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Berater & Business Coach

offline
  • auf Anfrage
  • 64839 Münster (Hessen)
  • Nähe des Wohnortes
  • de
  • 01.01.2024

Kurzvorstellung

Ich bin Beraterin und Business Coach zu Themen rund um Organisation, Führung, Team und Mitarbeitenden sowie ergänzend zu den Themen Produkt-, Prozess- und Projektmanagement für Unternehmen der Branchen Telekommunikation und Maschinen-/Anlagenbau .

Qualifikationen

  • Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik1 J.
  • Budgetierung6 J.
  • Change Management3 J.
  • Führungstraining6 J.
  • Kommunikations-Konzepte6 J.
  • Kundendienst6 J.
  • Management (allg.)6 J.
  • Mitarbeiterbeteiligung6 J.
  • Organisation (allg.)6 J.
  • Organisationsentwicklung4 J.
  • Personalführung21 J.
  • Produktmanagement4 J.
  • Projektleitung / Teamleitung20 J.
  • Prozessberatung6 J.
  • Prozessmanagement15 J.
  • Prozessoptimierung9 J.
  • Sanierungsstrategien
  • Schulung / Coaching (allg.)4 J.
  • Training - Coaching-Kompetenzen6 J.
  • Transformation Management8 J.
  • Verwaltungsschulung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Head of Ordermanagement Mobile (Festanstellung)
1&1, Montabaur
3/2018 – offen (6 Jahre, 9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Abteilungsleitung im Kundenservice Mobilfunk

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Kommunikations-Konzepte, Kundendienst, Management (allg.), Mitarbeiterbeteiligung, Organisation (allg.), Prozessmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen

Interim: kaufmännischer Geschäftsführer & Sanierungsberater
Kundenname anonymisiert, Hessen
7/2017 – 12/2017 (6 Monate)
Sanitär- und Heizungsbau
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Übernahme der kaufmännischen Geschäftsführung
Sanierung des Handwerkbetriebs
Optimierung der Ablauforganisation
Personalaufbau und -coaching

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Change Management, Prozessberatung, Sanierungsstrategien, Verwaltungsschulung

Head of Consulting "Organisation & Prozesse" und Mitglied des Executive Boards f (Festanstellung)
Tallence AG, Frankfurt am Main
11/2015 – 7/2017 (1 Jahr, 9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 7/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für den ConsultingBereich; personeller wie inhaltlicher Aufbau und Weiterentwicklung des Bereichs (Personalverantwortung von 5 Mitarbeitern) sowie Projektakquise und -durchführung (Projektleitung). Marketing-Verantwortung in der Funktion als Mitglied des Executive Boards.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung, Projektdurchführung, Einführung Projektmanagement, Prozessberatung, Personalwesen (allg.), Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Personalführung, Marketing, Markenbildung, Produktmanagement, Führungstraining

Organisationsberater und Partner (Festanstellung)
Vollmer & Scheffczyk GmbH, Stuttgart
5/2014 – 10/2015 (1 Jahr, 6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

5/2014 – 10/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung für Vertrieb, Themenaufbau und Weiterentwicklung mit Fokus auf Organisationsentwicklung, hier Aufbau- und Ablauforganisationen im Rahmen von Marktdynamik sowie Führungskräfte- und Mitarbeitercoaching (Veränderungsmanagement).

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung, Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Prozesscoaching, Schulung / Coaching (allg.), Führungstraining

Vice President Marketing/Produktmanagement (Festanstellung)
Deutsche Telekom AG, Bonn
10/2010 – 6/2013 (2 Jahre, 9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

10/2010 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Produktroadmap-Verantwortung für Budget, Ressourcen und Prozesse u.a. Product-Lifecycle-Management (PLM) sowie Qualitätsmanagement vor (End)kunde für die Segmente Privat- und Geschäftskunden (Festnetz und Mobilfunk).
ant
• Personalverantwortung inkl. Business Coaching für 18 Mitarbeiter • Konzeption und Umsetzungsbegleitung von Transformationen (Aufbau- und Ablauforganisation) • Vendorenmanagement; u.a. direkte Steuerung von 20 externen Dienstleistern • Produktbudgetverantwortung von >130 Mio. € • Stellvertretende Kostenstellenverantwortung und Handlungsvollmacht • Roadmapplanung und -steuerung (national/international) • Ressourcenmanagement und -priorisierung • Product-Lifecycle-Management-Prozess inkl. Projektmanagement • Fachseitige Qualitätsprüfung der Produkte vor Freigabe zum Marktlaunch

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Organisationsentwicklung, Projektfinanzierung, Change-Request-Management, Projektmanagementberatung, Prozessberatung, Personalführung, Produktmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Führungstraining

Management Consultant (Festanstellung)
Detecon International GmbH, Bonn
7/2002 – 9/2010 (8 Jahre, 3 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

7/2002 – 9/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Programm-/Projektleitung von großen Kundenprojekten mit fachlicher Führung von Beratern und Kundenmitarbeitern (> 80 Personen) mit Schwerpunkten Projekt-, Prozess- und Transformationsmanagement. Themenentwicklung und Akquisition von verschiedenen Kundenprojekten mit dem Schwerpunkt in der Telekommunikationsbranche.

Eingesetzte Qualifikationen

Actuate, Transformation Management, Prozessmanagement, Programm-Management, Projektleitung / Teamleitung, Personalführung, Lieferantenmanagement (allg.)

Senior Consultant und Bereichsleiterin „Office&Processes“ (Festanstellung)
Diebold Deutschland GmbH, Eschborn
1/1994 – 6/2002 (8 Jahre, 6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/1994 – 6/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Beratungsprojekte mit dem Themenschwerpunkt Prozessoptimierungen in den Branchen Automobil, Telekommunikation und Konsumgüterindustrie. Bereichsleiterin „Office&Processes“ mit Personalverantwortung für Projektassistentinnen.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Personalentwicklung, Personalführung

Zertifikate

NLP Practitioner
2018
Insights Discovery Berater (Persönlichkeitsdiagnostik)
2015
Systemischer Coach und Berater
2013

Ausbildung

Executive Master of Business Administration
Master of Business Administration (MBA)
2006
Mainz
Betriebswirtschaftslehre
Betriebswirtin (VWA)
2002
Frankfurt am Main
Kauffrau im Groß- und Außenhandel
Ausbildung
1988
Darmstadt

Über mich

Mich zeichnet ein selbständiges, effizientes und zielorientiertes Arbeiten - kombiniert mit meinem Führungstalent- aus. Meine analytischen und kommunikativen Fähigkeiten ermöglichen es mir, mich schnell in neue Situationen einzuarbeiten und aus Unternehmens- und Kundensicht zu optimieren bzw. neu auszurichten.

Meine Kompetenzen sind:
▪ Coaching / Business Coaching
▪ Persönlichkeitsdiagnostik, Mitarbeiterentwicklung
▪ Produktentwicklung und -management, Portfoliomanagement
▪ Projektmanagement - Training für Projektmanagement
▪ Prozessmanagement (M2M, S-OX404, PLM)
▪ Organisationsentwicklung (Industrie 4.0, DevOps, Holocrazy, „dynamikrobust“ – nach Dr. Gerhard Wohland), Kulturanalyse, Change-/Transformationsmanagement
▪ Coaching, Team- und Führungskräfteentwicklung (Persönlichkeitsdiagnostik nach Insights)

Weitere Kenntnisse

[...] [...] hat 29 Jahre Berufserfahrung, davon 18 Jahre in der Unternehmensberatung und 14 Jahre in Management-Funktionen.
Ihr Karriereweg begann mit der Ausbildung zur Kauffrau im Groß- und Außenhandel sowie die berufsbegleitenden Diplome zur Betriebswirtin (VWA) und dem Executive Master of Business Administration (MBA). Ergänzend ist sie zertifizierter systemischer Coach & Berater sowie Insights Discovery Practitioner (Persönlichkeitsdiagnostik).

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Nähe des Wohnortes
Home-Office
unbedingt
Profilaufrufe
1291
Alter
58
Berufserfahrung
36 Jahre und 10 Monate (seit 01/1988)
Projektleitung
18 Jahre

Kontaktdaten

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