Spezialist für umgesetzte Prozess- und Leistungsoptimierung

8/2021 – 8/2023

- Konsolidiertes Reporting der Supply Chain Performance
- Kommunikation mit OEM-Kunden
- Bedarfsgerechte Versorgung der Produktion mit Bauteilen
- Prozessoptimierung bei Lieferanten mittels Wertstromanalyse und -design
- Monitoring und Eskalation der Versorgung mit elektronischen Bauelementen und deren mehrstufigen Verwendungen

Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Kommunikation (allg.), Lean Prozesse, Lieferantenmanagement (allg.), Microsoft Excel, Ablaufplanung, Projektmanagement, SAP R/3

3/2018 – 11/2019

- Aufspaltung der Produktion eines Medizintechnik-Herstellers in hochlaufende Serie und Kleinserie und Musterfertigung mit dynamischer S&O Planung.
- Optimierung von Produktqualität und Produktivität (EBIT), sowie Durchlaufzeit, Lieferfähigkeit, Termintreue und Mitarbeitermotivation
- Einführung von autonomen Gruppen analog Hancho-Konzept
- Aufbau und Umsetzung einer Wertstromorganisation mit Integration des Supply Chain Management

Lean Prozesse, Mehrprojektmanagement, Produktionsoptimierung, Qualitätsprüfung, Technische Materialflussplanung

1/2016 – offen

Erhöhung von Produktivität und Liefertreue.
Reduzierung von Durchlauf- und Liegezeiten, sowie Qualitätskosten.
Lean Führung und Shopfloor Management
Durchführung und Begleitung organisatorischer Veränderungen.

Workflows, Prozessoptimierung, Lean Prozesse, Personalentwicklung, Prozesscoaching