Senior Projektmanager für Transformation und Transition

3/2019 – 12/2020

- Planung, Koordination und Durchführung der Migration von Basis-Diensten (Mail, File und Print), Arbeitsplatz-Rechner, Client-Anwendungen und Backend-Applikationen
- Steuerung der internen IT-Teams und des IT-Dienstleisters
- Koordination mit Account-Management für Kommunikation und Change-Management

Change Management, Citrix Xenapp, Informationssicherheit, IT Service Management (ITSM), ITIL, Lokale Netzwerke, Software Asset Management, Microsoft Office 365, Terminalserver, Oracle Database, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Rollout, System Center Configuration Manager, Application Packaging, Vmware, WAN, Windows 10, Windows Server 2008, Windows Server 2012

9/2018 – 2/2019

- Planung, Koordination und Durchführung der Migration von 420 Business-Applikationen in ein zentrales Rechenzentrum sowie innerhalb dezentraler Rechenzentren
- Steuerung des Dienstleisters hinsichtlich Beistellleistungen, Koordination der Anwendungsbetreuer sowie anschließende Betriebsübergabe
- Budget-Verantwortung

Budgetierung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Lotus Notes Domino Server, MS Office (Anwenderkenntnisse), Transformation Management, Enterprise project management (EPM), Projektmanagement - Vertragsmanagement

5/2016 – 2/2018

- Planung und Durchführung der Migration von ca. 80 Business-Applikationen (Windows Server, Red Hat Linux, sowie Oracle und SQL-Server-basiert) in ein zentrales Rechenzentrum
- Cutover-Planung und Umsetzung von Applikations-Migrationen
- Erhebung von Asset-Daten
- Kommunikation zum Kunden
- Dokumentation der Projektergebnisse in zentralen Unternehmensdatenbanken (Application Lifecycle Management)
- Bereitstellung von Citrix- und VDI-Umgebungen sowie entsprechender Client-Applikationen, Aufbau virtueller End-to-End-Testumgebungen
- Entwicklung von Support-Konzepten, Vorbereitung und Steuerung der Betriebsübergabe
- Etablierung von dedizierten Projektprozessen und Einbindung in das Change-Management
- Koordination der Technical Experts, Application Owner und Fachabteilungen in der Zuarbeit
- Assessment der Infrastruktur (ca. 2100 Server)
- Steuerung von Lizenzmanagement Test-Management-Team
- Steuerung interner und externer IT-Dienstleister
- Reporting und Ergebnis-Präsentation im zentralen Steuerungsgremium, sowie auf C-Level
- Controlling im Rahmen des Programm-Management auf Quality-Gate-Basis
- Entwicklung eines Paketierungsprozesses für Client-Applikationen

Identitätsmanagement, Netzwerk-Sicherheit, Sicherheit von Webanwendungen, Cyber Security, IT Sicherheit (allg.), Red Hat Enterprise Linux (RHEL), Windows Server (allg.), Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), IT Service Management (ITSM), Test Management, Terminalserver, Application Packaging, Telekommunikation / Netzwerke (allg.), VLAN (Virtual Local Area Network), Citrix Systems, ALFABET, IT-Outsourcing-Konzepte, Schreiben von Dokumentation, MS Office (Anwenderkenntnisse), Transformation Management, Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektmanagement - Risikomanagement, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Kommunikation, Projektplanung / -vorbereitung, Enterprise project management (EPM), Unternehmensberatung, Software Asset Management

11/2015 – 5/2016

- Projekt-Leitung zur Durchführung von Database- und Storage-Migrationen, sowie in der Applikations-Entwicklung
- Skalierungsmaßnahmen im Bereich Storage und Computing
- Anpassung von Applikations-Interfaces zur Leistungsoptimierung
- Weiterentwicklung performance-kritischer Applikationen
- Application Development und –Testing
- Dekommissionierung redundanter und nicht-performanter Infrastrukturkomponenten
- Durchführung von Performance-Tests
- Migration von Oracle 10 auf 11
- Migration von HP auf Sun Solaris 11
- Aufbau von End-to-End-Testumgebungen
- Koordination der Dienstleister und externer Projektmitarbeiter
- Steuerung von Produkt-Manager und Project Engineer
- Steuerung von Lizenz-Procurement und -Management
- Reporting und Support für Business Owner und Programm Management

Oracle-Anwendungen, Projektmanagement (IT), MS Office (Anwenderkenntnisse), Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projekt - Berichtswesen, Enterprise project management (EPM)

5/2015 – 10/2015

- Projekt-Management: Steuerung eines Konsolidierungs-Projekte für 5 Standorte
- Steuerung von Dienstleister und internen Fachabteilungen
- Steuerung der fachlichen IT-Projektleiter
- Location- und Workplace-Migration
- Ermittlung der Hardware-Requirements und Hardware-Procurement
- Überwachung des Budgets
- Koordination der Planungstätigkeiten
- Entwicklung der Workplace-Architektur, Analyse und Design
- Entwicklung der Umzugsstrategien
- Unterstützung bei der Entwicklung der Support-Konzepte und Übergabe in den Betrieb
Koordination des technischen Designs für die Zielstandorte
- Planung der Umsetzung der Voice & Media-Infrastruktur
- Berichtend an Programmleitung und Steuerkreis

Projektmanagement (IT), WAN, Rollout, MS Office (Anwenderkenntnisse), Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Enterprise project management (EPM), Umzugsmanagement

10/2013 – 12/2014

- Steuerung der Teilprojekte Logon/File/Print, Server-Based Computing und Client Rollout
- Leitung des Client- und Drucker-Rollouts
- Migration und Bereitstellung von Printservices
- Entwicklung des Rollout-Konzeptes
- Umsetzung von Logon / Usermanagement / Rechtesteuerung in einer Active-Directory-Umgebung
- Migration der File-Services in ein zentrales Rechenzentrum
- Bereitstellung von Citrix- und VDI-Umgebungen
- Koordination der Applikations-Migration
- Erfassung von Backend-Applikationen
- Migrations-Planung von Client-Applikationen sowie deren Backends
- Migration aus der Kundenumgebung in die Client- und RZ-Infrastruktur des Dienstleisters
- Begleitung von Test und Qualitätssicherung der Clients und der Migration
- Vorbereitung und Steuerung der Betriebsübergabe
- Terminplanung beim Kunden
- Kundenkommunikation und Dienstleistersteuerung
- Berichtend an die Programmleitung

Microsoft Access, ITIL, Windows 7, Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), System Center Configuration Manager, Application Packaging, VDI (Virtual Desktop Infrastructure), Systemeinführungsunterstützung, IT-Outsourcing-Konzepte, Konzeption (IT), Rollout, MS Office (Anwenderkenntnisse), Transformation Management, Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Kommunikation, Enterprise project management (EPM)

12/2009 – 11/2012

- Gesamtsteuerung der Entwicklungs-Tätigkeiten
- Produktmanagement und Research & Development
- Koordination von Tests und Qualitätssicherung gemäß der technischen Spezifikation
- Prozessanalyse und -Definition der QM- und Entwicklungsprozesse
- Schnittstelle zu Produktmanagement und Research & Development, Marketing und Lieferanten
- Qualitätskontrolle von Produkt- und Marketingdaten
- Darstellung und Pflege der Produktdaten
- Lieferantensteuerung Taiwan/China
- Steuerung der Logistik
- Unterstützung von Gehäuseentwicklung und -design
- Koordination von Muster- und Warenversand
- Risikomanagement
- Budget-Überwachung
- Berichtend an die Geschäftsleitung

Technisches Projektmanagement, Risikomanagement, Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projekt - Berichtswesen

3/2007 – 6/2008

- Operative und konzeptionelle Vorbereitung zur Einführung ITIL-konformer Prozesse und zentraler Administration
- Analyse von Client- und Server-Applikationen sowie deren Infrastruktur
- Überführung der Applikationen zum zentralen Dienstleister
- Aufnahme der Client-Management-Prozesse
- Definition und Vorbereitung der behördlichen Standard-Prozesse
- Migrations-Planung und Rollout-Steuerung für 450 Arbeitsplätze und 270 Anwendungen inkl. der zugehörigen Backends
- Schnittstelle zu Fachabteilungen und dem IuK-Bereich des Statistikamtes
- Steuerung des zentralen städtischen IT-Dienstleisters Dataport
- Akzeptanzmanagement
- Risikomanagement
- Berichtend an den Lenkungsausschuß und Projektsponsor (Finanzbehörde)

ITIL, Projektmanagement (IT), Microsoft Project Server, Rollout, Schulung / Training (IT), MS Office (Anwenderkenntnisse), Transformation Management, Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Kommunikation, Workshop - Kundenorientierung

10/2006 – 2/2007

- Erfassung der vorhandenen IT-Services und der IT-Infrastruktur
- Durchführung von Befragungen der IT-Fachbereiche
- Strategie-Workshops zur Definition benötigter Services und Erfassung der Erwartungshaltungen
- Berichtend an den CIO

IT-Strategieberatung, Projektmanagement, Projekt - Start-Up-Workshop, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Kommunikation, Datenmanagement

8/2006 – 9/2006

- Terminplanung mit den Fachbereichen
- Verwaltung und Erfassung der zu tauschenden Geräte
- Steuerung der Rollout-Teams
- Zulieferung zum Asset-Management
- Berichtend an die Projektleitung

Projektassistenz (IT), Projektmanagement - Office, Ablauf- / Terminmanagement, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Kommunikation