Product Owner, Digitalisierung & Change Management, Organisationsentwicklung

2/2021 – 1/2022

Organisationsberatung
Prozessberatung
Changemanagement

Agile Methodologie, Führungstraining, Organisationsentwicklung, Projektmanagement (IT), Scrum

1/2021 – 12/2022

Productownership, strategische Beratung, Produktenwicklung, Migration steuern, neue Projeke und Produkte entwickeln

eBusiness-Strategie, Product Owner

1/2019 – 12/2020

Teamleitung, Product Owner, Business Development, Marketingberatung, Change Management

Scrum, Workflows, Change Management, Krisenmanagement, Organisationsentwicklung, Personalführung, Product Owner, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensberatung, Unternehmensgestaltung, Marketing, Strategisches Marketing

3/2018 – 12/2018

Start-up-Beratung (Ausgründung einer IOT-Plattform aus einem Konzern), Markenentwicklung, strategische Marketingberatung und- planung, Produkt Positionierung, technische Realisierung, UX & UI-Beratung, Entwicklung Prototypen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Change Management, Product Owner, Projekt - Start-Up-Workshop, Strategisches Marketing

3/2018 – 12/2018

Start-up-Beratung (Ausgründung einer IOT-Plattform aus einem Konzern), Markenentwicklung, strategische Marketingberatung und- planung, Produkt Positionierung, technische Realisierung, UX & UI-Beratung, Entwicklung Prototypen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Change Management, Product Owner, Projekt - Start-Up-Workshop, Strategisches Marketing

8/2017 – 11/2017

• Verantwortlicher Team/Standortleiter für den Aufbau des Hamburger Standortes der Oliver Marketing GmbH als inhouse-Agentur-Lösung bei einem FMCG-Konzern
• Account Direction und Marketingberatung gegenüber und mit den Marken-Teams
• Aufbau Netzwerk für above- und below-the-line-Projekte
• Projektmanagement für Projekte aller Art – von digital bis klassik, Business Development und Tests zur Marktreife von Produkten
• Kampagnen-Beratung für die größte DACH-Markenkampagne in 2017
• Aufbau Prozesse und Strukturen, Stakeholder-Management

Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Workflows, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Marketing, Account Management

5/2017 – 8/2017

• Marketingberatung für das Digital-Team eines Hamburger Konzerns im FMCG-Umfeld
• Entwicklung einer umfangreichen Marketing-Kampagne mit Fokus Content Marketing (Content Hub) in Kombination mit einem Coaching-Tool (App).
• Projektmanagement,- Projektsteuerung und Führung des Kunden sowie Erstellung aller relevanten Assets von Plattform bis App, Media Ads und Produkt-Website-Launch.

Projektmanagement (IT), Scrum, Agile Methodologie, Marketing, Markteintrittsstrategien, Social Media Marketing, Digital Marketing, Mediaplanung, Content Marketing, Account Management

1/2017 – 5/2017

• Entwicklung Marketing-Strategie (Performance, Brand, Social und Content Marketing), Evaluation, Bewertung, Empfehlung und Umsetzung der Marketing-Optionen On- und Offline
• Projektmanagement (Social, Adwords, Content, Blog) & Eventorganisation (Code+Design-Camps) und Sales (Kooperationspartnersuche, Idea-Selling)
• Teamaufbau, Etablierung von Strukturen und Prozesse

CRM Beratung (allg.), Projektmanagement (IT), Scrum, Agile Methodologie, Marketing, Digital Marketing, Veranstaltungsmanagement, Content Marketing, Postsales, Vorverkauf, Content Management

10/2016 – 12/2016

• Projektmanagement und Kampagnenentwicklung (Kampagne zur Steigerung der Shopreichweite für Samsung sowie Entwicklung einer Pull-Influencerkampagne für Merck)
• Consulting für Digital Brand Leadership und Touchpoint Planning
• Neuordnung der Supplier-Beziehungen und Entwicklung von Prozessen mit dem Kunden, Mitarbeiterschulung, Onboarding von Kollegen

Projektmanagement (IT), Scrum, Agile Methodologie, Change Management, Marketing, Digital Marketing, Account Management

6/2016 – 10/2016

• Restrukturierung des Performance Marketing- und Aufbau eines Brand- und Content-Marketing-Teams; verantwortlich für Team aus acht Junior und Senior Marketing-Managern
• Entwicklung einer digitalen Leadership-Kultur und Change-Beratung zur Digitalen Transformation in Richtung Marketing-Leiter und Geschäftsführung
• Erstellung einer Marketing-Roadmap bis 2018 unter Einbeziehung der verschiedenen Performance- und Brand-Marketing-Kanäle (SEO, SEA, Affiliate, Content, Social Media, Kooperationen) mit dem Ziel eine nachhaltige Marke im digitalen Raum zu schaffen.
• Briefing, Monitoring und Kreation einer Launch-Kampagne zum neuen Shop

Scrum, Agile Methodologie, Marketing, Social Media Marketing, Digital Marketing, Email Marketing, Content Marketing

10/2014 – 6/2016

• Beratungs-Unternehmung mit dem Fokus Digitale Transformation in Unternehmen, für KMU und insbesondere den deutsche Mittelstand
• Entwicklung eines Toolkits zur Digitalen Transformation an der Schnittstelle Business Development und digitales Marketing (dies auch Teil der MBA-Thesis)

Change Management, Marketing

1/2014 – 6/2016

• Account Direction und Teamführung Advertising / Kampagnen-Team (zehn Mitarbeiter im crossfunktionalen, agil arbeitenden Team)
• Entwicklung einer Unit für digital-strategische Planung
• Aufbau Büro Frankfurt und Client Service Direction für den Hauptkunden Procter & Gamble (Frankfurt) sowie Pitchgewinne Fiat Crysler Automotives (Frankfurt)

• Inhouse Consultant in Fragen zur Digitalisierung, Digitalen- und Change-Prozessen
• Entwicklung von außergewöhnlichen, aus der Reihe fallenden Marken- und Marketing-Konzepten, z.B. interaktiven Digital Signage-Installationen
• Kreation einer Kommunikationsstrategie und Kampagne gegen den Markteintritt digitaler Marktteilnehmer und Konkurrenten (Konzern-Strategie vs. Start-up)

Change Management, Management (allg.), Projektmanagement, Marketing, Digital Marketing, Strategisches Marketing, Account Management