Industrial Engineering Industrieberatung

1/2016 – 7/2016

Projektleiter im Projekt Lamborghini Urus Türverkleidungen(TVKL)
Teilprojektleiter im Projekt Lamborghini Urus Sitzschale Hintersitze
Teilprojektleiter im Projekt Urus Verkleidungsteile (A/B-Säule)

Innenausstattung (Interieur), Technische Projektleitung / Teamleitung, Prozessmanagement

9/2014 – 10/2015

Projektleiter im Projekt Mercedes AMG C190 Sonnenblenden

Innenausstattung (Interieur), Technische Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

1/2013 – 9/2014

Projektleiter im Projekt Mercedes AMG C190 Türverkleidungen (TVKL)

Innenausstattung (Interieur), Fertigungsoptimierung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Produktionsoptimierung, REFA, Projektmanagement

2/2012 – 9/2012

Produktion- und Prozessanalysen
Arbeitssystemgestaltung
Arbeits- und Zeitstudien

Fertigungsoptimierung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Produktionsoptimierung, REFA, Prozessberatung

1/2006 – 12/2011

- Prozessablaufanalysen, Kapazitäts- und Layoutplanung VW PQ35 / PQ46 Motor-Vorverkabelung
- Koordination des internationalen Engineering Support, Eintaktung von Montagelinien, Wertstromanalysen, Arbeitssystemplanung und Umsetzung von Optimierungsansätzen im Projekt VW Sharan; Seat Ibiza; Seat Exeo mit dem Ziel der Anlaufsicherung beim OEM
- Optimierungsprojekt VW Golf; Passat Heckklappen mit der Verbesserung der Produktions- Flchenbilanz: u.a. Prozessanalysen, Erarbeitung von Produktionsalternativen, Durchlaufzeitreduktionen operative Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen.
- Verlagerungsprojekt Audi R8 und Lamborghini mit dem Ziel der Verlagerung in einen neuen Produktionsstandort und der Optimierung der Produktion bei gleichbleibender Qualität und Quantität
- Projekt Produktionsübernahme- und Neuanlauf VW Golf/Passat Motor- Vorverkabelung und VW Touran Tuerverkabelung mit dem Ziel der Produktionsübernahme, Produktionsanlauf und der Kundenzufriedenheit durch die erteilte Produktionsfreigaben.
- Consulting- und Support Projekt Porsche 986/996 mit dem Ziel einer Effizienzsteigerung im Produktionswerk.

Automotive Electronics, Fertigungsoptimierung, Technisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Produktivitätssteigerung, Produktionsoptimierung, REFA

1/2005 – 12/2005

Prozessoptimierungen und Neugestaltung im Projekt "DC New Board Design" Daimler Crysler A/B-Klasse mit dem Ziel der Erhöhung der Betriebsmitteleffizienz bei gleichzeitiger Anlaufsicherung

Automotive Electronics, Fertigungsoptimierung, Technisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Produktivitätssteigerung, Produktionsoptimierung, REFA

1/2004 – 12/2004

Consulting/Supporting und Koordination im Projekt GM A33XX (New Astra) mit dem Ziel der Koordination und Unterstützung zur Anlaufsicherung

Automotive Electronics, Fertigungsoptimierung, Technisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Produktivitätssteigerung, Produktionsoptimierung, REFA

1/2003 – 12/2003

- Aufbau und Erstellung von Planzeitkatalogen in den Bereichen Automotive, Marktbereich der Zulieferer (1`st Tier), Kleinserien- und Mindermengen sowie dem Prüfmittelbau/Testsysteme
- Durchführung und Koordination der Zeit- und Arbeitsstudien sowie den Industrial Engineers in den unternehmensweiten Produktionswerken.

Automotive Electronics, Fertigungsoptimierung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Arbeitsablaufplanung, Technisches Projektmanagement, Arbeitsverteilung, Produktivitätssteigerung, Produktionsoptimierung, REFA

1/2002 – 12/2002

Erstellung eines Industrial Engineering Konzept: u.a. Montagekonzept, Prüfen und Bewerten der Herstellbarkeit, Kalkulation der Fertigungszeiten, Arbeitsablauf- und Arbeitsplatzgestaltung, Planen der benötigten Betriebsmittel und Equipment, Multimomentstudien, Planzeitbildung, Kapazitätsberechnungen, Neuplanung des Fertigungslayout

Fertigungsoptimierung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Produktionstechnik (allg.), Produktivitätssteigerung, Arbeitsvorbereitung, Produktionsoptimierung, REFA

1/2001 – 12/2001

Prozessoptimierung und Verbesserung der Effizienz im Projekt DC Motorverkabelung Mercedes R129
Optimierung der Flächenbilanz
Steigerung der Effizienz
Betriebsmittelgestaltung
Organisation und Durchführung von REFA Inhouse Schulungen

Fertigungsoptimierung, Technisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Produktionstechnik (allg.), Produktivitätssteigerung, Arbeitsvorbereitung, Produktionsoptimierung, REFA, Schulung / Coaching (allg.)

6/2000 – 12/2000

Optimierung der Produktionsabläufe
Neu und Umgestaltung der Produktion, des Produktion Layout
Optimierung Work-Flow mit dem Ziel der Durchlaufzeitverkürzung

Technisches Projektmanagement, Arbeitsgestaltung, Produktionsoptimierung, Unternehmensberatung

1/2000 – 4/2000

Analyse der Produktion und den Prozesschritten im Projekt DC Smart Bordnetze
Produktion- und Prozessanalysen
Ausarbeitung von Optimierungsalternativen

Fertigungsoptimierung, Produktivitätssteigerung, Produktionsoptimierung, Technische Beratung, REFA, Prozessberatung, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen

1/1999 – 12/1999

Arbeitsablaufgestaltung im Projekt Audi TT Bordnetzstruktur
Analyse Kundenspezifikation
Ausarbeitung und Festlegung Arbeitsabläufe
Ablaufgestaltung

Fertigungsoptimierung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Arbeitsablaufplanung, Produktivitätssteigerung, Produktionsoptimierung, REFA

7/1998 – 11/1998

Analyse der Produktion- und Produktionsabläufe
Segmentierung der Produktion
Inhouse Workshop Segmentierung

Technische Beratung, Schulung / Coaching (allg.)

2/1998 – 5/1998

Analyse der Produktionsabläufe und der Produktion
Ausarbeitung und Einführung KAN-BAN System

Kanban, Unternehmensberatung

5/1997 – 8/1997

Untersuchung Übernahme der Produktionssparte Bordnetzsysteme Cummings Motors&Trucks
Analyse und Untersuchung der Produktionsstätten und des Produktportfolio.
Zustand der Produktionsstäätten, logistische Anbindungen, mittelfristige Absatzprognosen und Marktsituation

REFA, Unternehmensberatung, Prozessberatung

2/1997 – 11/1998

Anlaufsicherung im Projekt Opel T3000 Türverkabelungen
Analyse der Produktion und Produktionsabläufe
Zeit- und Arbeitsstudien
Taktung von Montagelinien
Verteilzeitstudien
Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
Personalplanung
Festlegung der Arbeitsabläufe

Arbeitsplatzgestaltung, Fertigungsoptimierung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Arbeitsablaufplanung, Produktivitätssteigerung, Produktionsoptimierung, REFA, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen

4/1995 – 12/1996

Übernahme Aufgabenspektrum in der Arbeitsvorbereitung
Analyse Untersuchungen von WE bis WA
Zeit- und Arbeitsstudien
Verteilzeitstudien
Multimomentstudien
Organisation und Pflege der Stammdaten
Schnittstellenmanagement AV, Produktion, BR

Fertigungsoptimierung, Produktivitätssteigerung, Arbeitsvorbereitung, Produktionsoptimierung, REFA, Projekt-Arbeitsvorbereitung

4/1995 – 8/1995

Konzepterstellung für die Elektro.-Vormontagen
Untersuchung Produktportfolio in Bezug auf Verbesserung der Wirtschaftlichkeit als Alternative zur Produktionsverlagerung

Automotive Electronics, Technische Beratung, REFA, Technische Konzeption, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Unternehmensberatung

1/1995 – 4/1995

Effizienzsteigerung und Optimierung der Flächenbilanz in den Projekten Audi A4 Motorkabelsätze bzw. Fendt & Claas Nutzfahrzeuge Bordnetzstrukturen.
Analyse und Umsetzung von Optimierungsansätzen
Prozessverbesserungen in der Produktion
Zeit- und Arbeitsstudien
Taktung an Produktionslinien
Anlaufunterstützung

Fertigungsoptimierung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Produktivitätssteigerung, Produktionsoptimierung, REFA, Anlaufmanagement

1/1994 – 12/1994

Analyse, Ausarbeitung und Bewertung alternativer Verschaltungstechnologien im Projekt Porsche 993 Bordnetz- Gesamtfahrzeug

Automotive Electronics, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Technische Projektleitung / Teamleitung, Arbeitsgestaltung, Arbeitsverteilung, Technische Beratung, REFA, Technische Konzeption

1/1993 – 12/1993

Ausarbeitung, Aufbau und Einführung eines unternehmensweiten Planzeiten- Katalog für die Bordnetz Produktion

Automotive Electronics, Technische Projektleitung / Teamleitung, Arbeitsvorbereitung, REFA, Projekt-Arbeitsvorbereitung

7/1989 – 1/1993

REFA- Techniker in der Arbeitsvorbereitung
Ausarbeitung von Angebotskalkulationen
Teamleitung und Moderation in Wertanalyse- Projekten
Arbeitsablaufgestaltung
Zeit- und Arbeitsstudien
Ratio.-Maßnahmen und P-FMEA
Eintakten von Montagelinien
Unterstützung bei Bemusterung- und Neuanläufen
Planung und Einführung neuer Betriebsmittel und Fertigungsmethoden
Verlagerung und Anlaufbetreunng

Fertigungsoptimierung, Arbeitsablaufplanung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Produktivitätssteigerung, Arbeitsvorbereitung, Produktionsoptimierung, REFA, Wertanalyse, Anlaufmanagement