SAP FI Berater

12/2019 – offen

Second-Level-Support FI
Betreuung Shared-Service-Center Europe
Alle FI-Themen
Steuerschlüssel
Hausbanken
Zahlungsträger
Anpassung Bilanzstruktur
Anlagenbuchhaltung
Änderung OP-Führung
Kommunikation mit Kunden und Lieferanten
Report Painter
Allgemeine Anwenderberatung
Ticketbearbeitung

SAP FI

5/2019 – 10/2019

Einführung einer retrograden Leistungsverrechnung von Energiekosten auf Basis von Ausbringungsmengen auf PP-Aufträgen

SAP CO

3/2019 – 7/2019

Einführung von SAP-PS für das Controlling von IT- und Bauprojekten

Sap Ps

7/2018 – 12/2019

Internationaler First- und Second-Level-Support FI/CO/PS

Customizing FI/CO/PS
Durchführung von Schulungen
Einrichtung neuer Hausbanken
Einrichtung neuer Zahlwege
Einführung von PS zur Spiegelung von Bauprojekten aus einem exter-nen Tool

SAP CO, SAP FI, Sap Ps

4/2018 – 7/2018

First- und Second-Level-Support FI/CO
Ticketbearbeitung
Customizing FI/CO
Erstellung Programmiervorgaben für externe Entwickler
Erstellung von Berechtigungsrollen

Einführung SAP-PS für das Controlling und bilanzielle Aktivierung von Baumaßnahmen

SAP CO, SAP FI

12/2017 – 3/2018

Dokumentation der internen Leistungsverrechnung

SAP CO

1/2008 – 12/2017

Fresenius Kabi Deutschland GmbH - 11/2014 - 12/2017

Erarbeitung von Templateprozessen für die Bereiche
- Accounts Payable
- Accounts Receivable
- Asset Accounting
- General Ledger Accounting
- Account to Report
- Material Accounting
in ARIS auf Basis SAP.
- Durchführung von Prozess-Workshops in Pilotländern in Europa und der Karibik.
- Darstellung von user-requirements in Abstimmung mit Pilotgesellschaf-ten in Italien, Polen und Dominikanische Republik zur Berücksichtigung von lokalen betrieblichen und steuerlichen Anforderungen. Definition von globalen Template-basierten Anforderungen.

- Erstellung von Customizing- und Development-Vorgaben
- Erarbeitung Training-Materialien mit Hilfe von TTKF.
- Entwicklung von Test-Scripts und Dokumentation von Testergebnissen in SAP-Solution-Manager.
- Erstellung von Migrations-Konzepten
- Durchführung von Test-Migrationen


Fresenius Netcare GmbH - 01/2008 - 10/2014:

Einführung elektronische Eingangsrechnungsbearbeitung mit einem SAP Addon in einem Shared Service Center in USA und Dominikanische Republik
Konzeption und Planung eines europäischen Shared Service Centers. Customizing von div. FI-Funktionen. Schulung neuer Mitarbeiter. Go-Live Support.

Erstellung von Referenzprozessen des Rechnungswesen für die Sub-Prozesse O2C, P2P, FAA, TnE, CM und A2R

Projektleitung internationaler Rollout von div. SAP-Modulen in 15 europäische, 12 asiatische und 5 lateinamerikanische Länder

-Elektronische Lieferanten-Rechnungsbearbeitung (OCR, optisches Archiv, Genehmigungsworkflow)
- Credit Management
- Dispute Management
- Collections Management
- Elektronischer Kontoauszug
- Automatischer Zahllauf
- Mahnverfahren
- Elektronische Kommunikation

Durchführung von SAP-Schulungen in Bereich FI
Erarbeitung Prozessemodelle für alle Rechnungswesenprozesse für einen Teilkonzern

Einführung eines Addon zur Onlineprüfung von Umsatzsteuerident-Nr.

Projektleitung einer SAP Einführung (FI, CO, SD, PP, MM) in einem Produktionswerk in UK
Konzept, Customizing und Datenmigration FI

Einführung eines Addon zur Onlineprüfung von Adressen und Dubletten

FI/FI-AA-Einführung und Migration bei einer deutschen Vertriebsgesellschaft

Laufender Second Level Support für das Modul FI, FI-AA für Deutschland und West- und Ost-Europa
Unterstützung in Projekten (Customizing, Datenmigration)

SAP R/3

8/2006 – 9/2007

- Einführung von FI/CO/MM
- Durchführung Ist-Analyse
- Customizing, Tests, Erstellung von Schulungsunter-lagen, Anwenderschulung
- Vorbereitung und Durchführung der Altdatenübernahme
- Erstellung und Anpassung von Formularen für Zahlungsverkehr
- Konzept und Customizing für eine kundenauftragsbezogen Kostenträgerrechnung
- CO-Leistungsverrechnung
- Work in Process-Ermittlung, Auftragsabrechnung
- Kostenstellumlagen
- Go-Live-Betreuung und Folgesupport

SAP R/3

7/2005 – 12/2007

Laufender Support für die Module FI/CO/MM für 10 Landesgesellschaften
- Konzept und Pilotcustomizing für eine Profit-Center-Konsolidierung
- Projektleitung und Durchführung der Implementation von FI/CO/MM-PUR bei einer polnischen Landesgesellschaft
- Durchführung Ist-Analyse
- Customizing gem. Template, Tests, Erstellung von Schulungsunterlagen, Anwenderschulung
- Vorbereitung und Durchführung der Altdatenübernahme
- Erstellung und Anpassung von Übernahmeprogrammen (ABAP)
- Erstellung und Anpassung von Formularen für Zahlungsverkehr, Kundenbenachrichtigung und Bestellungen
- Go-Live-Betreuung und Folgesupport
- Projektleitung und Durchführung der Implementation von FI/CO/MM-PUR bei einer russischen Landesgesellschaft
- Einführung Kassenbuch FI-CA
- Einführung elektronischer Kontoauszug (TR)

SAP R/3

1/2005 – 6/2005

- Rollout-Unterstützung für FI (AA,AP,AR), und CO
- Erarbeitung von landesspezifischen Anpassungen. Durchführung von Tests

SAP R/3

2/2004 – 11/2004

Die Gesellschaft wurde in 2004 gegründet
- Aufbau von Rechnungswesen- und Logistikstrukturen.
- Einführung Orga-Soft Rechnungswesen und Materialwirtschaft
- Erarbeitung von Rechnungswesen-Prozessen.
- Definition von Warenflüssen.
- Erstellung von Berichtsstrukturen
- Erarbeitung von Formularen

Betriebliches Rechnungswesen

9/2003 – 1/2004

- Support des bestehenden PS-Systems für das International Technical Development Center (Prototypenbau). Betreuung der Schnittstellen zu externen Systemen.
- Beratung der Fachabteilungen bezüglich System- und Prozessverbesserungen

SAP R/3

7/2003 – 9/2003

- Konzept und Customizing von SAP-IM zur Planung und Geneh-migung von Bauvorhaben
- Konzeption, Abstimmung und Einrichtung des Genehmigungsprozesses
- Konzeption der Schnittstelle zu PS für die Kundenfelder
- Einrichtung von Berechtigungsprofilen
- Konzeption und Einrichtung von Berichten

SAP R/3

10/2001 – 7/2003

Einführung Standard PS mit Anbindung an die Logistikmodule über die Generierung von Netzplänen und Anbindung an CO zur Abrechnung an CO-PA.
- Konzeption und Einführung einer Zusatzentwicklung auf Basis von SAP-PS zur Abbildung von Bauprozessen auf der Basis der DIN 276. Gesteuert wird der Prozess von der Projektplanung, über die Budgetierung und Freigabe bis zur Faktura und dem Projektabschluss. Die Zusatzentwicklung stellt eine Oberfläche dar, die die Module SD, PS, CO, IM, CS und MM auf einem Bildschirm monitort. Entwicklung von Freigabestrategien.
- Durchführung von Controlling- und Prozessschulungen für Architekten

SAP R/3

8/2001 – 9/2001

Erweiterung von PS und CO zur Aufnahme von externen Projektkosten bei ausländischen Tochtergesellschaften, Konzept zur Verfolgung von laufenden Unterhaltskosten der Windkraftanlagen.

SAP R/3

1/2001 – 6/2001

Konzeption zur Einführung von SAP-IM im Geschäftsbereich Privat Banking zur Abbildung und Budgetüberwachung von Projekten

SAP R/3

7/2000 – 9/2001

- Erstellung eines Fachkonzeptes für die Einführung von SAP-PS bei einem Immobilienunternehmen zur Steuerung von Großprojekten in der Bauindustrie, Umsetzung des Fachkonzeptes in das Customizing, Abrechnung der Projekte an FI-AA, Customizing FI-SL Konzeption und Erstellung von Schnittstellen zu Fremdsystemen von Subunternehmern, Durchführung von Anwenderschulungen und Produktivsetzung, Produktivbetreuung

SAP R/3

6/1999 – 9/2000

Konzeption und Einführung von SAP-PS zur Abbildung von Großprojekten im Baugewerbe,
- Projektleitung für die Optimierung von Prozessen und Funktionen des Rechnungswesens über die Module FI,FI-AA,CO,IS-RE

SAP R/3

11/1998 – 6/2001

Konzeption und Customizing und internationale Einführung von SAP-PS/ CO und CATS zur Planung und Steuerung von Entwicklungs-Projekten in der IT, Customizing von FI-AA zur automatische Erzeugung von AiB und Abrechnung der Projektkosten zur Aktivierung von selbsterstellter Software unter Berücksichtigung der Bewertungsrichtlinien nach IAS, Einrichtung von Special Ledger zur parallelen Abbildung von Aktivierungen nach IAS, Einrichtung von Sonderhauptbuch zur Aufnahme von Anzahlungen auf Projekte, Definition und Einrichtung von Zuschlagsverfahren zur Umlage der Gemeinkosten, Erstellung Berechtigungskonzept, Rollout und Trainings in den Niederlassungen London und New York,
- Umstellung des Bestandsbewertungsverfahrens von IAS nach US-GAAP, Erstellung von Berichten,
- Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung der Schulungen für Projektleiter

SAP R/3

8/1993 – 10/1998

- Ist-Aufnahme und Konzeptionsentwicklung der internen Leistungsverrechnung eines Beratungsunternehmens, Umsetzung ins Customizing, Erstellung von Berichten

SAP AG
- Second-Level-Support in der SAP FI-Hotline in Walldorf
- Überwiegend Anfragen von SAP, USA

Deutsche Fährgesellschaft Ostsee GmbH
- Mitarbeit bei der Einführung des SAP R/3 Systems. Anforderungsaufnahme, Geschäftsprozessanalyse und Dokumentation mit ARIS, Soll- Konzepterstellung, Customizing FI/FI-AA/GL/AP/AR/TR, Migration von Orga-Ratio zu R/3, fachlicher und technischer Support für die Anwender und Schulung des Personals

Deutsche Bahn AG
- Ist-Aufnahme der Anforderung und Entwicklung eines Fachkonzepts sowie eines technischen Sollkonzepts auf Basis R/2 für die interne Leistungsverrechnung von selbsterstellten Geringwertigen Wirtschaftsgütern.
- Erstellung Testkonzept und Durchführung von Test.
- Beratung

- Teilprojektleitung für die Module FI/CO und PS. Die Tätigkeit umfasste die Einführungskonzeption, die Ist- & Soll- Konzepte (Fachkonzept), die Geschäftsprozessanalyse und die Abbildung der Geschäftsprozesse mit ARIS, das Customizing von - FI Debitoren, Kreditoren, Hauptbuchhaltung, Treasury, Inlands- /Auslandszahlungsverkehr, Mahnwesen, Bi- lanz, GuV, Skonto, Sonderhauptbuch
- CO Kostenstellrechnung, Profit-Center- Rechnung, CO-Innenaufträge, Interne Leistungsverrechnung, Einrichtung einer Kostenträgerrechnung auf Vollkostenbasis, Definition und Einrichtung von Gemeinkostenumlageverfahren, Bestandsbewertung von unferti gen Projekten
- AM Anlagenklassen, Zu- und Abgänge, Anlagen spiegel,
- PS Erzeugung Stammdaten mit Vorlageprojekten, Erstellung von Planungslayouts, Projekt- Abgrenzung und -Abrechnung, WIP-Ermittlung, automatische Rückstellungen,
- Konzept und Vorgaben für die Programmierung zur Datenmigration von einem externen Buchhaltungssystem, die fachliche und technische Beratung der Anwender, die Anwenderschulungen, die Konzeptionierung und Überwachung aller erforderlichen Schnittstellen zu SAP, sowie die Abstimmung mit den Wirtschaftsprüfern.
- Erstellung eines Organisationshandbuches für den Betrieb des SAP-Systems.
- Konzeptionierung und Durchführung von betriebs-wirtschaftlichen Grundlagen- und Projektcontrollingschulungen für IT-Projektleiter.
- Aufbau und Personalauswahl für die Finanzbuchhaltung im Rahmen der Ablösung einer outgesourcten Buchhaltung

SAP R/3

10/1992 – 7/1993

Zuständig für die Haupt-, die Nebenbuchhaltung und die Anlagenbuchhaltung des Unternehmens. Hauptverantwortlicher für die Bilanzierung, den Jahres-abschluß und die Liquiditätsplanung des Unternehmens. Ansprechpartner für steuerliche Sachverhalte und für die Kommunikation mit den Wirtschaftsprüfern. Prüfung der hauseigenen Software auf GoB. Führung von 10 Mitarbeitern

Sage ERP

9/1989 – 9/1992

Zuständig für die Haupt- und die Nebenbuchhaltung sowie die Bilanzierung des Unternehmens. Hauptansprechpartner für steuerliche Sachverhalte und für die Kommunikation mit dem Finanzamt und mit den Wirtschaftsprüfern. Zusätzlich verantwortlich für die Überwachung des Einkaufs (Dienstleistungen und große Besorgungen), die Personalabrechnung und die Personalpolitik des Unternehmens

Finanzen (allg.)

11/1978 – 2/1985

Durchlaufen der Abteilungen Finanzbuchhaltung und Revision
Mitarbeit in den Bereich Kreditoren-, Debitoren- und Finanzbuchhaltung. Buchung von Rechnungen, Abstimmung von Konten und Vorbereitung des Monats- und Jahresabschlusses

Fachliche Führung des Bereiches Debitorenbuchhaltung

Buchhaltung