Lean Consultant & Interim-Manager: Lean Management & Supply Chain & Produktion / Technik

5/2014 – 1/2018

- Interim-Management „Produktionsleitung“ im Maschinen- und Anlagenbau (Verantwortung für die Bereiche Einzelteilfertigung, Montage, Instandhaltung und Arbeitsvorbereitung und Fertigungssteuerung)
- Interim-Management „Werksleitung“ in der Messtechnik (Verantwortung für die Bereiche Produktion mit Fertigung und Montage, Konstruktion/Entwicklung, Arbeitsvorbereitung, Qualitätssicherung / QS-Labor, Vertrieb)
- Lean Einführung und Durchlaufzeit- bzw. Bestandsreduktion bei einem Unternehmen der Elektroindustrie in Slowenien
- Umsetzung von 5S im Bereich Airfield Maintenance bei einem Flughafen in der Schweiz
- Potentialanalyse und Umsetzung von 5S bei einem Fullservice Logistikunternehmen
- Umsetzung von Lean Methoden bei einem Pharma-Unternehmen in der Schweiz
- Umsetzung der Fließfertigung bei einem Unternehmen in der Schaltschrankfertigung in Ungarn
- Durchführung Potentialanalyse und Erstellung Optimierungskonzept für ein Unternehmen in der Automobilindustrie
- Trainer LEAN MANAGEMENT und KVP bei der VOREST AG

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Installation / Montage / Wartung (allg.), Arbeitsfähigkeit, Konstruktionstechnik (allg.), Werkleitung, Maschinenbau, Messmethoden (allg.), Arbeitsvorbereitung, Transformation Management, Interim Management, Lean Prozesse, Potenzial-Analyse, Total-Quality-Management, Auditor, Schulung / Coaching (allg.), Führungstraining, Moderationstraining, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching, Schulungskonzepte

7/2009 – 4/2014

- Trainer LEAN MANAGEMENT und KVP bei der VOREST AG
- Umsetzung von 5S bei einem Hersteller von Holzmöbeln in der Schweiz
- Durchführung von Umsetzungs-Workshops zu Lean Prinzipien
- Leitung einer LEAN Implementierung bei einem Hersteller von Kugelgewindetrieben
- Umsetzung einer World-Class-Manufacturing bei einem Zylinderhersteller in Bulgarien
- Layout- und Materialflussplanung bei einem Roboterhersteller
- Interim-Werkleitung im Bereich Messtechnik

Werkleitung, Layoutplanung, Technische Materialflussplanung, Lean Prozesse, Schulung / Coaching (allg.), Führungstraining, Moderationstraining, Training - Coaching-Kompetenzen, Train the Trainer, Management-Schulung

3/2007 – 6/2009

- Leitung einer Lean Transformation bei einem Hersteller von Dachwohnfenster
- Supplier Development (D/LCC) mit Wertstromdesign für einen Automobilhersteller
- Moderation und Durchführung von Workshops zu Lean Prinzipien
- Ausbildung zum SixSigma GreenBelt

Lean Prozesse, Projekt - Start-Up-Workshop, Six sigma, Führungstraining, Moderationstraining, Lieferantenentwicklung