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Finance & Controlling + Geschäftsprozessoptimierung

offline
  • auf Anfrage
  • 53567 Asbach, Westerwald
  • Europa
  • de
  • 22.04.2023

Kurzvorstellung

Ich arbeite als Fachberater, Interim Manager und Projektleiter an der Schnittstelle von Finance/Business und verbessere die Effizienz im Unternehmen durch Prozessmanagement und Einsatz betriebswirtschaftlicher Methoden.

Qualifikationen

  • Analyse der Kennzahlen
  • Cash-Flow-Analyse22 J.
  • Controlling21 J.
  • Corporate Finance
  • Finanzanalyse
  • Interim Management
  • Planbilanz
  • Projektmanagement21 J.
  • Strategische Unternehmensplanung25 J.
  • Unternehmensbewertung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Consulting 'Transfer pRICING
Viessmann IT Services, Home Office
11/2021 – 2/2022 (4 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

11/2021 – 2/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessdokumentation, Schwachstellenanalyse, Identifizierung von Optimierungsansätzen, operative Umsetzung zur vereinfachten Belegerstellung.

Eingesetzte Qualifikationen

Microsoft Office 365

Interim Controlling
Concardis, Eschborn, Eschborn
2/2020 – 6/2020 (5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

2/2020 – 6/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Durchführung des Forecast 2+10, Konzept Budgetplanung
Entwicklung eines Controllingkonzeptes im Rahmen der Einführung von SAFe (scaled agile framework), Business Analysis, Geschäftsprozessoptimierung

Eingesetzte Qualifikationen

Microsoft Office 365

Interim IT Controller
Thomas Cook GmbH, Oberursel
9/2019 – 9/2019 (1 Monat)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2019 – 9/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse und Neukonzeptionierung des Transfer Pricing für IT Leistungen,
Monatsabschluß

Eingesetzte Qualifikationen

Auftragsabrechnung, Betriebliches Rechnungswesen, Controlling

Interims Manager, Fachberater, Projektleiter
Pro-Humanis GmbH, Ingelheim
11/2018 – 6/2019 (8 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

11/2018 – 6/2019

Tätigkeitsbeschreibung

11/2018 - 06/2019 Reorganisation der Kosten- und Leistungsrechnung
8 Monate

Rolle: Fachberater, Projektleiter
Kunde: Pro-Humanis GmbH
Einsatzort: Ingelheim
Projektinhalte: Reorganisation der Kosten- und Leistungsrechnung für 4 KMU



08.02.2019 1 von 6




Neues Konzept für Kostenstellen – und Kostenträgerrechnung
Reduktion der Kostenstellen um mehr als 50%
Einrichtung der Kosten- und Leistungsrechnung im ERP-System (WinLine) einschl. der Leistungsverrechnung
Kalkulation der Verrechnungssätze
Einführung Produktionsplan für Monatsabschluss
Durchführung der Budgetplanung
Einführung einer rollierenden Liquiditätsplanung
Konzeptentwicklung für Management Reporting Mappe
Gestaltung der Managementberichte
Organisationsberatung
Wirtschaftlichkeitsberechnung

Eingesetzte Qualifikationen

Kostenrechnung

Financial Support für 'Start Up Telekommunikationsnetz (Breitband)'
(Dax Konzern), Hamburg
5/2018 – 10/2018 (6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

5/2018 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Kaufmännische Schnittstelle zu den zentralen Funktionen der Holding (Tax Legal, Accounting etc.)
Evaluierung von Optionen zur Legalstruktur
Erstellung Business Case für Einzelprojekte sowie Gesamtunternehmen
Aufsetzen eines Models zur Beurteilung von Investitionsprojekten
Erarbeitung von Prämissen für die Projektbewertung
Darstellung der Geschäftsentwicklung
Ableitung und grafische Aufbereitung von Handlungsempfehlungen
Reporting für das Corporate Headquarter, Mittelfristplanung
Kostenstellen-/Kostenträgerrechnung, Projektcontrolling
Prozesskoordination

Eingesetzte Qualifikationen

Corporate Finance, Finanzierungskonzept, Öffentlich geförderte Finanzierung, Betriebliches Rechnungswesen, Break-Even-Analyse, Budgetierung, Cash-Flow-Analyse, Investitionsrechnungen, Liquidität, Gesellschaftsrecht

Transfer Pricing Manager (Festanstellung)
Deutsche Telekom AG, Bonn
1/2004 – 6/2018 (14 Jahre, 6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2004 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Spezifikation des TP-Konzeptes
Auswahl der Verrechnungspreis-Methodik
Führung der europaweiten virtuellen TP-Organisation
Kalkulation der Verr.-Preise und Abrechnung
Vertragsgestaltung und-verhandlung
Erfassung der TP-Dokumentation
Unterstützung bei Betriebsprüfungen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Internationalisierung, Corporate Services

IT Controlling (Festanstellung)
Deutsche Telekom AG, Bonn
9/1996 – 6/2018 (21 Jahre, 10 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

9/1996 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

IT Controlling,
Wirtschaftlichkeitsanalysen, Business Cases
Angebotserstellung
Vertragsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Aktienhandel, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Investitionsrechnungen, Projektkalkulation, Projektmanagement, Balanced Scorecard, Business Plan, Carve-Out, Strategische Unternehmensplanung

Leitung Vertriebsinnendienst (Festanstellung)
Alcatel kabelmetal electro GmbH, Hannover
1/1988 – 3/1992 (4 Jahre, 3 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1988 – 3/1992

Tätigkeitsbeschreibung

Angebots- und Auftragsabwicklung
Bestandsmanagement
Auftragsabrechnung

Eingesetzte Qualifikationen

Angebotsmanagement, Auftragsverwaltung, Vertragsmanagement

Produktmanager (Ewelcon)
Alcatel kabelmetal electro GmbH, Hannover
1/1985 – 2/1988 (3 Jahre, 2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1985 – 2/1988

Tätigkeitsbeschreibung

Produktgestaltung
Direktmarketing, Messeauftritte, Symposien, Produktunterlagen
Produktvorführungen, Fachartikel
Umsetzung der betriebswirtschaftlichen Maßnahmen

Eingesetzte Qualifikationen

Strategische Unternehmensplanung, Geschäftsfeldstrategie

Baukaufmann/Bauleitung Iran-Projekt
Alcatel kabelmetal electro GmbH, Dorud
8/1980 – 12/1984 (4 Jahre, 5 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/1980 – 12/1984

Tätigkeitsbeschreibung

Führung des Montageteams
Steuerung Subunternehmer
Abrechnung mit Subunternehmer und Auftraggeber
Trassenplanung, Aufmasse, Abnahmen
Vertragsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Vertragsmanagement

Ausbildung

Geschäftsprozessoptimierung mit BPMN 2.0
Ausbildung
2019
Köln
SixSigma Green Belt
Ausbildung
2012
Bonn
Projektleiter
Ausbildung
2001
Bonn
Controller (RKW)
Ausbildung
1996
Fernstudium
Wirtschaftswissenschaften
Dipl-Kfm (FH)
1978
Osnabrück
Speditionskaufmann
Ausbildung
1972
Hildesheim

Über mich

Einfachheit ist der Schlüssel für Kosteneffizienz und Time-to-Market

Weitere Kenntnisse

Ich arbeite an der Schnittstelle Finance/Technik/Business und liefere pragmatische und nachhaltige Lösungen.
Erfahrung als Controller, Produktmanager, Bauleiter, Vertriebsinnendienst in
verschiedenen Branchen: IT, TelCo, Industrie, Anlagenbau.
Hohe Affinität zu Wettbewerb, Strategie und Marketing.
Auf dieser Grundlage betreibe ich die systematische Umsetzung von Strategie in operative Maßnahmen.



Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
3756
Alter
72
Berufserfahrung
45 Jahre und 3 Monate (seit 08/1979)
Projektleitung
15 Jahre

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