Lean Master Manager & Coach Six Sigma Black Belt & Qualitätsmanager

8/2018 – offen

Erstellen, Einführung und Optimieren neuer Weiterbildungskurse im Bereich Unternehmensführung.
Kooperationsaufbau von Lernfabrik des Fraunhofer Institut und der TU Darmstadt.
Dozent für die Kurse Lean Production, Lean Management, Kaizen Moderator, Leadership, TPM Moderator, Industrie 4.0, PPS, Wertstromanalyse, Six Sigma.

Lean Prozesse, Prozessmanagement, Six sigma, Strategische Unternehmensplanung

3/2016 – 5/2017

Führung von 150 Mitarbeiter. Schnittstelle zu allen Fachbereichen. Verantwortung für den effizienten und reibungslosen Ablauf der Produktionsprozesse.
Kontinuierliche Verbesserung bestehender Fertigungsabläufe entlang der gesamten Wertschöpfung.
Aufbau und Pflege einer Lean Kultur im Unternehmen
Angewandte Methoden: Wertstromdesign, Kaizen, Multimomentaufnahme, 5 S, SMED, Poka Yoke, TPM, erstellen von Audits.
Training und Schulung der Mitarbeiter.
Investitionsplanung & Personalplanung.

Prozessoptimierung, Lean Prozesse, Strategische Unternehmensplanung

10/2010 – 3/2016

Rechte Hand des Chefs, Führung von 100 Mitarbeiter. Schnittstelle zu allen Fachbereichen,
Investitionsplanung & Personalplanung.
Steuerung & Koordination des kompletten SCM Prozesses.
Konzept des Lean-Gedankens zielorientiert vorantreiben und positiv zu vermitteln und nachhaltig gruppenweit zu implementieren.
Prozessanalysen und die Identifikation von Verbesserungspotentialen, Projekten und Workshops zur nachhaltigen Optimierung der Prozesse.
Überwachen die Ergebnisse der Lean-Projekte und kommunizieren diese im Rahmen des regelmäßigen Reportings an die Geschäftsführung.

Prozessoptimierung, Lean Prozesse, Strategische Unternehmensplanung