Prozess- und Projektberatung
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- 01.11.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Erstellung einer neuen KM-Strategie
Erstellung von neuen KM-Plänen
Prozessoptimierung Konfigurationsmanagement
Configuration Management
3/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Anpassung von KM-Dokumentationen (KM-Pläne, KM-Elementeliste) gem. aktueller Vorgaben aus dem Projekt
Erstellung einer neuen KM-Strategie
Erstellung von neuen KM-Plänen
Configuration Management
10/2022 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung und Neumodellierung von Geschäftsprozessen im Unternehmen
Prozesscoaching
Prozessberatung
Prozessberatung
9/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Neumodellierung des Entwicklungsprozesses für die Komponentenentwicklung
Beratung Prozessmodellierung und Rollout
Prozessberatung
12/2021 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung Prozessmodellierung und Rollout KM-Prozess in der Markenentwicklung
Projekt-Coaching
Prozessmanagement
7/2021 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessoptimierung Konfigurationsmanagement
Überarbeitung KM-Pläne
Durchführung KM-Audits
Konzeption und Einführung KM-Elementeliste
Configuration Management
10/2019 – 1/2023
Tätigkeitsbeschreibung
mSpice-Coach für den Bereich Mechanikentwicklung
Entwicklungsbegleitende Qualitätssicherung im Projekt
ISO/IEC 15504, Projekt-Qualitätssicherung, Projektmanagement, Qualitätsprüfung
6/2019 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
PMO Leitung
Projektbegleitende Qualitätssicherung
Internationales Compliance-Projekt zur SW-Einführung und Rollout
Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), PMO
9/2018 – 9/2019
TätigkeitsbeschreibungNeukonzeption Qualitätsmanagement Prozesse im Unternehmen
Eingesetzte QualifikationenQualitätsmanagement / QS / QA (IT)
1/2018 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse und Modellierung von Geschäftsprozessen für die Etablierung von eCommerce Anwendungen von Volkswagen in selektierten Rollout-Märkten.
Rollout Management von eCommerce Lösungen im europäischen Ausland.
E-Commerce, Leasing
7/2016 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
- Projektbegleitende Qualitätssicherunggemäß LCM-Standard
—- Gestaltung und Koordination der Qualitätssicherung im Projekt gemäß LCM
—- Koordination und Durchführung der Q-Gates (Tailoring, QG 1-3)
- Erstellung und Pflegen von PM-Dokumenten, Projektadministration
- Operative / PMO Projektsteuerung /-unterstützung
- Unterstützung der Projektleiter in der Wahrnehmung ihrer Rolle
Projektmanagement (IT), Projektmanagement - Office, Projektmanagementtraining
4/2016 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
- Teamaufbau und –steuerung für Umsetzungsverantwortung im Projekt
- Konzeptionelle Mitwirkung beim Basiskonzept
- Durchführung von Informationsveranstaltungen, Foren und Schulungen
- Konzeption und Implementierung von Steuerungsmechanismen für die Umsetzung in den Anwendungen der VWFS, inkl. Programm-PSK Entscheidungen
- Regelmäßiges Reporting für Projekt- und Programmleitung sowie Linienmanagement
- Unterstützung der LCM-Tätigkeiten im Programm / Umsetzungsvorhaben
- Kommunikationsdrehpunkt für Linienverantwortliche und Projekt / Programm
Datenschutz, Projektmanagement (IT), Projektmanagement - Kommunikation
1/2015 – 12/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Planung und Durchführung von Prozess-Assessments im Projekt
Lieferantenmanagement
Abnahme von Softwaremodulen / Durchführung von Freigaben
Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Qualitätsmanagement (allg.), Lieferantenmanagement (allg.), Forschung & Entwicklung
4/2014 – 12/2014
TätigkeitsbeschreibungProzessgestaltung und -optimierung, Rollout und Training Entwicklungsprozesse auf SPICE Level 3, Verantwortung für 4 Geschäftsfelder.
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung
9/2012 – 3/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption / Einführung Funktionale Sicherheit in der Unternehmensgruppe
Internationale Projektleitung
Unternehmensberatung
1/2011 – 9/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau Multiprojektmanagement in der Technischen Entwicklung
Prozessmanagement Elektronikentwicklung
Projektcoaching
Einführung Funktionale Sicherheit (internationales Projekt)
Unternehmensberatung
7/2010 – 12/2010
TätigkeitsbeschreibungProzessgestaltung Konzeptentwicklung über PDM-System
nicht angegeben
4/2009 – 6/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessgestaltung und Changemanagement im Rahmen der Produktentwicklung.
Aufbau Product Design (Business Development, Prozessmanagement, Projektmanagement)
Konzernarbeitsgruppen (Prozesssynchronisation)
Coaching
Qualifikationen:
Prozess- und Projekterfahrung Telekommunikation und Automotive
nicht angegeben
10/2008 – 3/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Product Lifecycle Management mit Fokus auf Prozessgestaltung
Qualifikationen:
Volkswagen
Automotive
Prozessmanagement
Projektmanagement
nicht angegeben
10/2004 – 9/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Wahrnehmung von Produktmanagementaufgaben in der Fahrzeugentwicklung.
Aufbau eines Project Control Office in der Elektronikentwicklung.
Gestaltung und Optimierung eines Qualitätsmanagementprozesses in der Elektronikentwicklung mit Schwerpunkt auf FMEA, QFD und Produktrisikomanagement.
Qualifikationen:
Verständnis der Elektronikentwicklung im Kontext auf funktionale Entwicklung im Mechatronischen Bereich.
nicht angegeben
2/2003 – 9/2004
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau Projektcontrolling / Projektmanagement beim Kunden
Qualifikationen:
Prozessmanagement
Projektmanagement
nicht angegeben
11/2001 – 12/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung von mobilen (UMTS-)Anwendungen, IT-Prozesse / -Betrieb, Deployment-Konzeption, Technisches Change Management, Konzeption Service Level Agreements (SLA)
Qualifikationen:
Projektmanagement
nicht angegeben
5/2000 – 10/2001
Tätigkeitsbeschreibung
Projektunterstützung IT-Projekte Business Cases
Qualifikationen:
Projektmanagement
BWL
Logistik
Zertifikate
Ausbildung
Hamburg
Wuppertal
Über mich
Im Rahmen seines Entwicklungsweges war Herr S. überwiegend im leitenden, konzeptionellen und steuernden Umfeld aktiv und kann sich schnell den neuen Herausforderungen und Themenschwerpunkten sowie sozialen und organisatorischen Ausgangssituationen (Coaching, Changemanagement) anpassen.
In seiner Projekthistorie war Herr S. durchgängig Schnittstelle zwischen Management und operativen Bereichen und kann die jeweiligen Anforderungen in Einklang bringen. Geeignete Methoden, Vorgehensweisen und Tools wendet er zielgerichtet an.
K. S. ist nebenbei an der HAW Hamburg im Studiengang Technische Betriebswirtschaft als Lehrbeauftragter für das Fach "Logistische Ketten" tätig.
Weitere Kenntnisse
- Position als Interim-Manager, Projekt Manager, Prozess Manager
- Großunternehmen sowie Klein- und Mittelstandsunternehmen
- Projekte im Umfeld Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen, Projektmanagement, Business Development, Qualitätsmanagement, Coaching, Strategie-Consulting
Prozessmanagement
- Ist-Analyse der bestehenden Prozesslandschaft
- Durchführung von Workshops zur Identifikation von Prozesszielen
- Konzeption von Prozesslandschaften (Veränderungen, Neufestlegung) mit Prozessreifegraden
- Einführung der veränderten Prozesslandschaft (Coaching, Workshops)
- Planung und Durchführung Prozesscontrolling
IT Management
- Planung und Konzeption von prozessbegleitenden IT-Lösungen
- Anforderungs- und Umsetzungsmanagement von IT-Lösungen in der Organisation
- Durchführung von IT- und Prozessschulungen
- Implementierung von Tools in die Unternehmung / Organisationseinheit
Qualitätsmanagement
- Abstimmung von Qualitätszielen
- Analyse der bestehenden Qualitätsstruktur
- Planung und Einführung von optimierten Qualitätsprozessen und methoden
- Konzeption und Durchführung Produkt-/Risikomanagement
- Controlling der Qualitätsprozesse und -methoden
Projektmanagement
- Einführung und Optimierung eines Projektmanagement Vorgehensmodells
- Konzeption und Einführung von Projektmanagement-Prozessen und -Methoden
- Leitung von Projekten, Unterstützung bei Projektmanagement-Aktivitäten
- Einführung und Durchführung eines Project Control / Management Offices
- Gestaltung von Engineering und Management orientierten Projekt-Berichtsstrukturen
- Unterstützung beim Lieferantenmanagement
Produce Lifecycle Management
- Optimierung und Sicherstellung von Produktentwicklungsprozessen
- Schnittstellengestaltung Innovation/Konzept Entwicklung Produktion - Markteinführung
- Planung und Durchführung eines Anlaufmanagements
- Durchführung und Betreuung eines Produktmanagements
- Unterstützung im Bereich Produktstrategie
Coaching
- Planung und Durchführung von Kundenworkshops
- Planung und Begleitung von Change Management Aktivitäten
- Coaching von Projektleitern und Projektmitarbeitern
- Durchführung von Prozess- und Methodenschulungen sowie Trainingsmaßnahmen
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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