TQM-Coach

Qualitätsmanagement

• APQP (Advanced Product Quality Planning)2 J.
• Projektleitung / Teamleitung
• Projektmanagement
• Qualitätsmanagement (allg.)
• Total-Quality-Management

-------------Leistungen
Projektleitung Automotiv, Luftfahrt, Unternehmensberatung und Handel/Dienstleistungen

Qualitätsmanagement:
DIN EN ISO 9000 ff
IATF 16949
ISO/TS 16949
Management nach dem TQM-Modell (Total Quality Management)
Management nach dem Modell der Excellence EFQM

Referenzprojekte (Auszug)
°Qualitätsvorausplanung in der Vorserienphase, und Anlaufabsicherung von Exterieur Teilen wie Spoilerantrieb

°Interimistische Qualitätsleitung im Bereich Interieur.

°Qualitätsvorausplanung von Türverkleidung und Instrumententafel Leder -und Kunstlederoptik .

°Bemusterung von Exterieurteilen Stoßfänger in der Vorserienphase bis zur Serienreife.

°Qualitätsvorausplanung in der Vorserienphase, und Anlaufabsicherung von Karosserieteilen.

°Qualitätssicherung von Kunststoff Zukaufteilen im Bereich Interieur,

°Qualitätssicherung, Anlaufabsicherung, Serienbetreuung von Karosserieabdichtungen

°Qualitätsvorausplanung in der Vorserienphase für Komponenten von Premium Interieurteilen.

°Qualitätssicherung von Kunststoff Zukaufteilen im Bereich Interieur, Qualitätsvorausplanung von lackierten Kunststoffblenden.

°Kaufteilverantwortung und Qualitätsplanung in der Vorserienphase für (V8 und V6 Motoren) Motoraggregate und -komponenten.

°Konzeptionierung einer Qualitätsvorausplanung und Erstellung eines Maßnahmenplans zur Beseitigung von Schwachstellen die aus dem Prozessaudit aufgezeigt wurden.

°Erstellung von REC Kalkulationen in TACO zur Zielpreisfindung der einzelnen Bauteile.

°Erstellung der technischen Steckbriefe in TACO zu den kalkulierten Bauteilen.

°Konzept für statistische Tools, zum Monitoring und Reporting der Produktionsabsicherung.

°Controlling der Anlaufkurve bis SOP. Bewertung und Analysierung der Produktionsprozesse. Monitoring und Reporting der Ergebnisse im Entscheiderkreis.

°Prozessoptimierung, Prozessunterstützung im Bereich KLH-Controlling, Termincontrolling. Konzipierung und Implementierung der Controlling-Tools zum Monitoring und Reporting der Hochlaufkurven.

°Implementierung des Managementsystems nach dem Modell der Excellence. Neuorientierung der Managementansätze.

°Konzipieren und realisieren einer Unternehmensanalyse, Umweltanalyse und SWOT Analyse. Implementierung Balanced Scorecard zur Strategieentwicklung. Bewerten und analysieren mittels RADAR.

°Projektunterstützung im Bereich Änderungsmanagement (Gremien-Management), Zeitmanagement, Moderation technischer, übergreifender Inhalte.

°Konzept für statistische Tools, zum Monitoring und Reporting der Qualitätssicherung.

°Strategiephase Entwicklung, Koordination von Konzeptheftbeiträge. PLU Entwicklung Gesamtfahrzeuge. Innovationsworkshop und Teilnahme im Steuerkreis.

°Konzeptionierung und Implementierung der Arbeitsabläufe für Erstbemusterung und Wareneingangskontrolle (Kaufteile).

°Konzeptionierung und Implementierung von Prüfplanung, Qualitätsplanung im Entstehungsprozess.

°Termincontrolling der Erstbemusterungen, zur Absicherung der Qualitigates.

°Konzipierung und Erstellung von Controlling-Tools, zum Monitoring und Reporting, des Fahrzeugreifegrates bei Neuprojekten ( Gesamtfahrzeug, incl. Motor ).

°Bereichsübergreifende Optimierung, incl. Implementierung von Reklamationsprozessen.

°Konzeptionierung und Implementierung der Wareneingangsprüfplanung ( Motor ), für die Prototypenphase.

°Erstellung von Konzepten, für Mitarbeiterschulungen und Umsetzung im Rahmen der Wareneingangsprüfplanung.

°Bewerten und analysieren der Vertriebsdaten, zur Definition von Zielwerten.

°Strategische Vertriebsplanung für den Innen,- und Außendienst, zur Erreichung von Zielwerten.

Organisation, Management & Behörden
- Change Management
- Qualitätsmanagement
- Projektmanagement / PMO
- Qualitätsvorausplanung
TQM, FMEA, KVP, SWOT, RADAR, Babtec-CAQ, TQM-Coach, EFQM-Modell