Interim Manager - Executive on Demand
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- 95‐125€/Stunde
- 87437 Kempten (Allgäu)
- Weltweit
- de | en
- 02.04.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2023 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
o Aufbau der Taskforce (Struktur, Prozesse)
o Einführung Reporting,
Eskalations-, und Meetingkultur
o Leitung der Taskforce mit acht Handlungsfeldern und 26 Projektmietgliedern
o Aufbau der Taskforce (Struktur, Prozesse)
o NPI-Projektmanagement
o IBN und Requirementsmanagement
o Produktionsaufbau und Ramp-UP Management
o Maßnahmen definieren und fixieren zum Erreichen der Konzernziele
Change Management, Controlling, Interim Management, Lead-Management, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Office, Projektmanagement (IT), Supply-Chain-Management (SCM)
3/2023 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
o Einführung Reporting, Eskalations-, und Meetingkultur
o Prozessoptimierung Projektmanagement
o Einführung PMO
o Beratung bei der strategischen Ausrichtungder Organisation
o Multiprojektmanagement Projektportfoliomanagement
(klassischen und agil)
o Projektcontrolling
o Aufbau Projektcontrolling
o Inbetriebnahme Planung (FAT, Integration, Support, Service)
o Verlagerung von Produktionsequipment
o Baustellenmanagement
o Schnittstellenmanagement
o Betreuung Großprojekt mit 55 Mio. Euro Investitionsvolumen im Bereich Anlagenbeschaffung, GebäudeNeu- und Umbau, Produktionsverlagerung
o Lieferantenmanagement
o Anforderungsmanagement
o Stakeholdermanagement
o Vorbereitung von Lenkungsausschussmeetings
und Durchführung
o Koordination und Beratung /CEO zum Thema Portfoliomanagement, Projektmanagement, PMO sowie Umsetzung und Integration
Lieferantenmanagement (allg.), Bauleitung / Baustellenleitung, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Controlling, Interim Management, Management (allg.), Recruitment Beratung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement, Prozesscoaching, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.)
12/2022 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
o Erstellen von Validierungsunterlagen (FS, DQ, IQ, OQ, PQ)
o Erstellen von Kalibrierungsreporten
o Erstellen von Kalibrierungsprozeduren
o Erstellen von Validierungsmasterplänen (VMP)
o Erstellen von Lasten- und Pflichtenheften
o Erstellen der Traceability Matrix
o Projektmanagement der GMP-Projekte
o Standardisierung
o GMP-Beratung
o Inbetriebnahme Planung
o FAT /SAT (international)
Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessvalidierung, Qualitätsdokumentation
10/2022 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
o Taskforcemanagement
o Aufbau der Taskforce (Struktur, Prozesse)
o Einführung Reporting, Eskalations-, und Meetingkultur
o Mikromanagement zur Sichersstellung der Materialversorgung
o Koordination und Beratung der Taskforce
o Produktionsoptimierung
o Ableiten von Handlungs-empfehlungen
o Produktionsaufbau und Ramp-UP Management
o Maßnahmen definieren und fixieren zum Erreichen der Konzernziele
o Projektmanagement
o Stakeholdermanagement
o Vorbereitung von Lenkungsausschussmeetings und Durchführung
o Lieferantenmanagement
o Prozessoptimierung von Form Pressen für massive Blechteile (Fahrgestelle Stapler)
Interim Management, Management (allg.), Projektmanagement, Prozessmanagement, Supply-Chain-Management (SCM)
5/2022 – 9/2022
Tätigkeitsbeschreibung
o Taskforcemanagement in der Software- und Hardwareentwicklung
o Aufbau der Taskforce (Struktur, Prozesse)
o Einführung Reporting, Eskalations-, und Meetingkultur
o Koordination und Beratung der Taskforce
o Ableiten von Handlungsempfehlungen
o Schnittstellenmanagement
o Maßnahmen definieren und fixieren zum Erreichen der Konzernziele
o Projektmanagement
o Stakeholdermanagement
o Vorbereitung von Lenkungsausschussmeetings und Durchführung
o Lieferantenmanagement
Supply-Chain-Management (SCM), Projektmanagement (IT), Change Management, Interim Management, Management (allg.), Prozessmanagement, Change-Request-Management, Projektmanagement
10/2021 – 4/2022
Tätigkeitsbeschreibung
o Taskforcemanagement
o Aufbau der Taskforce (Struktur, Prozesse)
o Einführung Reporting, Eskalations-, und Meetingkultur
o Betreuung der Taskforce
o Leitung Projektmanagement/PMO o Koordination und Beratung COO
o Prozessoptimierung im Bereich Projektmanagement
o Portfoliomanagement von 86 Projekten
o Leitung Großprojekt in der Batterieherstellung
o Ableiten von Handlungs-empfehlungen
o Maßnahmen definieren und fixieren zum Erreichen der Konzernziele
o Schulung von Projektleitern
o Schnittstellenmanagement
o Stakeholdermanagement
o Vorbereitung von Lenkungsausschussmeetings und Durchführung
o Lieferantenmanagement
Change-Request-Management, Change Management, Interim Management, Recruitment Beratung, PMO, Projektmanagement, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.), Supply-Chain-Management (SCM)
6/2020 – 7/2021
Tätigkeitsbeschreibung
o Taskforcemanagement
o Aufbau der Taskforce
(Struktur, Prozesse)
o Einführung Reporting,
Eskalations-, und
Meetingkultur
o Berater im Bereich Organisationentwicklung und Changemanagement
o Multiprojektmanagement klassisch und agil
o Koordination und Beratung COO
o Prozessoptimierung im Bereich Multiprojektmanagement
o Ableiten von Handlungsempfehlungen
o Inbetriebnahme Planung (SAT)
o Verlagerung von Produktionsequipment
o Erstellen von Lastenheften
o Baustellenmanagement
o Schnittstellenmanagement
o Betreuung Großprojekt mit 35 Mio. Euro Investitionsvolumen im Bereich Anlagenbeschaffung, Gebäude Neu- und Umbau, Produktionsverlagerung
o Lieferantenmanagement
o Vergabemanagement Sourcing Council
o Stakeholdermanagement
o Vorbereitung von Lenkungsausschussmeetings und Durchführung
o Koordination und Beratung / COO zum Thema Portfoliomanagement, Projektmanagement, PMO sowie Umsetzung und Integration
Lieferantenbewertung, Produktionsplan, Supply-Chain-Management (SCM), Forschung & Entwicklung, Prozessoptimierung, Interim Management, Projektmanagement, Projektstrukturierung, Qualitätsdokumentation, Schulung / Coaching (allg.), Bauleitung / Baustellenleitung
Zertifikate
Municg Business School
Harvard Business School
Harvard Business School
IHK
SECUM GmbH
Ausbildung
Oxford London
SGD Darmstadt
Wilhelm Büchner Hochschule
Über mich
MEINE STÄRKEN
Tiefgreifende Erfahrung im Projekt und Portfoliomanagement sowie im PMO
• Expertise in der Geschäftsführung und Führung von bis zu 80 Mitarbeitern in Abteilungen mechanische Konstruktion, elektrische Konstruktion, Softwareentwicklung, Mechanische Fertigung, Montage und Produktion
• Innovationstreiber: Anmeldung von acht Innovationen zum Patent (siehe Depatisnet)
• Befähigung, komplexe Sachverhalte und Themen voranzutreiben
• Integre initiative Persönlichkeit mit Standing, innerer Unabhängigkeit, konstruktiver Konfliktfähigkeit sowie strategisch analytischer Kompetenz und operativ praktischer Sachnähe
• Motivation, „Mitnehmen“ von Mitarbeitern in Projekten und bei großen Veränderungen im Unternehmen
• Vielseitige Erfahrung im Bereich Implementierung von Veränderungsprozessen und dem Monitoring neu eingeführter Prozesse
• Stratege und operativer Umsetzer mit „can do“-Mentalität, mit unternehmerischem Blick auf das Ganze und glaubwürdiger Teamplayer mit starker Kooperationsfähigkeit
• Entscheidungsstark – trifft Entscheidungen in erster Linie zahlen-, daten- und faktenorientiert
• Blick für das Machbare, Kontaktstärke, persönliche Ausstrahlung, Gespür für Menschen und der respektvolle Umgang mit ihnen, Loyalität und Empathie
• Sicheres Auftreten, ausgeprägte Kundenaffinität, Eigeninitiative, Kritikfähigkeit sowie fachliche und persönliche Glaubwürdigkeit
• Nachgewiesene Managementkompetenz im komplexen Projektgeschäft
• Fähigkeit zur konsequenten kooperativen Führung, zur Gestaltung von
Integrations- und Veränderungsprozessen
• Gewinnende und überzeugende Führungspersönlichkeit mit exzellenten Kommunikationsfähigkeiten
• Effizienz, Effektivität mit hohem Anspruch an Qualitätsbewusstsein
• Sozialkompetentes mit hoher Belastbarkeit, Resilienz und
Durchsetzungsvermögen
• Gespür für „Zahlen, Daten und Fakten“
• Klar strukturiertes Arbeiten, auch bei vielen parallel verlaufenden Prozessen
• Hohe Zuverlässigkeit und Sorgfalt, Qualitätsbewusstsein
FACHLICHE SCHWERPUNKTE
• Projektmanagement (agil/klassisch)
• Programmmanagement
• Portfoliomanagement
• Organisations- und Prozessberatung
• Taskforce Management
• Unternehmensführung
• Strategieberatung
• Business Development
• Changemanagement
• GMP-Beratung
• Controlling
• Engineering
• CE-Kennzeichnung und Beratung
• Restrukturierung
• Unternehmensaufbau und Steuerung
• M&A
• Liquiditätsplanung
• Start-Up Beratung
BRANCHEN
• Automatisierungstechnik • Montagetechnik
• Maschinenbau
• Automotive
• Gleitschleiftechnik
• Pharmaindustrie
• Anlagenbau
• Nahrungsmittelindustrie
• Kosmetikindustrie
Weitere Kenntnisse
2010 SPS Fachkraft IHK
2010 Studium zum Maschinenbautechniker / FH
2011 Fortbildung Elektro CAD WSCAD
2011 Fortbildung „Kostenbewusstes Konstruieren“ bei Dr. Ing. C. Stumpf
2012 Studium zum Bachelor of Engineering / FH
2014 Fortbildung zu SafeExpert
2014 Fortbildung zum CE-Beauftragter TÜV Süd
2014 Business Coaching für Führungskräfte
2015 Fortbildung im Haus der Technik „FMEA für das technische Risikomanagement“
2015 Fortbildung zu Solidworks „Individual Flow Simulation“
2015 Fortbildung „Patentverletzungsanalyse“ im Haus der Technik
2015 Fortbildung „Patentumgehung“ im Haus der Technik
2015 Fortbildung „Keytech“
2017 Fortbildung zur Software Inventor
2017 IHK Marketing Consultant
2019 PMP /CAPM Zertifikat
2020 Harvard Business School – Leadership principles
2020 Harvard Business School – Management essentials
2021 Verhandlungsmanagement bei FORGHANI NEGOTIATIONS
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
- Vereinigte Staaten von Amerika
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