterstützung der kaufmännischen Umfängen zur Ausschreibung der WKZ Hersteller und Herstellung der Serienwerkzeuge.
Abnahme Prozessabsicherung beim Lieferanten, Begleitung Prozessabsicherung bei den Unterlieferanten.
Steuerung interne Fertigungsprozesse und Qualitätsabsicherung für den Bereich Interieur.
Abstimmungen mit der Entwicklung, Qualitätsmanagement und Meisterbock zum Kunden.

Technisches Projektmanagement

4/2011 – 8/2015

Lieferantenmanagement, Werkzeugbeschaffung, Konstruktionsbetreuung,
Terminverfolgung (Organisation und Durchführung Commitment-Gespräche) Werkzeugabstimmungen und Änderungsmanagement
Betreuung von Interieur, Exterieur und Motorenkomponenten, Audi R8 Coupe/Spyder, diverse RS-Typen.
Schnittstelle Entwicklung AUDI-Lieferant;
Vorbereitung der IMB-Termine AUDI intern, Abnahme von Prozesserien bei Lieferanten.

Technisches Projektmanagement

2/2010 – 3/2011

Kundenbetreuung, Kalkulation, Definition der Werkzeuganforderungen, Analyse von Artikeldaten, Prüfung der Werkzeugkonstruktion, Terminüberwachung, Bemusterung Werkzeuge.
Projektierung, Überwachung und Aufbereitung von Werkzeugen aus dem asiatischen Raum.

Technisches Projektmanagement

11/2007 – 1/2010

Projektabwicklung für die Automobilindustrie direkt mit den OEM´s
(Audi, VW, Bentley)
Werkzeugmanagement: Werkzeugkalkulation, Werkzeugbeschaffung, Konstruktionsbetreuung, Terminverfolgung, Werkzeugabstimmungen und Änderungsmanagement.
Projektmanagement: Leitung der Projektteams, Projektierung und Entwicklungsbetreuung bis Serienanlauf Cockpit und Mittelkonsole - im besonderen
Kinematikbauteile der I-Tafel wie Cupholder, Lüfterdüsen, etc. sowie Galvanik und Hochglanzlackteile, Analyse Lebensdauertests (BMG Prüfungen), Vorbereitung und
Durchführung IMB Termine, Schnittstelle zu externen Konstruktionsbüros, Anfahren von Prozess, Abnahme Prozesserie, Analyse und Optimierung von Fertigungs- und
Montageprozessen bis Note 3 Freigabe, Disposition der Vorserien

Projektmanagement

1/1995 – 10/2007

Leitung Entwicklung/Konstruktion und Werkzeugbau
(Artikel- und Werkzeugkonstruktion 2D/3D, NC-Programmierung für Kunststoffartikel und Formenbau, Datenkonvertierung und Reparatur, Planung Arbeitsabläufe, Termine und Kundenbetreuung)
Projektmanagement

Fertigungstechnik (allg.)