Unternehmensberater, Interim- und Turnaround-Manager, Mediator

4/2021 – offen

Leitung und Organisationsentwicklung der Supply Chain inkl. der Bereiche Einkauf und Logistik

Controlling, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Logistik (Allg.), Management (allg.), Materialwirtschaft, Konfliktlösung, Prozessmanagement, Recht (allg.), Strategischer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM), Transportlogistik

10/2020 – 4/2021

Umfassende Re-Organisation des Bereichs

Controlling, Organisation (allg.), Prozessmanagement, Projektmanagement, Management (allg.)

6/2004 – offen

Entwicklung und Leitung des Einkaufs inkl. Einkaufsstrategie, Reporting, Optimierung der Versorgungssicherheit und des Lieferantenportfolios, Einkaufspreis- und Lieferzeitoffensiven

Konzeption, Einführung und / oder Optimierung des Geschäftsprozessmanagement (Framework, Architektur, Prozessorganisation, Tool, Prozess-Aufnahme/-dokumentation und -optimierung, Schulung/Training/Coaching)

Logisitk-/Supply Chain Projekte

Konzeption und Implementierung von Business-Controlling

Konzeption und Implementierung/Optimierung von Vertriebsorganisationen und -prozessen

Optimierung der Produktionsplanung und -steuerung

Projekt- und Changemanagment

Controlling, Management (allg.), Materialwirtschaft, Produktionsplan, Projektmanagement, Prozessmanagement, Supply-Chain-Management (SCM), Vertrieb (allg.)