Agile Consultant, Agile Coach, Scrum Master, Product Owner

3/2020 – 4/2020

• Festigung agiler Arbeitsmethoden gemäß dem Scrum Framework im Team (8 MA)
• Schaffung der Grundlage zur Priorisierung der User Stories
• Einführung von Remote Collaborative Tools wie Miro oder funretro.io, sowie methodischen Good Practices für die Arbeit in verteilten Teams in Corona-Zeiten
• Facilitation von Remote Meetings
• Unterstützung des Scrum Teams bei der Organisation und Moderation von Scrum-Events
• Erkennen und Beseitigen von Hindernissen (Impediments) innerhalb und außerhalb der Teams sowie an den Schnittstellen
• Reflexion der agilen Vorgehensweise und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen
• Prozessuale Begleitung des Scrum Teams als Moderator & Coach
• Coaching des Product Owners
• Einführung von systemischen & agilen Entscheidungsfindungsmethoden im Entwicklungsteam

Agile Methodologie, Scrum, Software engineering / -technik, Training - Coaching-Kompetenzen

9/2019 – 3/2020

• Einführung und Etablierung effizienter, agiler Ablaufstrukturen im Projekt (inkl. Meeting, Organisation) und kontinuierliche Optimierung
• Beratung, Einführung und Verantwortung der agilen Vorgehensweise Scrum und individueller Skalierungen in Anlehnung an Scrum
• Etablierung und Coaching des agilen Mindsets innerhalb des Projektteams
• Förderung und Optimierung der übergreifenden Kommunikation und Zusammenarbeit
• Beratung der Projektmitglieder und der Projektleiter bzgl. effizienter Vorgehensweisen & Abläufe
• Vermittlung eines Verständnis von Agilität basierend auf Prinzipien und Werten, sowie ihrer Anwendung
• Dokumentation der Projektabläufe und Regeln und Umsetzung in den entsprechenden IT-Tools
• Konfliktmanagement
• Vermittlung von Techniken für eine effektive Verwaltung und Priorisierung der Product Backlogs
• Vermittlung des Verständnisses für die Notwendigkeit klarer, prägnanter Product Backlog Items
• Agile Gamification
• Coaching der Teams hin zu Selbstorganisation und funktionsübergreifender Teamarbeit
• Verantwortung der kollaborativen Qualität in und zwischen den Teams
• Coaching einer Junior Scrum Masterin
• Unterstützung bei der Durchführung von Scrum Ereignissen
• Planung und Durchführung von Retrospektiven
• Beseitigung von Hindernissen (Impediments), die das Team aufhalten und nicht selbst lösen kann, sowie Schutz des Teams vor Einflüssen von außen
• Vermittlung von Methodenwissen auf individueller Ebene und in den Teams
• Auslösung von Veränderungen zur Produktivitätssteigerung des Teams (Transition) – Kaizen/Continuous Improvements
• Planung, Organisation, Unterstützung und Durchführung von Projekt-Ereignissen wie Tasks Forces, Gatherings, Anforderungs-Workshops, Führungskräfte-Workshops
• Einführung von Remote Collaborative Tools wie Miro oder funretro.io, sowie methodischen Good Practices für die Arbeit in verteilten Teams in Corona-Zeiten
• Facilitation von Remote Meetings

Agile Methodologie, Scrum, Product Owner, Konfliktmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen

1/2019 – 6/2019

Interim Product Owner
• Wertmaximierung des Produktes und der Teamarbeit
• Management des Product Backlogs gemäß D.E.E.P.
• Formulierung und Leben der Produkt-Vision/-Mission
• Planung, Organisation und Durchführung der Sprint Plannings
• Release Planungen
• Anforderungsmanagement anhand regelmäßiger Refinements, Konzeptions- und Anforderungsworkshops
• Stakeholder-Management

Agile Coach
• Coaching, Teambetreuung und -entwicklung, 7 MA
• Vermittlung des richtigen Verständnis von Agilität und ihrer Anwendung
• Coaching des Teams hin zu Selbstorganisation und funktionsübergreifender Teamarbeit
• Verantwortung der kollaborativen Qualität im Team
• Unterstützung bei der Durchführung von Scrum Ereignissen
• Planung und Durchführung von Retrospektiven
• Beseitigung von Hindernissen (Impediments), die das Team aufhalten und nicht selbst lösen kann, sowie Schutz des Teams vor Einflüssen von außen
• Vermittlung des Verständnisses für die Notwendigkeit klarer, prägnanter Product Backlog Items
• Vermittlung von Techniken für eine effektive Verwaltung des Product Backlog
• Vermittlung von Methodenwissen auf individueller und Teamebene
• Auslösung von Veränderungen zur Produktivitätssteigerung des Teams (Transition) – Kaizen/Continuous Improvements
• Konzeptarbeiten und Begleitung des Anforderungsmanagements zwischen einzelnen abhängigen Workstreams
• Austausch mit und Coaching des Abteilungsleiters in seiner Funktion als Workstreamowner und Teamverantwortlichen
• Erstellung von 2-wöchigen Sprint-Status-Berichten für den Workstreamowner (Abteilungsleiter) und der EnPower-Programmleitung
• Planung, Organisation, Unterstützung und Durchführung von Ereignissen (bis zu ~25 Teilnehmer) wie Tasks Forces, Gatherings, Anforderungs-Workshops

Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Requirement Analyse, Product Owner, Training - Coaching-Kompetenzen

1/2018 – 12/2018

Erstellung einer Integrationsplattform, die mit technisch hoch-
entwickelten Komponenten und Methoden die Digitalisierung und Automatisierung aller Westnetz Serviceprozesse ermöglicht. Bereitstellung als effiziente IT-Services für Kunden, Mitarbeitern und Schwestergesellschaften.

Transformierung klassischer Software-Entwicklung hin zu einem agilen Entwicklungsprozess.

Individuelle agile Skalierung in Anlehnung an das Spotify-Modell auf Basis von Scrum.


Tätigkeiten innerhalb des Projektes
- Coaching, Teambetreuung und -entwicklung von bis zu 3 Squads gleichzeitig, ~30 MA
- Bei Bedarf Coaching von Chaptern
- Vermittlung des richtigen Verständnis von Agilität und ihrer Anwendung
- Unterstützung bei der Durchführung von Scrum Ereignissen
- Coaching der Squads hin zu Selbstorganisation und funktionsübergreifender Teamarbeit
- Planung und Durchführung von Retrospektiven
- Beseitigung von Hindernissen (Impediments), die die Squads aufhalten, sowie Schutz der Squads vor Einflüssen von außen
- Vermittlung des Verständnisses für die Notwendigkeit klarer, prägnanter Product Backlog Items
- Sicherstellung, dass der Product Owner weiß, wie er das Product Backlog so anordnet, dass es den größten Wert erzeugt und Vermittlung von Techniken für eine effektive Verwaltung des Product Backlog
- Coaching der Squads und Unterstützung bei der Einführung des Spotify-Skalierungsmodels
- Unterstützung von Kollegen und Stakeholder, Scrum und das Spotify-Skalierungsmodell zu verstehen und umzusetzen
- Auslösung von Veränderungen zur Produktivitätssteigerung des Squads (Transition) – Kaizen/Continuous Improvements
- Erstellung von regelmäßigen Sprint-Berichten
- Zusammenarbeit mit anderen Agile Coaches im Chapter und Gilde, um die Effektivität von Scrum bzw. Spotify-Implementierungen innerhalb des Tribes und der Organisation zu verbessern
- Konzeptarbeiten an einer Etappenplanungen im Tribe zur Synchronisation und Kopplung der Squads
- Konzeptarbeiten und Begleitung des Anforderungsmanagements auf Tribe-Ebene
- Planung, Organisation, Unterstützung und Durchführung von Tribe-Ereignissen (bis zu ~80 Teilnehmer) wie Open Space, Tasks Forces, Gatherings, Anforderungs-Workshops
- Erstellung von Schulungs- und Workshopunterlagen samt Durchführung von diesen für jeweils 5-20 Teilnehmer. Insgesamt ~250 Teilnehmer geschult.

Projekt - Start-Up-Workshop, Scrum, Workshop - Kundenorientierung

8/2017 – 1/2018

Multiprojektmanagement für Deutschlands größte WordPress Agentur: Enterprise-Lösungen für WordPress-Projekte

Tätigkeiten innerhalb der Projekte
- Teamleitung eines Projektentwicklungsteams mit 3 Mitarbeitern
- Verantwortung des agilen Entwicklungsprozesses
- Agile Projektleitung: Planung & Verantwortung von Scope, Time, Budget und Quality von Online-Projekten
- Anforderungsanalyse und –management
- Durchführung von Anforderungsworkshops/-webmeetings
- Kommunikation und Steuerung zwischen den Stakeholdern des Kunden und dem Entwicklungsteam
- Sales & Controlling
- Konzeptionierungen

Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, ISTQB, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Test Management, Projektmanagement, Workshop - Kundenorientierung, Requirements Management

11/2016 – 8/2017

Erstellung einer webbasierten Software zur bezugs- und absatzseitigen Portfoliosteuerung für Strom und Gas, mit verschiedenen kundenspezifischen Cockpits zur grafischen und tabellarischen Darstellung von energiewirtschaftlichen Prozessen und eine Oberfläche mit der Möglichkeit zum proaktiven Handeln.

Tätigkeiten innerhalb des Projektes
- Leitung des Projektentwicklungsteams
- Planung & Verantwortung von Time, Budget und Quality
- Kommunikation und Steuerung zwischen den Stakeholdern des Kunden, weiteren Dienstleistern/Agenturen und dem Entwicklungsteam
- Organisation und Moderation von Anforderungsworkshops
- Erarbeitung von Software-Lösungen anhand der erhobenen Requirements
- Sicherstellung des agilen Software-Entwicklungsprozesses und Anpassung an die sich entwickelnden Gegebenheiten
- ScrumMaster
- Releasemanagement (Alpha, Beta, RC, Produktiv)

Requirements Management, ISTQB, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Scrum, Test Management

8/2016 – 10/2016

Die aktuell in Filialen verwendete Personaleinsatzplanung (PEP) ist als Portlet in einem Liferay-Portal realisiert. Das User Interface und die Performanz betreffend, kann die jetzige PEP-Version als veraltet betrachtet werden. Deshalb soll PEP von Grund auf neu geschrieben werden, um vor allem deren Usability zu verbessern und so Zeit bei der Schichtplanerstellung einzusparen.

Tätigkeiten innerhalb des Projektes
- Sicherstellung der Scrum-Prozesse
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Scrum Meetings: Daily Scrums, Sprint Plannings, Sprint Reviews, Backlog Refinements/Groomings, Retrospektiven
- Coaching des Teams/der Teammitglieder
- Führen und Verantworten des Impediment Backlogs
- Coaching & Vertretung des Projektleiters

Requirements Management, ISTQB, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Scrum, Test Management

8/2016 – 10/2016

Erstellung einer webbasierten Software zur bezugs- und absatzseitigen Portfoliosteuerung für Strom und Gas, mit verschiedenen kundenspezifischen Cockpits zur grafischen und tabellarischen Darstellung von energiewirtschaftlichen Prozessen und eine Oberfläche mit der Möglichkeit zum proaktiven Handeln.

Tätigkeiten innerhalb des Projektes
- Sicherstellung der Scrum-Prozesse
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Scrum Meetings: Daily Scrums, Sprint Plannings, Sprint Reviews, Backlog Refinements/Groomings, Retrospektiven
- Coaching des Teams/der Teammitglieder
- Führen und Verantworten des Impediment Backlogs
- Coaching & Vertretung des Projektleiters

Requirements Management, ISTQB, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Scrum, Test Management

7/2015 – 6/2016

Issue Manager II - Schwerpunkt Systemtests „free@home®“

Im Produktentstehungs- und Weiterentwicklungsprozess eines international tätigen Elektroinstallationsherstellers werden Reifegrade von KNX-, Powernet-KNX und proprietären Hightech-Produkten und –Systemen sichergestellt. Diese werden für die Energieoptimierung und die Zentralsteuerung von elektrischen Verbrauchern im privaten und gewerblichen Bereich genutzt.

„free@home®“ setzt bei der Haussteuerung neue Maßstäbe für einfachste Installation, Inbetriebnahme und Bedienung. Mit dem innovativen System können Elektroinstallateure eine vernetzte Haussteuerung in kurzer Zeit realisieren.

Erkenntnisgewinn u.a. für die Kriterien: Last, Performance, Stabilität, Erkennen von Systemgrenzen, unbekannte Nebenerscheinungen, Abtesten realer Marktbedingungen und -problemzonen, Maintenance/Einbindung neuer Geräte, Features, Vergleich Marktversionen und Entwicklerversionen

Tätigkeiten innerhalb des Projektes
- Entwicklung, Aufbau und Verantwortlichkeit der Systemtests komplexer Software-Systeme im Umfeld KNX und proprietärer Hightech-Produkte mit dem Ziel der Erstellung kundennaher Referenzanlagen
- Testfallentwicklung und -durchführung
- Kommunikations-, Informations- und Datenwege zwischen den beteiligten Stakeholdern aufbauen und etablieren
- Organisation und Moderation von Issue Meetings und Test-Workshops mit den beteiligten Stakeholdern

Scrum, Test Management, ISTQB, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Schreiben von Dokumentation, Requirements Management, Projekt - Start-Up-Workshop

7/2014 – 6/2015

Im Produktentstehungs- und Weiterentwicklungsprozess eines international tätigen Elektroinstallationsherstellers werden Reifegrade von KNX-, Powernet-KNX und proprietären Hightech-Produkten und –Systemen sichergestellt. Diese werden für die Energieoptimierung und die Zentralsteuerung von elektrischen Verbrauchern im privaten und gewerblichen Bereich genutzt.

Tätigkeiten innerhalb des Projektes
- internationales Multiprojekt-Umfeld
- Einführung und Durchführung agiler Testmethoden und -Prozesse
- Erstellung von Testspezifikationen
- Entwicklung und Durchführung von Testfällen
- Testen von Produkt-Software und -GUIs, Firmware-Updates, Webapplikationen, Smartphone- und Tablet-Apps
- Organisation und/oder Durchführung von Testworkshops mit entsprechenden (Fach)Testern
- Überwachung eingehender Bugs sowie des Bearbeitungsstandes
- Zuweisung der Bugs an entsprechende, im Projekt benannte, Personenkreise
- Organisation und Moderation von Issue Meetings mit den beteiligten Stakeholdern
- Regelmäßiger Bericht und Abgleich mit den entsprechenden Q-Managern
- Erzeugung von Ergebnisdokumenten zur Berichterstattung

Projektmanagement (IT), Scrum, Projektleitung / Teamleitung (IT), Test Management, ISTQB, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Schreiben von Dokumentation, Projekt - Start-Up-Workshop

3/2014 – 4/2015

Automailer II

Wartungsarbeiten an der Konsolenanwendung Automailer. Diese unterstützt einen Kalibrierdienstleister, die erhobenen Prüfmittelstammdaten und zugehörigen Kalibrierergebnisse in die Prüfmittelverwaltung der Endkunden zu übermitteln. Diverse Anpassungen durch endkundenspezifische Anforderungen an den zwischenbetrieblichen und QM-Systemübergreifenden Datenaustausch.

Tätigkeiten innerhalb des Projektes
- Projektmanagement
- Qualitätssicherung – Testmanagement & Software-Tests
- Anforderungsmanagement, Spezifikationen
- Kundenbetreuung
- Wartung und Weiterentwicklung

Projektmanagement (IT), Scrum, Projektleitung / Teamleitung (IT), Test Management, ISTQB, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Schreiben von Dokumentation, Requirements Management

12/2013 – 2/2014

VameToHypertest

Die Konsolenanwendung VameToHypertest unterstützt bei einem Automobilhersteller den Datenaustausch zwischen zwei unterschiedlichen Softwaresystemen des Prüfmittelmanagements. Dabei werden
Prüfmittelstammdaten und zugehörige Kalibrierergebnisse aus einer Prüfmittelmanagementsoftware für das hauptverantwortlich eingesetzte Informationsmanagementsystem importierbar aufbereitet. Dieser Exportprozess ist Bestandteil des Qualitätsmanagements, welches die Daten von unterschiedlichen Kalibrierdienstleistern verarbeitet und verwaltet.

Tätigkeiten innerhalb des Projektes
- Projektmanagement
- Anforderungsmanagement, Spezifikation
- Kundenbetreuung
- Qualitätssicherung – Testmanagement & Software-Tests

Projektmanagement (IT), Scrum, Projektleitung / Teamleitung (IT), Test Management, ISTQB, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Schreiben von Dokumentation, Requirements Management

7/2013 – 1/2014

Prüfmittelkalibrierung VAME 3.0

Software-System zur Erfassung, Prüfung und Austausch von Messdaten und Kalibrierergebnissen. Bestandteil des Qualitätsmanagements – Kalibrierung zur zuverlässig reproduzierbaren Feststellung und Dokumentation der Abweichung von Messgeräten zu Normalen.

Tätigkeiten innerhalb des Projektes
- (Teil-)Projektmanagement
- Anforderungsmanagement, Spezifikationen, Prototyping
- Kundenbetreuung Qualitätssicherung – Testmanagement & Software-Tests

Projektmanagement (IT), Scrum, Projektleitung / Teamleitung (IT), Test Management, ISTQB, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Schreiben von Dokumentation, Requirements Management

5/2013 – 6/2013

Automailer I

Die Konsolenanwendung Automailer unterstützt einen Kalibrierdienstleister, die erhobenen Prüfmittelstammdaten und zugehörigen Kalibrierergebnisse in die Prüfmittelverwaltung der Endkunden zu übermitteln. Wartungsauftrag.

Tätigkeiten innerhalb des Projektes
- Qualitätssicherung – Testmanagement & Software-Tests Anforderungsmanagement, Spezifikationen
- Kundenbetreuung
- Wartung und Weiterentwicklung
- Installationshandbuch

Projektmanagement (IT), Scrum, Test Management, ISTQB, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Schreiben von Dokumentation, Requirements Management

12/2012 – 4/2015

Prüfmittelverwaltung VAME 3.0

Software-System zum Prüfmittelmanagement - Lückenlose Dokumentation der Historie und des Status von Messmitteln. Client-Anwendung bei Endkunden. Migrierbare Ablösung Bestandssoftware und Altdatenbestände. Wartungsauftrag für Endbenutzer.

Tätigkeiten innerhalb des Projektes
- (Teil-)Projektmanagement
- Anforderungsmanagement, Spezifikationen, Prototyping
- Kundenbetreuung
- Qualitätssicherung – Testmanagement & Software-Tests
- Wartung und Weiterentwicklung, Releasemanagement
- Installationshandbuch
- Analyse und Lösung von Endkundenproblemen und -Anforderungen

Projektmanagement (IT), Scrum, Projektleitung / Teamleitung (IT), Test Management, ISTQB, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Schreiben von Dokumentation, Requirements Management, Projekt - Start-Up-Workshop

6/2011 – 12/2011

Landwirtschaftliche Verbringung von Wertstoffen

Browserbasiertes System/Webapplikation zur Unterstützung bei der gesetzeskonformen Deklaration von Düngemittel-Lieferungen. Verwaltung von Kundendaten, Lieferungen, Katasterdaten und Laborergebnissen. Generierung von Lieferscheinen. Modulare Plug-In-Architektur.

Tätigkeiten innerhalb des Projekts
- Testanalyse und Testdesign, Analyse von Dokumenten der Testbasis
- Erstellung Testfallspezifikation
- Testrealisierung und Testdurchführung
- Smoketests
- Regressionstests
- System- und Abnahmetests
- Testprotokolle

Test Management, ISTQB, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Schreiben von Dokumentation

3/2011 – 9/2011

Ablösung einer Handelsvertreter-Software und Einführung eines webbasierten Vertriebsportals – 4. Testlauf

Ablösung der offline Handelsvertreter-Software durch eine webbasierte Online-Software/Webapplikation. Einführung eines Vertriebsportals u. a. zur Interessentenverwaltung oder zur Angebotsunterbreitung von diversen Finanzdienstleistungen wie Lebensversicherungen, KFZ-Versicherungen, etc. Groupware-Funktionen im Kalender (Einladungen, Zusagen, Absagen, Terminplanung).

Tätigkeiten innerhalb des Projektes
- Testanalyse und Testdesign, Analyse von Dokumenten der Testbasis
- Testrealisierung und Testdurchführung
- System- und Abnahmetests Test- und Produktivsystem
- Smoketests
- Regressionstests
- Testprotokolle

Test Management, ISTQB, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Schreiben von Dokumentation