Technischer Vertrieb, interim Geschäftsführung, Prozessoptimierung, Beratung Automatisierung

30 Jahre Führungserfahrung im Bereich Automatisierungstechnik.

Vertrieb und Entwicklung von Sondermaschinen, Roboteranlagen und Produkten der Automatisierungstechnik.

Vertrieb von Automationskomponenten

Lean Management Methoden wie Gemba Walk

• Automatisierungstechnik (allg.)10 J.
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• Gemba Walk
• Lean Prozesse
• Management (allg.)10 J.
• Produktionstechnik (allg.)10 J.
• Projektsteuerung (Projektcontrolling)10 J.
• Qualitätsmanagement (allg.)10 J.
• Technischer Vertrieb16 J.
• Vertrieb (allg.)10 J.

Profitieren Sie von meiner langen beruflichen Erfahurng im Bereich der Automatisierung. Branchenübergreifend bin ich für Pharma, Food, Commodity und Automotive tätig

Ich biete Unterstützung bei internen Prozessen mittels einem Gemba Walk an. Der Gemba Walk ist eine Methode, am Ort des Geschehens nachzuvollziehen, welche Probleme bestehen und wie Lösungen aussehen könnten.

Im direkten Austausch mit den Beschäftigten an der Basis ist Gemba daher als Werkzeug des Lean Managements unverzichtbar. Going to Gemba ist als Mittel zum besseren Verständnis zu sehen. Denn niemand lässt sich gerne über die Schulter sehen.

Die Fronten aufweichen, ist deswegen ein großer Schritt zu einer besseren Unternehmenskultur und mehr Respekt untereinander.
Der Gemba Walk ist gut vorbereitet deshalb eine Chance, direkt am Ort des Geschehens Bedürfnisse kennen zu lernen und Hindernisse anzusprechen.

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