
Interim Management, Produktentwicklung, Lösungsfindung, ...
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- 80‐250€/Stunde
- 10707 Berlin
- Weltweit
- de | en | pl
- 26.03.2025
Kurzvorstellung
1. Numerische und Experimentelle Technische Analysen
2. Produkt (Vor-)Entwicklung, Optimierung & Beratung
3. Technisches Projekt & Interim Management
Für Details bitten wir um Kontaktaufnahme.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2011 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Branchen Übersicht (alphabetisch):
Automotive, Energietechnik, Gebäudetechnik, Haushaltgeräte, Medizintechnik, ...
Ansys, Fluiddynamik, Interim Management, Kontrolleur Mess- und Prüftechnik, Leiter Forschung und Entwicklung, Projektmanagement, Prototyping, Qualitätsmanagement (allg.), Reverse Engineering, Six sigma, Strömungsmaschinenbau / Turbomaschine, Thermodynamik
8/2007 – 12/2010
Tätigkeitsbeschreibung
1. Auslegung, Berechnung und Optimierung von Trommelläufer-Ventilatoren
2. Entwicklung eines multifunktionalen Ventilatorprüfstand für laser-optische
Geschwindigkeits- sowie Kennlinienmessungen
3. Entwicklung innovativer Spiralgehäuse-/ Laufrad-Designs mittels evolutionstheoretischer Ansätze (Topologie-Optimierung)
4. Neuaufbau des Fluiddynamik Labores inkl. Prüfstands-/ Messtechnik
Computational Fluid Dynamics, Forschung & Entwicklung, Messtechnik, Strömungsmaschinenbau / Turbomaschine, Strömungsmechanik
Zertifikate
Ausbildung
Berlin
Berlin
Über mich
Unser Lösungsfindungsprozess wird in vier Phasen durchlaufen: Analyse Ihres Auftrages, Konzeption möglicher Lösungen, Realisierung geeigneter Lösungen und Validierung der Lösung. Wir verfolgen einen pragmatischen Ansatz und parallelisieren unsere Tätigkeiten, wo immer es möglich ist. So unterbreiten wir Ihnen bereits während der grundlegenden Bedarfsanalyse erste Konzeptvorschläge. In der Konzeptphase beginnen wir mit der Realisierung potenziell zielführender Lösungen. Nach der Genehmigung des Konzepts starten wir den Beschaffungsprozess für notwendige Teile mit langen Lieferzeiten. Dieses Vorgehen wird als Simultane Entwicklung bezeichnet. Im Gegensatz dazu folgt die „alte Schule” häufig dem Wasserfallmodell, bei dem strikt sequentiell gearbeitet wird und jede Phase abgeschlossen sein muss, bevor die nächste beginnt. Dadurch führt die Simultane Entwicklung deutlich schneller zum Projektabschluss. Agil wird das Ganze, wenn die Fortschritte und Ziele in regelmäßigen Runden reflektiert und an sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst werden. Die frei gewordenen Ressourcen können für neue Ansätze genutzt werden.
Persönliche Daten
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