SENIOR PROJECTMANAGER

1/2020 – 5/2020

• Prozessanalyse: Management-, Wertschöpfungs- und Support Prozesse
• Prozessoptimierung – Konzepterstellung
• Change-Management: Sukzessive Umsetzung der ermittelten Optimierungspotentiale
• Unterstützung bei der Transformation des Unternehmens
• Ausbau von Marketing & Operations
• Strategische Ausrichtung

Change Management, Marketing, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung

3/2018 – 3/2019

• Digitale Transformation im Rahmen der Konzernzusammenführung
• Umsetzung und Mitgestaltung der Architektur und Infrastruktur diverser Gesellschaften auf Basis der neuen Technologie für zwei Produkte der Lebensversicherung
• Klärung fachlicher und technischer Anforderungen
• Aufbau und Führung von 5 agilen Teams an 4 internationalen Standorten in deutscher und englischer Sprache
• Führung des Projektes nach firmeneigenen Prozessen (Klassische Projektleitung der Scrum-Teams in Abstimmung mit CPO / CSM)
• Sehr enge Abstimmung mit der IT-Programmleitung und dem fachlichen Business Owner
• Budget- / Ressourcen-Controlling
• Stakeholder Management: Ermittlung, Einbindung und Kommunikation inkl. regelmäßige Präsentation des Projektstandes an Stakeholder und den Lenkungsausschuss
• Test-Management (HP ALM, Jira, Confluence, TFS)
Test Manager

Confluence, Schreiben von Dokumentation, Konzeption (IT), Lebensversicherung, Personalsuche / -auswahl, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum, Skype for Business (Anwenderkenntnisse), Versicherungen (allg.)

6/2013 – 7/2015

Gesamtprojektleitung des Vorstandsprojektes „Fachlichkeit im Spezialvertrieb“ mit Schwerpunkten Ausbildung, Führungskräfte-Interaktion, Prozessoptimierung und Change Management mit anschließender Umstrukturierung der Organisation und Nachhaltig-keitskonzept. Im Rahmen des Projektes erfolgte die Zertifizierung der Projektmitarbeiter „Lean Six Sigma OPEX Trained & Certified“.

Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Mehrprojektmanagement, Enterprise project management (EPM), Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Projekt-Training

1/2013 – 12/2017

Als Maßnahmen zur Umsatzsteigerung organisierte ich als Projektleiterin nach agilen Methoden ein System zur strukturierten Weiterentwicklung der Mitarbeiter im Vertrieb und baute ein Netzwerk von Mitarbeitern zum Transfer und Austausch vom vertrieblichen Know-how und Best-Practice

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektstrukturierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Mehrprojektmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Projektorganisation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Knowledge Management, Projektmanagement - Personalentwicklung

1/2012 – 12/2012

Bei der „Gründung der Gesellschaft für die Bestandsbetreuung“ übernahm ich die Projektleitung für den Aufbau der Bestandsbetreuung der Kunden im Bankenvetrieb. Die zentralisierte Bearbeitung der Service-Fragen erhöhte die Kundenzufriedenheit und steigerte die Produktivität der Vertriebsmitarbeiter vor Ort. Parallel dazu organisierte ich die Umstrukturierung des Abrechnungsprozesses und passte diese mit zahlreichen Schnittstellen sowohl an die gesetzlichen Vorgaben als auch an die Vorgaben der ICOFR-Prozess-Methode. Für diese sowie für weitere Aufgaben im Rahmen der Tätigkeit entwickelte ich IT-Fachkonzepte und koordinierte die Umsetzung.

Projektmanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Personalmanagement, Distribution channels analysis

11/2008 – 1/2011

Projektorganisation der strategischen und konzeptionellen Entwicklung der vertriebsunterstützenden Maßnahmen mit dem Ziel der Umsatzsteigerung. Dabei waren unter anderem Schnittstellen wie Vertrieb, Produktgeber sowie externe Partner zu koordinieren. Ein Kommunikationskonzept für B2B-Print- und Inter-/Intranet-Medien wurde aufgestellt, um Transparenz und die Akzeptanz der Maßnahmen zu steigern.

Projektmanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Projektentwicklung, Marketing, Zielgruppenstrategie, Business-To-Consumer, Kommunikations-Konzepte, Produktmanagement